Đề tài: Sự tập trung hóa báo chí ở các nước tư bản chủ nghĩa Giảng viên hướng dẫn



tải về 459.22 Kb.
trang3/6
Chuyển đổi dữ liệu07.07.2016
Kích459.22 Kb.
1   2   3   4   5   6

Trước những năm 1970, Viacom là “con” của CBS, năm 2000 CBS bị Viacom thôn tính và trở thành “con” của Viacom. Chỉ 6 năm sau, Viacom và CBS tách ra và hoàn toàn đứng độc lập: CBS - đứng đầu là Leslie Moonves - hãng phát thanh truyền hình; và Viacom – chủ tịch là Sumner Redstone - tập trung vào mạng lưới truyền hình cáp.

Có thể nói quan hệ giữa Viacom và CBS là mối “nhân duyên tiền định”, là biểu hiện cụ thể và rõ ràng nhất về chuỗi liên hoàn: nhập-tách; tách-nhập của gã khổng lồ truyền thông nói riêng và cả thế giới truyền thông nói chung.

Vậy mối lương duyên tiền định này mang được lợi gì cho Viacom? Để hiểu được căn nguyên của vấn đề chúng ta hãy quay trở lại cuộc chia tách lịch sử giữa Viacom và CBS năm 2006.


  • Cuộc chia tách lịch sử: Viacom và CBS

Tháng 7/2000, cổ phần Viacom ở mức kỷ lục: 75,88 đô la nhưng đến 6/2005, mức giá ở phiên giao dịch giảm hơn 1 nửa.

Chính vì thế Viacom quyết định chia tách với CBS. Mục đích để có được cú lội ngược dòng thành công khi giá cổ phiếu Viacom đang sụt thê thảm.

Hơn nữa, cuộc chia tách này góp phần củng cố quyền lực của Sumner Restone khi vị trí của ông đang bị các ứng viên Freston và Moonves dòm ngó.

“Sumner rất khôn ngoan khi tăng giá trị cổ phần nhờ thu hẹp phạm vi hoạt động, vì sau một loạt cuộc sát nhập giá cổ phiếu của Viacom vẫn sụt giảm”, Richard Greenfield, nhà phân tích truyền thông của tổ chức Fulcrum Global Partners nhận định.

Khi Viacom tuyên bố chính thức tách khỏi CBS vào 17/3/2006, cổ phiếu của Viacom ở mức 36,72 đô la ở phiên đóng cửa. Sau đó giá cổ phiếu có xu hướng giảm. Nhiều nhà đầu tư bắt đầu lo ngại liệu Restone có thể tạo ra kỳ tích hay không?

Đáp lại, Restone chỉ nói, “Viacom và CBS là hai công ty khác nhau, kinh doanh ở lĩnh vực khác nhau. Khi chúng tách ra, sẽ tối đa hóa lợi nhuận vì mỗi hãng sẽ thu hút những nhà đầu tư riêng”.

Quả đúng như thế, quý ba năm 2007, Viacom tuyên bố doanh thu tăng 24% (doanh thu CBS cũng tăng 8%).

Năm 2007, bộ phim phiêu lưu viễn tưởng “Indiana Jones” và series phim truyền hình “Star Trek” đã hốt bạc về cho Paramount Pictures. Doanh thu Viacom tăng lên 27%, lợi nhuận ròng tăng 80%, cố phiếu tăng thêm 65 cent/1 cổ phiếu, truyền thông chiếm 60% doanh thu và 92% lãi doanh thu.

“Đó là do nhu cầu quảng cáo tăng vọt do truyền thông giờ đây không còn lệ thuộc nhiều vào bất động sản và dịch vụ tài chính như trước nữa”, Frederick W. Moran, thành viên của tập đoàn Stanford cho biết.



  • CBS cũng đạt được thành công tương tự sau khi tách khỏi Viacom.

Giới phân tích nhận định truyền hình cáp sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt với Internet nhưng Viacom tuyên bố sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ cho truyền hình cáp. Giới đầu tư cũng bị kích thích vì Viacom tiếp tục mua lại cổ phần trong suốt quý 3 năm nay: chi 1,7 tỉ đô la để mua lại cổ phần đã bán ra.

Mua lại cổ phần được coi là cái mốt đang thịnh hành trong giới truyền thông. Viacom đã kiếm được hơn hàng nghìn triệu đô la từ việc mua bán cổ phần từ trước tới nay. Vậy bản chất của mua lại cổ phần là gì?

Mua lại cổ phần - chiến lược đầu tư dài hơi”

"Summer luôn biết làm gì với túi tiền và túi của ông ta luôn đầy tiền": Đó là phát biểu hùng hồn của ngài chủ tịch quyền năng Sumner Redstone. Chỉ mới đầu năm 2006, dưới sự lãnh đạo của ông, công ty National Amusements (Công ty Giải trí quốc gia, sở hữu một chuỗi nhà hát, trực thuộc tập đoàn Viacom) đã bán 184 triệu đô la cổ phần Viacom với mức giá hết sức “khuyến mại”. Tất cả được tiến hành dưới sự dàn xếp của ông trùm Sumner.

Khi các nhà đầu tư thấy tình trạng bán ồ ạt của các cổ đông sẽ dự đoán giá cổ phiếu ngày càng giảm. Khi giá cổ phiếu trên thị trường thấp hơn nhiều so với lúc bán ra, Viacom lại ào ạt mua về. Lợi nhuận kiếm được từ khoản chênh lệch trong những thương vụ này không hề nhỏ.

Phát biểu trong cuộc họp báo, Redstone nói: “Viacom là nhà đầu tư chiến lược tài ba nhất trong ngành truyền thông”.

Tất nhiên bản thân National Amusements muốn bán cổ phần với mức giá cao nhất nhưng phải tuân theo kế hoạch cũng như sự dàn xếp của Hội đồng quản trị Viacom. Trước khi tách khỏi CBS, National Amusements bán được 640 triệu đô la cổ phần (năm 2004 và 9 tháng đầu năm 2005) cũng theo sự dàn xếp tương tự.

Khi tách khỏi CBS, Viacom càng thúc đẩy mạnh mẽ hơn quá trình mua lại cổ phần. Theo đó, giá cổ phiếu liên tục giảm. Vào tháng hai, National Amsuements bán 59 triệu đô la cổ phiếu loại B đều đặn. Sau đó, National Amusements tiếp tục bán cổ phiếu với mức giá thấp hơn và càng ngày càng giảm.

Cổ phần của ông Restone chiếm một tỉ lệ nhỏ nhưng rất quan trọng trong số cổ phần bán ra từ trước tới nay củaViacom. Sau khi tách khỏi CBS, cổ phiếu Viacom cao giá hơn CBS và mức cổ tức cũng cao hơn.

Nhiều hãng truyền thông lớn khác như Hãng Time Warner, Tập đoàn News và công ty Tribune đang tiến hành chiến dịch mua lại để tăng giá cổ phần. Mua lại cổ phiếu của chính công ty mình với mức giá thấp hơn (lần bán ra) là một cách đầu tư tốt, và tăng số lượng cổ đông sẽ tăng giá cổ phần. Đó là nguyên tắc kinh tế cơ bản.

Với danh nghĩa chủ tịch Viacom, sau khi buộc phải bán cổ phần của một cổ đông lớn như National Amusements với mức giá quá thấp, Redstone mới xác nhận Viacom đang thực hiện kế hoạch mua lại cổ phần.

Tháng 2 năm 2004: Viacom thành công trong thương vụ mua lại hãng phim DreamWorks SKG với giá 1,6 tỉ đô la Mỹ.

Tháng 4.2006, Viacom đã mua Xfire với giá 102 triệu USD. Xfire là “sàn thi đấu” cấp thời dành cho các gamer đã ngày càng nổi tiếng hơn sau khi được Dennis Fong, biệt danh “Thresh”, thành lập vào năm 2001. Trung bình mỗi tháng, một gamer “sống” 91 giờ đồng hồ trên địa chỉ này.


  • Viacom là chủ sở hữu của:

* Các hãng phim lớn: Viacom International, Paramount Pictures, DreamWorks, Republic Pictures, MTV Films, Nickelodeon Movies, Go Fish Pictures

* Các đài truyền hình: Comedy Central, Logo, BET, Spike, TV Land, Nick at Nite, Nickelodeon, Noggin, The N, Nick Jr., TEENick, MTV, VH1, MTV2, CMT, MHD

*Hãng sản xuất truyền hình: DreamWorks Television

*Hãng sản xuất trò chơi video: Xfire, Harmonix, GameTrailers, Neopets

* Internet Sites: Screwattack

Ngày nay, Viacom là tập đoàn truyền thông giải trí lớn thứ ba ở Mỹ, với hơn 120 mạng truyền hình khắp thế giới. Doanh thu của Viacom trong năm 2005 đã đạt hơn 25 tỉ đô la Mỹ.



3.3. Tập đoàn báo chí lớn của Pháp:

  • Tổ hợp công nghiệp Lagardère: Tổ hợp công nghiệp Lagardère với người sáng lập là Jean-Luc Lagardère, là một tổ hợp khổng lồ hoạt động trong rất nhiều lĩnh vực như truyền thông, viễn thông, quốc phòng, hàng không....

Do đây là một tập đoàn hoạt động đa lĩnh vực rất rộng lớn, và thể theo yêu cầu của đề bài, chúng tôi chỉ chú trọng nhấn mạnh đến sức mạnh của tập đoàn này trong lĩnh vực truyền thông mà thôi.

  • Lịch sử:

Jean-Luc Lagardère (1928-2003) người sáng lập ra tập đoàn Lagardère, ban đầu là giám đốc điều hành của Matra, siêu tổ hợp về viễn thông và hàng không. Cho đến những năm 80, Jean-Luc Lagardère đã mở rộng lĩnh vực hoạt động của tập đoàn mình sang quốc phòng và đặc biệt là truyền thông. Trong lĩnh vực truyền thông, Jean-Luc Lagardère đã mua lại nhà sách- nhà xuất bản Hachette Livre, rồi kế đến là Hachette Filipacchi Médias. Hachette Livre hàng năm thu trên 2 tỉ euros, là nhà xuất bản lớn nhất của Pháp, lớn thứ hai tại Anh và Cannada và lớn thứ 5 trên phạm vi toàn thế giới. Hachette Filipacchi Médias sở hữu 260 đầu báo trên 34 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó phải kể đến nhật báo Paris Match và tạp chí Elle- tạp chí đầu tiên xuất bản với phạm vi quốc tế.

Năm đầu của thập niên 90, tập đoàn Lagardère tiếp tục sở hữu Hachette Press- tổ hợp báo chí chuyên dành cho trẻ em, là sự kết hợp đúp giữa Hachette Filipacchi Médias và hãng Walt Disney (hãng này từ năm 1934, đã cho ra đời ấn bản báo chí đầu tiên dành cho trẻ em mang tên: Tờ báo của Mickey). Hai nhánh cuối cùng trong tổ hợp truyền thông này là : Lagardère Active và Hachette distribution services.



  • Các mốc thời gian:

  • Năm 1826- Louis Hachette (1800-1864) khởi nghiệp tại Paris với nhà sách Bredif, và bắt đầu những bước cơ bản các hoạt động truyền thông của Hachette như sách, báo, xuất bản.

  • Năm 1852: Louis Hachette cho thiết lập những thư viện đầu tiên dọc theo mạng lưới đường sắt quốc gia. Cho đến năm 1900, những thư việc đầu tiên tại các bến tàu điện ngầm của paris xuất hiện.

  • Năm 1855: Louis Hachette là một trong những người tiên phong tại Pháp trong lĩnh vực xuất bản các tờ báo dành cho đại đa số bố phận công chúng, tờ báo dành cho số đông.

  • Năm 1863:Louis Hachette bắt đầu công việc xuất bản từ điển với người bạn của mình là Littré.

  • Năm 1864: Louis Hachette qua đời

  • Năm 1897: sáng lập ra tổ hợp Messageries Hachette, tổ hợp siêu cường về phân phối sách báo tại Pháp.

  • Năm 1900: Bùng nổ hàng loạt các thư viện tại các bến tàu điện ngầm của paris.

  • Năm 1905: Mua lại toàn bộ các hoạt động của AGLP, hãng truyền thông sở hữu phần lớn các tạp chí danh tiếng, và các hiệu sách bán lẻ tại Nam Mỹ và các nước Trung Âu.

  • Năm 1945: Hachette sáng lập ra Elle, một trong những tạp chí hàng đầu thế giới dành cho phụ nữ, và đồng thời Hachette còn sáng lập ra các tờ nhật báo.

  • Năm 1953: Cùng với Henri Filipacchi , Hachette tung ra thể loại SÁCH BỎ TÚI, nắm thế thượng phong tại thị trường này.

  • Năm 1963: Jean-Luc Lagardère được bổ nhiệm là giám đốc điều hành của Matra, với 1450 nhân sự lúc bấy giờ.

  • Từ năm 1967-1975: hàng loạt các thành công trên thương trường của Matra.

  • Năm 1981: Jean-Luc Lagardère bắt đầu có những dự định mang tính chiến lược quan trọng với nhà xuất bản Hachette.

  • Năm 1986: Hachette sở hữu Europe 1,1 trong 3 kênh truyền hình phát thanh tư nhân có mạng lưới bao phủ lớn nhất tại Pháp

  • Năm 1987: Phát kênh Europe 2, bắt đầu chuyển hướng sang phát sóng tại hải ngoại.

  • Năm 1988: Hachette sở hữu bách khoa toàn thư Grolier của Mỹ và nhóm báo in Diamandis, sau này trở thành tổ hợp tạp chí Hachette Mgazine.

  • Từ năm 1989-1991: tiếp tục các chuỗi sự kiện của Matra.

  • Năm 1992: Sau 1 năm cải tổ chuyên nghiệp lại toàn bộ tập đoàn, sát nhập và ra đời tổ hợp Matra Hachette, và tập đoàn Lagardère.

  • Năm 1993: Nhà sách Hachette tung ra thị trường bách khoa toàn thư đa phương tiện đầu tiên trên thế giới: AXIS.

  • Năm 1995: +Tổ hợp phân phối dịch vụ Hachette (Hachette distribution services) tuyên bố mua lại được dây chuyền sản xuất tạp chí và báo in tại Canada : UCS, và trở thành nhà phân phối bán lẻ báo lớn thứ 3 trên thế giới.

+ Elle kỉ niệm sinh nhật lần thứ 50 và chính thức có mặt trên các sạp báo của 26 nước trên thế giới.

  • Năm 1996: nhà sách Hachette sở hữu thêm tổ hợp xuất bản giáo dục lớn thứ 3 của pháp.

  • Năm 1997: Nhà sách Hachette thu về nhiều giải thưởng danh giá:

+ Giải Goncourt và giải thưởng của viện hàn lâm Pháp với tác phẩm Cuộc chiến đấu của Patrick Rambaud

+ Giải Renaudot với tác phẩm: Những kẻ đánh cắp sắc đẹp của Pascal Bruckner



  • Năm 1997: Sát nhập tập đoàn báo chí Hachette Filipacchi Presse và tập đoàn truyền thông Filipacchi Médias thành Hachette Filipacchi Médias.

  • Năm 1998: + sáng lập ra Hachette đa truyền thông, kết quả của sự hợp tác giữu nhà sách đa phương tiện Hachette Livre và các dịch vụ giáo dục trực tuyến của Grolier Interactive.

+ phát triển mạnh hệ thống nhà sách Hachette trên toàn thế giới, cùng với việc mua lại 2 nhà sách khác của Anh là Orion và Cassell.

+ Tung ra bản tin châu ÂU với kênh Eurpe 1 và câu lạc bộ Internet, dịch vụ thông tin trực tuyến đầu tiên cho cộng đồng các nước nói tiếng Pháp.



  • Năm 1999: Sở hữu 80% nhà xuất bản Rusconi Editore của Ý. Arnauld Lagaderè được đề cử làm giám đốc truyền thông của Eurpe 1.

  • Năm 2000: 2 tổ hợp LAGARDERE và CANAL sát nhập lại trong lĩnh vực truyền hình số.

  • Năm 2001: + nhà sách Hachette lại tiếp tục sở hữu nhà xuất bản Bruni của Tây Ban Nha và phát triển thành nhà sách mang tính quốc tế chuyên hoạt động trong lĩnh vực sách giáo dục.

+ Tập đoàn truyền thông Hachette Filipacchi Médias đạt được 42% cổ phần trong tập đoàn truyên thông Mairie Claire (tổ hợp tạp chỉ chuyên các ấn phẩm cho phụ nữ của Anh).

+ Nhà sách Hachette lại mua được nhóm xuất bản Octopus của Anh- một trong những nhà xuất bản sách minh họa đầu tiên của Anh.

+ Lagardère mua lại thương hiệu Virgin Stores và sở hữu tạp chí Virgin MegaStores tại Pháp


  • 2002: + ra đời tuần báo Version Femina, tuần báo đầu tiên dành cho phái nữ của châu âu.

+ Tập đoàn HFM (Hachette Filipacchi Médias) mua lại nhóm báo-tạp chí Attic Futura của Anh.

+ Mua lại hệ thống cửa hàng Virgin Stores thứ 31 tại Pháp.'



  • 2003: + xuất bản SÁCH BỎ TÚI kỉ niệm sinh nhật làn thứ 50

+ Đám tang của Jean-Luc Lagardère, đồng thời là sự chuyển giao quyền lực cho người con trai độc nhất của ông là d'Arnaud LAGARDERE

+ xuất bản số 3000 của tạp chí Elle

+ ra đời tạp chí Public


  • 2004: + LAGARDERE mua 40% Editis (mà tiền thân là tổ hợp truyền thông Vivendi Unniversal, nổi bật với các tiện ích gam trực tuyến)

+5 triệu ấn bản MẬT MÃ DAVICI do nhà sách Hachette phát hành được bán hết veo.

+ Tiếp tục nhà sách này lại sở hữu nhà xuất bản Hodder Headline của Anh

+ Tờ báo Mickey tròn 70 tuổi


  • 2005: + Tung ra hệ thống các kênh của Europe2 TV và Gulli (hợp tác với France Télévisions)

+ Elle sinh nhật lần 60

+ ra đời tờ tạp chí Fujingaho, tờ tạp chí cũ của Nhật nhân kỉ niệm 100 năm nhà văn hóa Nhật tại Paris.



  • 2006: + nhà sách Hachette Livre mua lại nhà xuất bản của MỹTime Warner Books.

+ Chiếm 20% vốn trong tập đoàn tryền hình số Canal.

+ Mở cửa hàng dịch vụ số trên mạng trên các trang web relay và virgin mega, giúp người truy cập net có thể đặt mua hàng ngàn tít báo để sử dụng.

+ Tuyên bố sự sát nhập của tập đoàn Hachette Filipacchi Médias và Lagardère Active,tập đoàn truyền thông hoạt động mạnh mẽ trong lĩnh vực phát thanh-truyền hình, các hoạt động Internet, phân phối phim ảnh. Cũng nhân dịp này, chiếc ghế giám đốc điều hành của HFM được trao cho Didier Quillot, giám đốc điều hành của tập đoàn viễn thông Orange

3.3. Tập đoàn báo chí lớn của Anh:


  • Reed Elsevier

R
Chủ tích tập đoàn Reed Elsevier
eed Elsevier là một công ty xuất bản quốc tế và là một nhà cung cấp thông tin lớn. Nó được hình thành từ năm 1993 – là kết quả của cuộc sáp nhập giữa Reed International (một nhà xuất bản sách và tạp chí lớn ở Anh) và một nhà xuất bản khoa học Elservier NV của Hà Lan.

  • Lịch sử của Reed International

Vào năm 1894, Albert E.Reed đã thành lập một xưởng in báo tại Tovil Mill gần Maidstone, Kent. Đến năm 1903, Albert E.Reed đã nâng cấp xưởng này thành một công ty. Đến năm 1970, công ty này đổi tên thành Reed International Limited. Công ty này ngày một lớn mạnh bởi sự sáp nhập với hàng loạt các nhà xuất bản khác cũng như việc cho ra đời hàng loạt những ấn phẩm nhật báo có chất lượng cao như IPC Business Press Ltd và tạp chí cho phụ nữ cũng như một số tạp chí gia đình khác như IPC magazines Ltd. Sau một thời gian, công ty này xuất bản một ấn phẩm mới tên là The Daily Mirror. Ông chủ của Reed là Methodist đã đưa ra những hình thức đãi ngộ tốt trong công ty của ông cho những nhân viên phải làm việc trong môi trường in độc hại này. Chính vì vậy, nhân viên của công ty này được biết đến như những người làm việc có trách nhiệm cao. Tuy nhiên, trong thời kỳ hiện đại công ty đã tận dụng tất cả những ưu thế của việc thay đổi những quan diểm trong những năm 1980 và liên quan đến việc cắt giảm những vận dụng trên tất cả các hệ thống tạp chí của nó theo sự liên kết phá bỏ sự thừa nhận vào những năm 1990, mặc dù tính đến nay sự liên kết có thừa nhận vẫn giữ lại được vị thế của nó ở một vài đơn vị kinh doanh.

  • Lịch sử của Elsivier NV

Vào năm 1880, Jacobus George Robert thành lập một công ty xuất bản lấy tên là NV Uitgeversmaatschappij Elsevier (công ty xuất bản Elsevier NV) chuyên xuất bản những sách văn học kinh điển và những bộ sách giáo khoa. Tên công ty được Robert đặt giống với tên của một nhà in cổ của Hà Lan là Elzevie chuyên xuất bản những vở kịch của Erasmus vào năm 1587. Elservier NV lúc đầu đặt tại Rotterdam nhưng sau đó chuyển về Amsterdam vào cuối những năm 80.

Mãi cho đến năm 1930, Elsevier vẫn chỉ là một nhà xuất bản nhỏ thuộc quyền sở hữu của gia đình, với không quá 10 nhân công. Sau khi chiến tranh nổ ra, nhà xuất bản này đã cho ra đời nhật báo Elsivier Weekblad và nó đã thu lợi lớn. Elsivier sau đó đã phát triển với tốc độ nhanh chóng. Tập đoàn Elsivier Inc ra đời năm 1951 tại Houston, Texas đến năm 1962 các nhà xuất bản của nó mở rộng ra thị trường London và New York. Những sự sáp nhập với cấp số cộng vào năm 1970 đã kéo theo sự thay đổi tên, đó là nhà xuất bản khoa học Elsivier vào năm 1979. Hai năm sau trước khi sáp nhập với Reed, Elsivier đã giành được tập đoàn Pergamon ở Anh.



  • Những công ty con của tập đoàn này:

Các ấn phẩm của tập đoàn này được xuất bản bởi những công ty con sau:

- Sách khoa học và y học được xuất bản bởi công ty Elsevier

- Sách về luật pháp được xuất bản bởi công ty Lexis Nexis

- Sách về giáo dục được xuất bản bởi công ty Harcourt Education, sau này nó được bán cho Houghton Mifflin

- Sách về kinh doanh được xuất bản bởi công ty Reed Business information


  • Các ấn phẩm chính:

Số lượng ấn phẩm do ScienceDirect(một nhánh của tập đoàn này) xuất bản chiếm hơn 25% số lượng sách về khoa học, kỹ thuật và y học trên toàn thế giới.

Tập đoàn xuất bản Scopus(một nhánh của tập đoàn này) hiện ra là cơ sở dữ liệu trích dẫn và tóm tắt các tài liệu nghiên cứu về văn học lớn nhất thế giới.

Reed Business là công ty cung cấp các tạp chí, các cuộc triển lãm, các dịch vụ truyền thông và marketing online khắp 5 châu lục. Nó có những chi nhánh uy tín với những dịch vụ chuyên nghiệp trong mọi ngành công nghiệp: các nhánh lớn có thể kể đến như Variety, New Scientist, totaljobs.com, Elsevier, Kellysearch, and the World Travel & Tourism Market.

Tháng 2 năm 2007, Reed Elsevier đã bán Harcourt – công ty chuyên xuất bản những ấn phẩm sách giáo dục của mình. Tháng 4 năm 2007 Pearson – tập đoàn báo chí quốc tế về thông tin giáo dục tuyên bố họ đồng ý mua Harcourt Assessment và Harcourt Education International từ Reed Elsevier với giá $950m bằng tiền mặt. Tháng 6 năm 2007 Reed Elsevier tuyên bố rằng họ đồng ý bán công ty Harcourt, bao gồm cả xưởng in Heinemann, cho Houghton Mifflin Riverdeep Group với giá $4b bằng tiền mặt và cổ phần.



  • Các mốc lịch sử chính của tập đoàn này là:  

Năm 1880: Jacobus Robbers thành lập một công ty xuất bản gọi là NV Uitgeversmaatschappij tại Rotterdam để xuất bản những cuốn sách văn học kinh điển và những bộ sách giáo khoa. Tên của công ty được đặt giống với một xưởng in của thế kỉ 16 của Hà Lan chuyên xuất bản sách và những vở kịch.

Năm 1894: Albert Reed thành lập một xưởng in ở Anh tại Tovil mill gần Maidstone

Năm 1903: Albert Reed &Co trở thành một công ty độc lập.

Năm 1920:Xưởng sản xuất giấy in của Reed được xây dựng tại Aylesford, Kent

Năm 1931: Elsivier bắt đầu xuất bản những cuốn sách khoa học mang tầm quốc tế

Năm 1937: Elsivier thành lập chi nhánh của mình ở New York tên là công ty xuất bản Nordesmann

Năm 1946: Thành lập Excerpta medica.

Năm 1947: Harmsworths cho ra đời tờ Daily Mirror.

Năm 1951: Tập đoàn báo chí Elsivier được thành lập ở Houston, Texas

Năm 1954: Reed bắt đầu mở xưởng sản xuất cung cấp các sản phẩm trong xây dựng

Năm 1955: Reed có xưởng cung cấp giấy ở New Zealand

Năm 1960: Excerpte medica giới thiệu đến công chúng hệ thống dữ liệu online EMBASE(Excerpta Medica electronic database)

Năm 1960: Những hoạt động đầu tiên của Reed tại Canada bắt đầu với việc mua (từ tờ Daily Mirror) xưởng báo giật gân của người Anglo – Canada tại Quebec.

Năm 1961: International pusblishing corporation (IPC) mua công ty xuất bản và in ấn Odhams.

Năm 1962: công ty xuất bản Elsivier tại Mỹ được thành lập.

công ty xuất bản Elsivier tại Anh được thành lập.



Năm 1963: Reed bước vào lĩnh vực kinh doanh báo chí với việc mua công ty trách nhiệm hữu hạn Spicers.

Năm 1965: Reed mua Wall Paper Manufacturers Limited (Crown, Sanderson) tổ chức sản xuất các đồ trang trí lớn nhất trên thế giới, cùng với Polycell, một công ty chuyên làm các sản phẩm DIY(do it yourself).

Năm 1966: Công ty trách nhiệm hữu hạn công nghiệp Reed tổng hợp được thành lập ở Australia để đem tới lợi nhuận kết hợp của Reed ở Australia/New Zealand.

Năm 1970: đổi tên thành tập đoàn trách nhiệm hữu hạn Reed để phản ánh quy mô hoạt động rộng khắp của mình. Reed mua International Publishing Corporation (IPC). Nó bao gồm Mirror Group Newspapers và tất cả lợi nhuận của các ấn phẩm sách, báo, tạp chí uy tín như Odhams, George Newnes, National Trade Press, Pearsons, Collinridge, Amalgamated Press, Kellys, Thomas Skinner, Iliffe and Son, Hulton Press and Butterworths. Nó cũng bao gồm cả 29.2% lợi nhuận của ấn phẩm Cahners tại Mỹ. Tên công ty mẹ đổi thành Reed International Limited với tên cũ là Reed Group Limited.

Năm 1971: Sáp nhập giữa công ty xuất bản Elsevier NV, công ty xuất bản North Holland và Excerpta Media để hình thành nên Associated Scientific Publishers.

Năm 1972: Reed Paper Limited được thành lập ở Canada để giám sát lợi nhuận của Reed ở Bắc Mỹ. MEPC-Reed Properties được hình thành.

Năm 1974: Các hoạt động xuất bản của Reed chủ yếu dựa vào Mirror Group Newspapers and IPC.

Năm 1975: diễn ra cuộc sáp nhập giữa Uitgeversmaatschappij Elsevier vàEdicom để hình thành nên Elsevier Nederland. Elsevier Trends Journals bắt đầu hoạt động.

Năm 1977: Tiền đặt cọc ban đầu Reed ở Cahners tăng lên 100%.

Năm 1978: Mirror Group Newspapers đổi tên thành Fleet Street group chuyên sản xuất những tờ báo bằng kỹ thật xếp chữ trên phim.

Năm 1979: + có sự sáp nhập giữa Elsevier và Nederlandse Dagbladunie.
Associated Scientific Publishers được đổi tên thành Elsevier Scientific Publishers.

+ Chuyển nhượng 49% cổ phần trong MEPC/Reed Properties Limited.

Năm 1981: Butterworths mua Focal Press Butterworths.

Năm 1982: đổi tên Reed International Limited thành Reed International PLC, mua được The Update Group Limited.

Năm 1984: + tiếp tục mua International Exhibition Services Group

+ chuyển nhượng Mirror Group Newspapers và công ty in ấn và xuất bản Odhams cho Robert Maxwell.





1   2   3   4   5   6


Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2019
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương