Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ
Phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế và Pháp luật: 36 (2015): 72-80
79
và giao tiếp, kỹ năng dự báo và định hướng chiến
lược phát triển,…) để có đủ sức cạnh tranh trên thị
trường và tiếp cận nền kinh tế tri thức.
Nâng cao trình độ học vấn, hiểu biết về kinh
tế - xã hội, văn hóa, luật pháp… trong đó chú trọng
đến vấn đề xây dựng văn hóa DN. Văn hóa DN,
tức là đạo đức trong kinh doanh, thể hiện ở sự làm
giàu hợp pháp, cạnh tranh lành mạnh, ứng xử của
DN với nhân viên, người tiêu dùng, trách nhiệm
DN với xã hội để hướng tới phát triển bền vững.
Nâng cao khả năng làm việc và giao dịch
quốc tế của các chủ DN KTTN. Để tiếp cận các
tiêu chuẩn, các thông lệ của thế giới thì cần chú
trọng phát triển những kiến thức, kỹ năng chủ yếu,
như: năng lực về ngoại ngữ; kiến thức cơ bản về
văn hoá, xã hội, lịch sử trong kinh doanh quốc tế;
giao tiếp quốc tế và xử lý sự khác biệt về văn hoá
trong
kinh doanh; thông lệ và luật pháp quốc tế
trong lĩnh vực /ngành kinh doanh.
Tích cực tham gia các lớp tập huấn ngành
nghề do chuyên gia huấn luyện, tham gia các tổ
chức, hiệp hội có liên quan nhằm gia tăng kinh
nghiệm và trình độ. Hiện nay, trình độ của chủ DN
chỉ đủ sức quản lý các DN có quy mô nhỏ. Vì thế
giải pháp về nâng cao năng lực quản trị của giám
đốc DN cũng là một vấn đề cấp bách hiện nay để
giúp DN nâng cao năng lực cạnh tranh khi bước
vào giai đoạn mở rộng quy mô. Để làm được điều
này đòi hỏi sự nỗ lực rất lớn từ bản thân DN,
sau đó là sự hỗ trợ của các cơ quan, tổ chức có
liên quan.
Phát triển năng lực quản trị chiến lược cho
cán bộ quản lý trong các DN. Hạn chế về tầm nhìn
chiến lược trong phát triển kinh doanh là một trong
những nguyên nhân của sự thất bại trong phát triển
dài hạn. Có DN hoạt động rất thành công ở quy mô
nhỏ nhưng thất bại ngay khi bước vào giai đoạn
mở rộng quy mô. Các DN đều phải xây dựng khả
năng phát triển một cách bền vững, nếu không sẽ
khó trụ vững trong cuộc cạnh tranh.
Chia sẻ với bạn bè của bạn: