Vị thế của Navibank so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành

Vị thế của Navibank so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành

3. 
   Vị thế của Navibank trong ngành
   

Trong hệ thống NHTM Việt Nam, Navibank thuộc nhóm ngân hàng có quy mô tài sản và vốn ở mức trung bình. Theo phân tích SWOT, Navibank đang có những điểm mạnh, lợi thế cũng như những khó khăn, thách thức như sau:

1. 
   Điểm mạnh
   

• 
  Các cổ đông lớn, chiến lược có tiềm lực tài chính vững mạnh như Tập đoàn dệt may Việt Nam, Công ty Cổ phần Đại lý Liên hiệp Vận chuyển, Công ty Cổ phần Năng lượng Sài Gòn – Bình Định;
  
• 
  Chính sách giá cạnh tranh;
  
• 
  Lịch sử hoạt động có bề dày với mạng lưới khách hàng truyền thống có quan hệ tín dụng lâu dài, đã và đang khẳng định tiềm lực, uy tín và thương hiệu trên thị trường;
  
• 
  Cơ cấu tổ chức nhỏ, gọn nhẹ, linh hoạt trong hoạt động, đặc biệt là với thị trường doanh nghiệp vừa và nhỏ;
  
• 
  Có đội ngũ nhân lực trẻ, nhiệt huyết, được đào tạo tại các trường đại học uy tín trong và ngoài nước, giàu kinh nghiệm chuyên môn và tận tâm với công việc;
  
• 
  Mạng lưới giao dịch rộng khắp, có 81 điểm giao dịch (kế hoạch cuối năm 2010 đạt 100 điểm giao dịch) tập trung tại 24 tỉnh/thành phố lớn trên cả nước, tạo thuận lợi cho khách hàng khi đến giao dịch;
  
• 
  Có điều kiện để phát triển khách hàng trong các khu công nghiệp do các cổ đông của Ngân hàng làm chủ đầu tư.
  

2. 
   Điểm yếu
   

• 
  Công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới chưa được đầu tư đúng mức, chưa phù hợp với quy mô hoạt động của Ngân hàng. Chưa có chính sách giá độc lập mà chủ yếu dựa vào sự điều chỉnh giá của các đối thủ cạnh tranh trên thị trường;
  
• 
  Công tác nghiên cứu thị trường chưa được quan tâm đúng mức để phân khúc, lựa chọn thị trường phù hợp dẫn đến chính sách chăm sóc khách hàng còn nhiều hạn chế.
  
• 
  Là ngân hàng mới so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường nên chi phí hoạt động của Ngân hàng, đặc biệt là chi phí khấu hao tài sản còn cao dẫn đến kém cạnh tranh trong chính sách giá.
  
• 
  Danh mục sản phẩm hạn chế, chủ yếu tập trung vào những sản phẩm truyền thống, chưa có sự đầu tư nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới;
  
• 
  Mạng lưới giao dịch rộng nhưng một số đơn vị (chi nhánh, phòng giao dịch) mới thành lập nên cần có thời gian mới đóng góp vào lợi nhuận chung của Ngân hàng.
  

3. 
   Cơ hội
   

• 
  Nền kinh tế có được tốc độ tăng trưởng đạt bình quân 7,7% trong suốt giai đoạn 2001 – 2007 và 6,23% trong năm 2008¹⁸. Mặc dù gặp nhiều khó khăn trong năm 2008, nền kinh tế đang dần dần hồi phục và đạt được tốc độ tăng trưởng 5,23% trong năm 2009, vì vậy, nhu cầu vốn phục vụ đầu tư phát triển cũng như nhu cầu về các sản phẩm dịch vụ tài chính được đánh giá có nhiều tiềm năng mở rộng và tăng cao;
  
• 
  Số lượng doanh nghiệp mới thành lập, đặc biệt là các doanh nghiệp có quy mô hoạt động vừa và nhỏ rất lớn (trên 83.000 doanh nghiệp được thành lập trong năm 2009¹⁹);
  
• 
  Việt Nam có dân số gần 87 triệu và theo thống kê chỉ mới có khoảng 20% người dân sử dụng dịch vụ ngân hàng, chủ yếu tập trung tại Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh²⁰. Đây chính là cơ hội phát triển đối với ngành ngân hàng, đặc biệt là tiềm năng vốn trong dân cư còn rất lớn.
  

4. 
   Những thách thức
   

• 
  Thị trường tài chính tiền tệ còn chịu nhiều ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế nên dự báo sẽ còn nhiều biến động phức tạp, khó lường trước;
  
• 
  Thị trường tài chính có nhiều biến động vượt ngoài tầm kiểm soát, các chính sách tài chính vĩ mô chưa thể hiện được tính nhất quán và xuyên suốt trong thời gian qua, gây những khó khăn nhất định trong hoạt động điều hành của từng ngân hàng;
  
• 
  Tập quán cất giữ tiền mặt và tâm lý hạn chế sử dụng dịch vụ, đòn bẩy tài chính từ ngân hàng vẫn được duy trì với một tỷ lệ cao trong dân chúng, đặc biệt với nhóm khách hàng cá nhân;
  
• 
  Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng trong nước vẫn còn quá hạn chế so với các ngân hàng nước ngoài về quy mô vốn, công nghệ, kỹ năng quản trị điều hành và quản lý rủi ro;
  
• 
  Thị trường tài chính được mở cửa hoàn toàn, các ngân hàng thương mại nước ngoài theo lộ trình sẽ được đối xử bình đẳng với các NHTM trong nước. Đây là thách thức rất lớn của các ngân hàng nội địa trong những năm tới.
  

3. 
   Triển vọng phát triển của ngành
   

1. 
   Đặc điểm của ngành Ngân hàng Việt Nam
   

• 
  Mức độ thâm nhập thị trường thấp
  

Trên thực tế, hệ thống ngân hàng Việt Nam mới hoạt động với 02 dịch vụ chủ yếu: huy động vốn và cho vay. Hoạt động thanh toán qua ngân hàng tuy có sự tăng trưởng mạnh trong những năm gần đây nhưng thói quen dùng tiền mặt vẫn còn rất phổ biến. Theo ước tính, tổng số tài khoản giao dịch cá nhân trong toàn hệ thống hiện có khoảng 7 triệu tài khoản, tương đương 8% dân số Việt Nam, thấp hơn rất nhiều so với các nước khác trong cùng khu vực²¹.

Bên cạnh đó, tuy mạng lưới chi nhánh ngân hàng đã được mở rộng trong vài năm trở lại đây, nhưng tỷ lệ lớn dân cư, đặc biệt là khu vực nông thôn, nơi chiếm tới hơn 70% dân số thì khả năng tiếp cận các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng còn hạn chế rất nhiều.

• 
  Mức độ cạnh tranh trong ngành
  

Thực hiện cam kết khi gia nhập WTO, Việt Nam đang mở rộng cánh cửa và từng bước áp dụng cơ chế bình đẳng trong hoạt động của các NHTM trong và ngoài nước. Tính đến thời điểm hiện tại, 05 ngân hàng 100% vốn nước ngoài đã được cấp phép thành lập và hoạt động tại Việt Nam (ANZ, HSBC, Standard Chartered Bank, Shinhan, Hong Leong). Với tiềm lực hùng hậu về tài chính, công nghệ, kỹ năng quản lý,… các NHTM nước ngoài sẽ tạo sức ép gay gắt với hệ thống NHTM trong nước, đặc biệt các ngân hàng có quy mô vừa và nhỏ, với định hướng chiến lược chưa rõ ràng.

• 
  Hiệu quả hoạt động của ngành ngân hàng
  

Theo báo cáo của NHNN, tổng phương tiện thanh toán của cả năm 2009 ước tăng 28,67% so với tháng 12/2008; huy động vốn tăng 28,7%; tín dụng với nền kinh tế tăng 37,73% (vượt mục tiêu tăng trưởng tín dụng 30% đề ra). Chất lượng tín dụng của các NHTM cũng được đánh giá khá tốt theo chuẩn mực kế toán chung. Hệ số an toàn vốn tối thiểu của các NHTM cũng đạt yêu cầu tối thiểu khi đa phần các ngân hàng có tỷ lệ CAR > 8%. Điều này một phần nhờ vào chính sách kích cầu, hỗ trợ lãi suất của Chính phủ trong thời gian qua. Bên cạnh đó, hoạt động của hệ thống các tổ chức tín dụng đã bảo đảm an toàn, ổn định và duy trì được khả năng thanh khoản. Vốn chủ sở hữu của toàn hệ thống các tổ chức tín dụng tăng 31,9% so với cuối năm 2008; tổng tài sản tăng 26,49%, chênh lệch thu - chi tăng 53,09%, nợ xấu chiếm 2,2% tổng dư nợ²³.

2. 
   Xu hướng phát triển của ngành ngân hàng trong thời gian tới
   

• 
  Một số chỉ tiêu tiền tệ - ngân hàng đến năm 2010²⁵
  

• 
  Lạm phát thấp hơn tốc độ tăng trưởng kinh tế;
  
• 
  Tăng trưởng bình quân tổng phương tiện thanh toán (M2): 18-20%/năm;
  
• 
  Tỷ lệ M2/GDP đến cuối năm 2010: 100-115%;
  
• 
  Tỷ trọng tiền mặt lưu thông ngoài hệ thống ngân hàng/M2: không quá 18%;
  
• 
  Tăng trưởng bình quân tín dụng: 18-20%;
  
• 
  Tỷ lệ an toàn vốn đến năm 2010: không dưới 8%;
  
• 
  Tỷ lệ nợ xấu/tổng dư nợ đến năm 2010: dưới 5%;
  
• 
  Chuẩn mực giám sát ngân hàng theo chuẩn mực quốc tế Basel I.
  

• 
  Sự dịch chuyển trong cơ cấu thu nhập theo hướng tăng dần tỷ trọng của nhóm dịch vụ thu phí, giảm tỷ trọng thu nhập từ hoạt động tín dụng
  

• 
  Xu hướng mua bán và sáp nhập (M&A) trong hệ thống ngân hàng
  

3. 
   Đánh giá về sự phù hợp định hướng phát triển của Navibank với định hướng của ngành, chính sách của Nhà nước và xu thế chung trên thế giới
   

1. 
   Định hướng phát triển của Navibank trong thời gian tới
   

• 
  Tăng vốn điều lệ và nâng cao năng lực tài chính
  

• 
  Phát triển và đa dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh nguồn thu từ dịch vụ, cơ cấu tổng tài sản Có theo hướng ngân hàng hiện đại
  

Đối với nhóm sản phẩm mới, Navibank có kế hoạch đặc biệt chú trọng khai thác những sản phẩm liên quan đến nghiệp vụ kinh doanh tiền tệ, thanh toán quốc tế, cho vay VND bảo đảm giá trị theo ngoại tệ, nhóm sản phẩm cho vay phục vụ đời sống, dịch vụ e – Navibank (Mobile banking, Internet banking, Phone banking), bảo lãnh phát hành trái phiếu doanh nghiệp, tiết kiệm tích lũy lãi suất, tiết kiệm tích lũy thời gian, quyền chọn ngoại tệ, bao thanh toán, dịch vụ đại lý bảo hiểm,... Các sản phẩm, dịch vụ được thiết kế theo hướng mở nhằm đáp ứng tối ưu nhu cầu đa dạng của khách hàng.

• 
  Tiếp tục thực hiện chính sách giá linh hoạt, cạnh tranh
  

Đối với các sản phẩm dịch vụ mới, đặc biệt là đối với các sản phẩm dịch vụ ứng dụng công nghệ hiện đại, Navibank áp dụng chính sách giá dựa trên chi phí thực tế để xác định giá bán cho các sản phẩm dịch vụ, tiến hành phân nhóm khách hàng để có những chính sách ưu đãi dành riêng cho những khách hàng thân thuộc, có quan hệ giao dịch uy tín với Navibank.

• 
  Tái cấu trúc hoạt động và phát triển nguồn nhân lực
  

2. 
   Đánh giá về sự phù hợp trong định hướng phát triển của Navibank
   

8. 
   
   Каталог: portal -> fscfiles -> News -> HSC
   fscfiles -> Ctcp chứng khoáN ĐỆ nhấT – the first securities joint stock company
   fscfiles -> Ctcp chứng khoáN ĐỆ nhấT – the first securities joint stock company
   fscfiles -> Ctcp chứng khoáN ĐỆ nhấT – the first securities joint stock company
   HSC -> SỞ giao dịch chứng khoán hà NỘi cộng hoà XÃ HỘi chủ nghĩa việt nam
   fscfiles -> O0o BÁo cáo kết quả ĐỢt phát cổ phiếU
   fscfiles -> BẢn tin thị trưỜng chứng khoáN 21/10/2014 KẾt quả giao dịch trong ngàY
   fscfiles -> Ctcp chứng khoáN ĐỆ nhấT – the first securities joint stock company
   HSC -> GIỚi thiệu nghị ĐỊnh số 85/2010/NĐ-cp ngàY 02/8/2010 CỦa chính phủ VỀ XỬ phạT VI phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trưỜng chứng khoán ngày 02/8/2010
   HSC -> TÀi liệu hưỚng dẫn sử DỤng hệ thống quản lý thông tin công ty dành cho công ty niêm yếT/ĐĂng ký giao dịCH
   
   
   
   tải về 1.29 Mb.
   
   Chia sẻ với bạn bè của bạn: