Microsoft Word 08-kt-huynh thanh nha(72-80). docx
Bảng 5: Kết quả phân tích mô hình hồi quy tuyến tính
tải về 325.74 Kb. Chế độ xem pdf
|
| Bảng 5: Kết quả phân tích mô hình hồi quy tuyến tính
Biến Hệ số B Hệ số Beta Sig. VIF Hằng số -0,221 - 0,000 - MOIQH 0,098 0,576 0,000 1,617 DANHTIENG 0,072 0,422 0,281 1,216 NLMAR 0,087 0,315 0,067 1,528 NLNC&PT 0,056 0,187 0,026 1,420 NGUONNL 0,024 0,346 0,012 1,224 NLTAICHINH 0,072 0,411 0,000 1,289 NLQUANLY 0,047 0,559 0,038 1,306 Hệ số Sig.F 0,000 Hệ số R 2 hiệu chỉnh 55,6 Hệ số Durbin - Watson 1,980 Nguồn: Kết quả phân tích từ số liệu điều tra, 2013 Phương trình hồi quy tương ứng như sau: Y = -0,221 + 0,098*MOIQH + 0,087*NLMAR + 0,056*NLNC&PT + 0,024*NGUONNL + 0,072*NLTAICHINH + 0,047*NLQUANLY Trong 7 biến độc lập đưa vào mô hình thì có 6 biến có hệ số Sig. <10%, giải thích được sự thay đổi của NLCT của các DN KTTN tại Cần Thơ. Cụ thể: mối quan hệ, năng lực Marketing, năng lực nghiên cứu và phát triển, nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính, và năng lực quản lý tỷ lệ thuận với NLCT của DN. Hay nói một cách khác, nếu DN tạo được mối quan hệ tốt với khách hàng, các đối tác, cơ quan ở địa phương, quan tâm nhiều đến các hoạt động Marketing, đầu tư cho nghiên cứu và phát triển sản phẩm dịch vụ, nguồn nhân lực có chất lượng, có tiềm lực về tài chính, và chủ DN có năng lực quản lý, điều phối tốt hoạt động kinh doanh thì NLCT của DN sẽ càng tăng. Trong đó, biến mối quan hệ có ảnh hưởng mạnh nhất đến NLCT của các DN KTTN, kế đến là biến năng lực Marketing. Điều này cho thấy, việc tạo nhiều mối quan hệ tốt và nâng cao năng lực Marketing là rất quan trọng để nâng NLCT của DN KTTN tại Cần Thơ. Ngoài ra, nhân tố được kỳ vọng có tác động lên NLCT của DN là Danh tiếng lại không có ý nghĩa thống kê ở mức ý nghĩa 10%. Điều này trái ngược với nghiên cứu của Hoa (2009). Đồng thời, kết quả này cũng trái ngược với xu hướng thị trường hiện nay là người tiêu dùng ngày càng quan tâm nhiều đến vấn đề nhãn hiệu, thương hiệu, chỉ dẫn địa lý,… để lựa chọn những sản phẩm, dịch vụ đảm bảo chất lượng, uy tín. Kết quả mâu thuẫn với thực tế này có thể là do các DN KTTN Cần Thơ có đặc điểm khác với các DN khác trong vấn đề xây dựng thương hiệu và danh tiếng trong sản xuất kinh doanh. Thực tế cho thấy, hệ thống siêu thị tại Cần Thơ phát triển rất nhanh trong thời gian qua. Hệ thống siêu thị được xem là điểm nổi bật trong tiến trình phát triển của ngành thương mại thành phố, mang đến phong cách mua sắm hiện đại, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân. TP Cần Thơ hiện có các siêu thị bán buôn, bán lẻ đang hoạt động như: Metro Hưng Lợi, Vinatex Cần Thơ, CoopMart Cần Thơ, Maximark Cần Thơ, siêu thị Điện máy Sài Gòn - Chợ lớn; siêu thị sách Hòa Bình, Trung tâm mua sắm Sài Gòn Nguyễn Kim, Trung tâm thương mại BigC Cần Thơ,… Cùng với hệ thống mua sắm hiện đại, các kênh phân phối, loại hình kinh doanh như: cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini, chợ đêm, trung tâm mua sắm,… cũng đã và đang hình thành trên địa bàn thành phố. Tuy nhiên, sự tăng trưởng tiềm năng này không được DN KTTN Cần Thơ tận dụng. Tràn ngập trong những siêu thị tại thành phố là hàng hóa có xuất xứ từ nước ngoài (Trung Quốc, Thái Lan, Indonesia, Malaysia, Hàn Quốc,…) và các sản phẩm đến từ TP Hồ Chí Minh và các tỉnh thành Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ Phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế và Pháp luật: 36 (2015): 72-80 78 khác. Hầu như rất khó để tìm thấy các sản phẩm có nguồn gốc, xuất xứ tại Cần Thơ. Tuy nhiên, kết quả phân tích hồi quy về các nhân tố ảnh hưởng đến NLCT của các DN KTTN tại Cần Thơ vẫn cho thấy nhiều điểm hợp lý. Năng lực Marketing, năng lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm, nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính, năng lực quản lý là những nhân tố quan trọng thường được các DN đề cập trong vấn đề nâng cao NLCT. Điều này là hoàn toàn hợp lý trong một thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, và tương đồng với các kết quả nghiên cứu của Hồ Trung Thành (2009), Huỳnh Thị Thúy Hoa (2009), Nguyễn Đình Thọ (2009) và Nguyen Thi Mai Trang và ctv. (2004). Đặc biệt, nhân tố mối quan hệ có tác động lớn nhất lên NLCT của DN là một vấn đề đáng quan tâm. Mối quan hệ tốt với khách hàng, đối tác, các tổ chức tín dụng và cơ quan ban ngành ở địa phương là rất quan trọng và cần thiết trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhưng nếu doanh nghiệp quá lạm dụng các mối quan hệ này trong việc nâng cao lợi thế cạnh tranh, đặc biệt là mối quan hệ với các tổ chức tín dụng và cơ quan ban ngành thì có thể tạo thành những mối quan hệ không lành mạnh, gây ảnh hưởng tiêu cực trong quá trình nâng cao NLCT bền vững cho cả khu vực KTTN. tải về 325.74 Kb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|