Microsoft Word 08-kt-huynh thanh nha(72-80). docx

5 KẾT LUẬN 
Trong bối cảnh hội nhập và toàn cầu hóa hiện 
nay, sự cạnh tranh để tồn tại và phát triển giữa các 
DN ngày càng trở nên gay gắt. Nghiên cứu về các 
DN KTTN tại Cần Thơ đã góp phần vào cơ sở lý 
thuyết về các yếu tố năng lực động ảnh hưởng đến 
NLCT của các DN KTTN ở Việt Nam nói chung. 
Khám phá quan trọng của nghiên cứu là xác 
định được các nhân tố nội tại ảnh hưởng đến 
NLCT của các DN KTTN tại Cần Thơ là mối quan 
hệ, năng lực Marketing, năng lực nghiên cứu và 
phát triển, nguồn nhân lực, năng lực tài chính, năng 
lực quản lý tỷ lệ thuận với NLCT của DN. Từ đó, 
nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nâng 
cao NLCT của các DN. Kết quả nghiên cứu là 
nguồn tài liệu tham khảo cho người đứng đầu các 
DN KTTN trong việc xây dựng chiến lược nâng 
cao NLCT của DN mình. Tuy nhiên, nghiên cứu có 
một vài hạn chế cần chú ý. Nghiên cứu chỉ kiểm 
định tổng quát các DN KTTN, không phân tích chi 
tiết vào từng ngành nghề kinh doanh cụ thể cũng 
như loại hình DN. Những ngành kinh doanh cụ thể 
và loại hình DN khác nhau có thể có những khác 
biệt nhất định về vai trò của các yếu tố năng lực 
động đối với NLCT. Trên cơ sở của nghiên cứu 
này, các nghiên cứu tiếp theo nên tập trung vào 
từng ngành nghề cụ thể cũng như các loại hình DN 
khác nhau để có thể phát hiện ra những điểm tương 
đồng và sự khác biệt. 
TÀI LIỆU THAM KHẢO 
1. Buckley, P.J., Pass, C.L. & Prescott, K., 
1988. Measures of International 
Competitiveness: A Critical Survey. Journal 
of Marketing Management, 4, No 2, 175-200. 
2. Celuch KG, Kasouf CJ & Peruvemba V, 
2002. The effects of perceived market and 
learning orientation on assessed 
organizational capabilities. Industrial 
Marketing Management 31:545-54; 
3. Eisenhardt KM & Martin JA, 2000. 
Dynamic capabilities: what are they? 
Strategic Management Journal 21:1105-21. 
4. Grant RM, 1991. A resource based theory 
of competitive advantage: implications for 
strategy formulation. California 
Management Review, 33(3): 114-35l. 
5. Hồ Trung Thành, 2012. Nghiên cứu tiêu chí 
và mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh động 
cho các DN Ngành Công Thương. Đề tài 
NCKH cấp Bộ, mã số: 63.11.RD/HĐ-KHCN. 
6. Hult GTM, Hurley RF & Knight GA, 2004. 
Innovativeness: Its antecedents and impact 
on business performance. Industrial 
Marketing Management 33:429-38. 
7. Huỳnh Thị Thúy Hoa, 2009. Nghiên cứu mô 
hình năng lực cạnh tranh động của công ty 
TNHH Siemens Việt Nam. Luận văn thạc 
sỹ kinh tế. 
8. Nguyễn Đình Thọ, 2009. Một số yếu tố tạo 
thành năng lực động DN và giải pháp nuôi 
dưỡng. Hội thảo “Năng lực cạnh tranh động 
của DN” – TP.HCM, 18/04/2009. 
9. Nguyen Thi Mai Trang, Barrett NJ & 
Nguyen Dinh Tho, 2004. Cultural 
sensitivity, information exchange, and 
relationship quality. Journal of Customer 
Behaviour 3(3):281-303 
10. Teece DJ, Pisano G & Shuen A, 1997. 
Dynamic capabilities and strategic 
management. Strategic Management Journal 
18(7):509-33, trang 516. 
11. Wernerfelt B, 1984. A resource-based view 
of the firm. Strategic Management 
Journal5:171-80. 
12. Yeniyurt S, S. Tamer Cavusgil & G Tomas 
M Hult, 2005. A global market advantage 
framework: the role of global market 
knowledge competencies. International 
Business Review, 14:1-19.