BỘ giáo dụC ĐÀo tạo bộ y tế viện dinh dưỠng quốc gia tiếp thị XÃ HỘi vớI việc bổ sung sắt cho phụ NỮ CÓ thai dân tộc mưỜng ở HÒa bìNH


Các thành phần của tiếp thị xã hội và lập kế hoạch tiếp thị xã hội



tải về 1.49 Mb.
trang10/34
Chuyển đổi dữ liệu14.08.2016
Kích1.49 Mb.
#20006
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   34

Các thành phần của tiếp thị xã hội và lập kế hoạch tiếp thị xã hội

  1. Các thành phần của tiếp thị xã hội


Nguyên tắc chính của tiếp thị xã hội là tìm hiểu, hỗ trợ, kích thích, tạo điều kiện để đối tượng có thể thực hiện được. Do vậy, lý thuyết về hỗn hợp tiếp thị 4P trong tiếp thị thương mại cũng được áp dụng vào tiếp thị xã hội [84]

Sản phẩm (Product) được định nghĩa là “những gì có thể cung cấp cho thị trường nhằm thỏa mãn một nhu cầu hay mong muốn. Nó bao gồm hàng hóa, dịch vụ, địa điểm, tổ chức, hành vi và cả những ý tưởng [57]. Để tạo ra một sản phẩm, trước tiên chúng ta cần xác định vấn đề mà cộng đồng đang gặp phải mà sản phẩm tiếp thị là một giải pháp tốt cho vấn đề đó.

Giá sản phẩm (Price) là chi phí mà người sử dụng cần phải trả để sở hữu sản phẩm tiếp thị xã hội. Chi phí này được xây dựng dựa trên khả năng của đại đa số đối tượng có khả năng chi trả cho những sản phẩm đó, nó có thể tính bằng tiền (ví dụ như giá bán 1 vỉ viên sắt và axit folic cho PNCT) hoặc những nỗ lực đòi hỏi các đối tượng đích cần điều chỉnh có liên quan đến giá trị tinh thần như thời gian, nỗ lực (ví dụ như thời gian và quãng đường từ nhà đến trạm y tế hàng tháng để nhận được dịch vụ hoặc mua viên sắt)…. Giá của sản phẩm cần có sự điều chỉnh theo khả năng chi trả của đối tượng. Mức độ trợ giá càng thấp thì tính bền vững của chương trình càng cao.

Địa điểm phân phối (Place) là cách thức mà sản phẩm tiếp thị xã hội tiếp cận đến đối tượng đích. Đối với một sản phẩm hữu hình, đó là hệ thống phân phối tiện lợi và rộng khắp sản phẩm đến “tận tay” người sử dụng sản phẩm.. Với những sản phẩm vô hình thì địa điểm có thể hiểu đó là kênh truyền để các đối tượng thông qua đó có đầy đủ thông tin cần thiết.

Quảng bá/xúc tiến sản phẩm (Promotion). Hoạt động này bao gồm quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng, quan hệ công chúng, chiến dịch truyền thông, phương tiện giải trí…Mục tiêu của hoạt động này nhằm quảng bá hình ảnh của sản phẩm và tạo ra nhu cầu bền vững của đối tượng đối với sản phẩm. Mục đích cuối cùng của hoạt động này nhằm thúc đẩy đối tượng mong muốn thay đổi hành vi cũ chưa tích cực sang một hành vi tích cực hơn [21].
        1. Lập kế hoạch tiếp thị xã hội


Sự khác biệt của tiếp thị xã hội với những gì na ná tiếp thị xã hội mà nhiều người đang thực hiện đó là có được một quy trình lập kế hoạch một cách hệ thống.

Lập kế hoạch chiến lược tiếp thị xã hội bao gồm việc trả lời được bốn câu hỏi sau:



    • Chúng ta đang ở đâu?

    • Chúng ta muốn đi đến đâu?

    • Chúng ta đến đó bằng cách nào?

    • Chúng ta làm sao có thể đi đúng hướng?

Để trả lời được bốn câu hỏi đó, người lập kế hoạch cần thực hiện 8 bước cơ bản sau [86]:

Bước 1: Phân tích môi trường tiếp thị xã hội

Ở bước đầu tiên này, các thông tin sẽ được thu thập để hỗ trợ việc xác định thị trường đích, mục đích và chiến lược bao gồm:



    • Xác định tập trung của chương trình.

    • Xác định mục đích của chiến dịch tiếp thị.

    • Tiến hành phân tích Điểm mạnh - Điểm yếu – Cơ hội – Thách thức (SWOT – Strength-weakness-opportunity-threat analysis).

    • Tổng kết lại những chương trình, hoạt động trong quá khứ và chương trình tương tự.

Bước 2: Chọn đối tượng đích

Bước này bắt đầu bằng việc phân khúc thị trường thành nhiều nhóm dựa trên các yếu tố như nhân khẩu, địa lý, văn hóa, tâm lý và hành vi. Sau đó tiến hành đánh giá và chọn một hoặc nhiều nhóm đích.



Bước 3: Đặt ra mục đích (mục tiêu chung) và mục tiêu cụ thể

Ở bước này, ta sẽ quyết định ta muốn nhóm đích làm gì (mục tiêu) và họ cần phải biết hoặc tin vào điều gì để hành vi có thể thay đổi được dễ dàng nhất. Mục tiêu cần được xây dựng để đạt được mục đích (hay mục tiêu chung) và đạt tiêu chuẩn SMART: S=specific/Cụ thể rõ ràng; M=measurable/có thể đo đếm được; A=achievable/có thể đạt được; R=realistic/thực tế; T=timed/có hạn mức thời gian).



Bước 4: Hiểu được đối tượng đích và các bên liên quan

Bước này nhằm khám phá những hiểu biết, niềm tin và hành vi hiện tại của đối tượng đích có liên quan đến mục tiêu và mục đích được xây dựng ở bước 3. Cũng ở bước này, sự hợp tác, sự cạnh tranh, lợi ích có thể có cũng như những rào cản của hành động được xác định và hiểu rõ.



Bước 5: Xác định chiến lược – 4P

Ở bước này, hỗn hợp tiếp thị được xác định với sự hoà trộn của 4 thành tố được lồng ghép, bao gồm sản phẩm (Product); giá cả (Price); địa điểm (Place); và quảng bá xúc tiến (Promotion).



Bước 6: Xây dựng chiến lược đánh giá và theo dõi

Chủ yếu sẽ phải dựa vào những mục tiêu và mục đích đã được xác định ở bước 3. Kế hoạch đánh giá và theo dõi của tiếp thị xã hội cũng như các chương trình, dự án nói chung cần xác định được: cần đo lường cái gì, đo lường bằng cách nào, đo lường khi nào, và kết quả cần được báo cáo và sử dụng như thế nào [87]. Cụ thể:



    • Cần đo lường gì:

      • Đo lường kết quả: thay đổi hành vi, thay đổi ý định thực hiện hành vi, thay đổi kiến thức, thay đổi niềm tin, đáp ứng với các hoạt động của chương trình, nhận thức về chương trình, mức độ hài lòng của khách hàng.

      • Đo lường quá trình: thay đổi về chính sách và cơ sở hạ tầng, khả năng tiếp cận đối tượng đích và tần suất, độ bao phủ của thông tin truyền thông, mức độ ảnh hưởng, phân phối tài liệu truyền thông, sự tham gia và đóng góp của các nguồn lực khác, đánh giá mức độ thực hiện các hoạt động của chương trình theo kế hoạch đã lập (tiến độ, kinh phí giải ngân…)

      • Đo lường các nguồn lực đã sử dụng: Nhân lực, kinh phí, phương tiện cơ sở vật chất và thời gian.

    • Đo lường bằng cách nào: xác định các chỉ số và các phương pháp, kỹ thuật để đo lường các chỉ số ở trên bao gồm cả định tính và định lượng như điều tra đối tượng đích qua bộ câu hỏi, thảo luận nhóm, phỏng vấn… Ngoài ra, kết hợp các nghiên cứu quan sát, sử dụng nhóm chứng, các báo cáo và hệ thống thông tin dữ liệu.

    • Đo lường khi nào:

      • Trước khi triển khai, tiến hành thu thập thông tin ban đầu.

      • Trong khi triển khai, ghi nhận hoặc có những cuộc thu thập thông tin.

      • Kết thúc chương trình: so sách đối chiếu với thông tin ban đầu.

      • Đo lường sau một thời gian kết thúc chương trình: Đánh giá tác động.

Bước 7: Xây dựng ngân sách và tìm nguồn tài trợ

Dựa trên những lợi ích và đặc điểm sản phẩm, các chi phí về giá, kênh phân phối, những dự định quảng bá xúc tiến, các yêu cầu về ngân sách sẽ được tổng hợp và đối chiếu với những nguồn lực sẵn có cũng như tiềm năng. Đầu ra của bước này có thể dẫn tới việc phải xem xét lại chiến lược, đối tượng đích và mục đích hoặc phải tìm thêm những nguồn tài trợ khác.



Bước 8: Hoàn thành kế hoạch thực hiện

Bước cuối cùng trong quá trình lập kế hoạch là xây dựng được kế hoạch thực hiện cung cấp đủ các thông tin “ai làm gì, khi nào và với chi phí bao nhiêu”.



      1. Каталог: FileUpload -> Documents
        Documents -> BỘ khoa học và CÔng nghệ
        Documents -> HÀ NỘI – 2013 BỘ giáo dụC ĐÀo tạo bộ y tế viện dinh dưỠNG
        Documents -> Phụ lục về cấp hạng khách quốc tế
        Documents -> CỘng hoà XÃ HỘi chủ nghĩa việt nam qcvn 01 78: 2011/bnnptnt quy chuẩn kỹ thuật quốc gia thứC Ăn chăn nuôi các chỉ tiêu vệ sinh an toàn và MỨc giới hạn tốI Đa cho phép trong thứC Ăn chăn nuôI
        Documents -> TỔng cục dạy nghề
        Documents -> BỘ giáo dụC ĐÀo tạo bộ y tế viện dinh dưỠng nguyễn thị thanh hưƠng thực trạng và giải pháP
        Documents -> Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o bé y tÕ ViÖn dinh d­ìng Ph¹m hoµng h­ng HiÖu qu¶ cña truyÒn th ng tÝch cùc ®Õn ®a d¹ng ho¸ b÷a ¨n vµ
        Documents -> TỜ khai xác nhận viện trợ HÀng hóA, DỊch vụ trong nưỚC
        Documents -> Phụ lục I mẫU ĐƠN ĐỀ nghị ĐĂng ký LƯu hàNH

        tải về 1.49 Mb.

        Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   34




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương