Microsoft Word 08-kt-huynh thanh nha(72-80). docx


Thứ ba, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực



tải về 325.74 Kb.
Chế độ xem pdf
trang11/13
Chuyển đổi dữ liệu18.08.2022
Kích325.74 Kb.
#52935
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
08-KT-HUYNH THANH NHA(72-80)

Thứ banâng cao chất lượng nguồn nhân lực 
DN. Nguồn nhân lực bao gồm cả lao động quản lý 
và lao động hoạt động trực tiếp và gián tiếp trong 
quá trình sản xuất – kinh doanh của các DN. Nếu 
người lao động được đào tạo cơ bản về kiến thức, 
giáo dục thường xuyên về đạo đức, kỹ năng nghề 
nghiệp, việc nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu 
quả lao động sẽ được duy trì và phát triển. Thông 
qua đào tạo, bồi dưỡng, người lao động hiểu được 
bản chất công việc, thành thạo các kỹ năng nghiệp 
vụ, làm việc có trách nhiệm, gắn bó với DN. Từ 
đó, hiệu suất lao động tăng, thu nhập của người lao 
động ổn định, DN phát triển bền vững và NLCT sẽ 
được củng cố. 
Thứ tư, nâng cao năng lực quản lý của chủ 
DN. Chủ DN cần chủ động nâng cao trình độ và 
năng lực quản lý của mình thông qua một số biện 
pháp như sau: 
 Thường xuyên cập nhật tri thức mới, những 
kỹ năng cần thiết (kỹ năng quản trị trong cạnh 
tranh, kỹ năng lãnh đạo DN, kỹ năng quản lý sự 
biến đổi, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng đàm phán 


Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ
 
Phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế và Pháp luật: 36 (2015): 72-80 
79 
và giao tiếp, kỹ năng dự báo và định hướng chiến 
lược phát triển,…) để có đủ sức cạnh tranh trên thị 
trường và tiếp cận nền kinh tế tri thức.
 Nâng cao trình độ học vấn, hiểu biết về kinh 
tế - xã hội, văn hóa, luật pháp… trong đó chú trọng 
đến vấn đề xây dựng văn hóa DN. Văn hóa DN, 
tức là đạo đức trong kinh doanh, thể hiện ở sự làm 
giàu hợp pháp, cạnh tranh lành mạnh, ứng xử của 
DN với nhân viên, người tiêu dùng, trách nhiệm 
DN với xã hội để hướng tới phát triển bền vững.
 Nâng cao khả năng làm việc và giao dịch 
quốc tế của các chủ DN KTTN. Để tiếp cận các 
tiêu chuẩn, các thông lệ của thế giới thì cần chú 
trọng phát triển những kiến thức, kỹ năng chủ yếu, 
như: năng lực về ngoại ngữ; kiến thức cơ bản về 
văn hoá, xã hội, lịch sử trong kinh doanh quốc tế; 
giao tiếp quốc tế và xử lý sự khác biệt về văn hoá 
trong kinh doanh; thông lệ và luật pháp quốc tế 
trong lĩnh vực /ngành kinh doanh. 
 Tích cực tham gia các lớp tập huấn ngành 
nghề do chuyên gia huấn luyện, tham gia các tổ 
chức, hiệp hội có liên quan nhằm gia tăng kinh 
nghiệm và trình độ. Hiện nay, trình độ của chủ DN 
chỉ đủ sức quản lý các DN có quy mô nhỏ. Vì thế 
giải pháp về nâng cao năng lực quản trị của giám 
đốc DN cũng là một vấn đề cấp bách hiện nay để 
giúp DN nâng cao năng lực cạnh tranh khi bước 
vào giai đoạn mở rộng quy mô. Để làm được điều 
này đòi hỏi sự nỗ lực rất lớn từ bản thân DN,
sau đó là sự hỗ trợ của các cơ quan, tổ chức có
liên quan. 
 Phát triển năng lực quản trị chiến lược cho 
cán bộ quản lý trong các DN. Hạn chế về tầm nhìn 
chiến lược trong phát triển kinh doanh là một trong 
những nguyên nhân của sự thất bại trong phát triển 
dài hạn. Có DN hoạt động rất thành công ở quy mô 
nhỏ nhưng thất bại ngay khi bước vào giai đoạn 
mở rộng quy mô. Các DN đều phải xây dựng khả 
năng phát triển một cách bền vững, nếu không sẽ 
khó trụ vững trong cuộc cạnh tranh.

tải về 325.74 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương