Những giải pháp đối với các doanh nghiệp

3.3. Những giải pháp đối với các doanh nghiệp

- Trước hết, các doanh nghiệp cần xác định việc hội nhập kinh tế quốc tế là vấn đề của doanh nghiệp, Nhà nước chỉ hỗ trợ một phần nhỏ và mang tính tạm thời không lâu dài. Áp lực về mở cửa thị trường và cắt giảm thuế là không tránh khỏi và không thể trì hoãn được nữa. Do đó, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một chiến lược phát triển phù hợp với tiến trình hội nhập của nước ta và diễn biến tình hình thế giới. Vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế phải trở thành những vấn đề quan tâm hàng đầu trong phát triển doanh nghiệp trong những năm tới.

- Tăng cường các hoạt động nghiên cứu thị trường là một trong những công việc của các doanh nghiệp trong ngành khi bước vào hội nhập. Thông qua nghiên cứu thị trường doanh nghiệp sẽ nắm được những thông tin cần thiết về cung cầu giá cả cũng như đối tác trong kinh doanh để có thể xây dựng những phương án kinh doanh có hiệu quả.

- Tập trung lựa chọn những sản phẩm có thế mạnh, không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm theo nhu cầu tiêu dùng ngày càng phong phú và nâng cao của xã hội. Đây là một trong những chiến lược thích ứng hóa sản phẩm nhằm thỏa mãn đến mức cao nhất nhu cầu thị trường.

- Hoàn thiện chiến lược phân phối và tổ chức mạng lưới thu mua nguyên liệu và bán hàng. Đây là yếu tố quan trọng đảm bảo sự thông suốt từ sản xuất cho đến tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Do vậy cần loại trừ những cách thức tổ chức và quản lý kênh đã quá lạc hậu gây cản trở cho việc lưu thông. Việc liên kết dọc giữa các thành viên trong kênh phải được xây dựng trên sự hài hòa lợi ích chung và riêng đảm bảo một một dòng chảy thông suốt từ sản xuất đến tiêu dùng cuối cùng và ngược lại. Thực tiễn sản xuất trong những năm qua cho thấy sự phân công lao động và phân đoạn thị trường hợp lý giữa các tác nhân trong ngành hàng sẽ tạo điều kiện nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như phát huy tối đa lợi thế so sánh của từng doanh nghiệp trong chuỗi giá trị ngành hàng, kể cả lợi thế của việc chuyên môn hóa cao.

Hộp 5. Đổi mới tổ chức ngành hàng cà phê

- Tăng cường công tác quảng cáo, xúc tiến bán hàng và các loại dịch vụ kích cầu

- Nâng cao nhận thức của mọi thành viên trong doanh nghiệp về ý nghĩa sống còn của việc giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm. Phát huy khả năng sáng tạo của từng cá nhân tập thể trong việc tối hiểu hóa chi phí nguyên vật liệu, chi phí quản lý.

- Đẩy mạnh xây dựng và phát triển thương hiệu doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải coi nhãn hiệu là công cụ bảo vệ lợi ích và là tài sản của mình. Do vậy, việc đăng ký sở hữu công nghiệp, đăng ký độc quyền nhãn hiệu hàng hóa nhằm bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của thương hiệu tại các thị trường mà doanh nghiệp có chiến lược đầu tư kinh doanh là rất cần thiết.

- Đổi mới cơ cấu tổ chức quản lý và hoàn thiện kỹ năng quản lý hiện đại trong doanh nghiệp trên cơ sở xác định rõ chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong hệ thống đảm bảo hoạt động nhịp nhàng có hiệu quả với văn hóa kinh doanh tiên tiến.

- Xây dựng hệ thống thông tin và áp dụng công cụ điều hành tiên tiến (thương mại điện tử...) trong quản trị doanh nghiệp và triển khai áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng quốc tế.

- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp: bố trí hợp lý đội ngũ cán bộ quản lý, gắn quyền lợi và trách nhiệm thông qua các chính sách như đầu tư cho đào tạo, đảm bảo công ăn việc làm ổn định, chế độ khuyến khích tiền lương tiền thưởng... Đào tạo nâng cao năng lực nghiệp vụ, ngoại ngữ cho đội ngũ cán bộ. Môi trường kinh doanh ngày càng rộng mở, nhiều kiến thức mới về nghiệp vụ, thông tin, thương mại điện tử, các quy định quốc tế v.v…

- Tăng cường sự liên kết liên doanh giữa các doanh nghiệp trong một cộng đồng đoàn kết và hợp tác mang tính nghiệp đoàn nhằm bảo vệ lợi ích chung khi có biến động bất lợi về giá, thị trường hay bán phá giá... Trong quá trình hội nhập, vai trò của các hiệp hội ngành hàng hay hiệp đoàn các doanh nghiệp sẽ trở nên quan trong trong những tranh chấp mang tính quốc tế và là nơi bảo vệ quyền lợi tốt nhất của doanh nghiệp.

- Tăng cường sử dụng những dịch vụ công, tư vấn kinh doanh trong xã hội thực hiện tốt chiến lược đi tắt đón đầu trong phát triển doanh nghiệp.