Dự án quán cafe của mình ( Bình chọn: 5 Thảo luận: 23 Số lần đọc: 21229)



tải về 377.01 Kb.
trang8/11
Chuyển đổi dữ liệu27.07.2016
Kích377.01 Kb.
#7479
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Web Kế hoạch Tóm tắt


The Pizzeria del Causamali website will be the virtual business card and portfolio for the company, as well as its online "home." Pizzeria del Causamali trang web sẽ được thẻ kinh doanh ảo và danh mục đầu tư cho công ty, cũng như trực tuyến của mình "nhà". It will showcase the history, product information, and offers for Pizzeria del Causamali. Nó sẽ giới thiệu lịch sử, thông tin sản phẩm, và cung cấp cho Pizzeria del Causamali. Special online-only offers will be made available on the website, along with customer's opportunity to sign-up for email news and offers. Chỉ cung cấp trực tuyến đặc biệt sẽ được cung cấp trên trang web, cùng với cơ hội đăng ký cho các tin tức và cung cấp email của khách hàng.

The Pizzeria del Causamali website needs to be a simple yet classy and well designed website that, at the same time, is in keeping with the latest trends in user interface design. Pizzeria del Causamali trang web cần phải là một trang web đơn giản nhưng sang trọng và cũng được thiết kế, đồng thời, phù hợp với xu hướng mới nhất trong thiết kế giao diện người dùng. Customers will be coming to the site for product information, history, and offers. Khách hàng sẽ được đến với trang web thông tin sản phẩm, lịch sử, và cung cấp.

Future elements of the site can contain online ordering, if customers express an interest in this functionality. Các yếu tố tương lai của trang web có thể chứa đặt hàng trực tuyến, nếu khách hàng bày tỏ quan tâm đến chức năng này.

6.1 Website Marketing Strategy 6,1 Trang web Chiến lược tiếp thị


Our Internet marketing activities will be focused on product information and offers. Internet hoạt động tiếp thị của chúng tôi sẽ được tập trung vào thông tin sản phẩm và cung cấp. Future opportunities exist in offering online ordering. Cơ hội trong tương lai tồn tại trong việc cung cấp đặt hàng trực tuyến.

6.2 Development Requirements 6.2 Phát triển Yêu cầu


The Pizzeria del Causamali website will be initially developed with few technical resources. Pizzeria del Causamali trang web sẽ được phát triển ban đầu với ít tài nguyên kỹ thuật. A simple hosting provider, Yahoo! Web services, will host the site and provide the technical back end. Một nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ đơn giản, các dịch vụ Web, Yahoo! sẽ tổ chức các trang web và cung cấp các kết thúc trở lại kỹ thuật. The owner's expertise in professional Web development will lead this effort. Của chủ sở hữu chuyên môn trong phát triển Web chuyên nghiệp sẽ dẫn đầu nỗ lực này.

The user interface designer will work with a graphic artist to come up with the website logo, and the website graphics. Các nhà thiết kế giao diện người sử dụng sẽ làm việc với một nghệ sĩ đồ họa để đến với logo của trang web, và đồ họa trang web.

The maintenance of the site will be done by the owners. Việc duy trì trang web sẽ được thực hiện bởi chủ sở hữu. If the website rolls out future development such as newsletters and online ordering, the internal staff at Pizzeria del Causamali will design, implement, and execute the technology. Nếu trang web đưa ra phát triển trong tương lai chẳng hạn như các bản tin và đặt hàng trực tuyến, các nhân viên nội bộ tại Pizzeria del Causamali sẽ thiết kế, thực hiện, và thực hiện công nghệ.

Read more: http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=vi&langpair=en%7Cvi&rurl=translate.google.com.vn&u=http://www.bplans.com/pizzeria_business_plan/web_plan_summary_fc.php&usg=ALkJrhirlhHZJNzxjtqngLpuXWIwHfN7qg#ixzz1bizTxrEk


Quản lý Tóm tắt


We are a small company owned and operated by Marion and Marianne Bruxellesprot, husband and wife, as a partnership. Chúng tôi là một công ty nhỏ thuộc sở hữu và điều hành bởi Marion và Marianne Bruxellesprot, vợ chồng, là công ty hợp danh. Management style reflects the participation of the owners. Phong cách quản lý phản ánh sự tham gia của chủ sở hữu. The company respects its community of co-workers and treats all workers well. Công ty tôn trọng cộng đồng của đồng nghiệp và đối xử với tất cả các công nhân cũng.

Marianne Bruxellesprot is a 1998 graduate of University School of Business with High Honors and Distinction in Business. Marianne Bruxellesprot tốt nghiệp năm 1998 của Trường Đại học Kinh doanh với danh dự cao và Phân biệt trong kinh doanh. Her experience with general business, technology, and operations is a great asset to this venture. Kinh nghiệm của cô với kinh doanh nói chung, công nghệ, và các hoạt động là một tài sản tuyệt vời để liên doanh này.

Additionally, Otho Colderobby is an advisor to the owners. Ngoài ra, Otho Colderobby là một cố vấn cho chủ sở hữu. Otho is a 1991 graduate of State College with a degree in Economics. Otho là tốt nghiệp năm 1991 của State College với bằng cử nhân Kinh tế. Furthermore, Otho graduated in 1995 with a Masters in Business Administration from University School of Business with emphases in Marketing and Finance. Hơn nữa, Otho tốt nghiệp trong năm 1995 với một Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Trường Đại học Kinh doanh với trọng tâm Tiếp thị và Tài chính. Otho held a senior finance management position with Frito Lay for 5 years. Otho đã tổ chức một vị trí tài chính quản lý cấp cao với Frito Lay 5 năm. Otho is currently a managing consultant with a marketing strategy firm. Otho là một nhà tư vấn quản lý với một công ty chiến lược tiếp thị. He also spent 5 years in a strategic services consulting practice. Ông cũng đã trải qua 5 năm trong một thực tế dịch vụ tư vấn chiến lược.

7.1 Personnel Plan 7,1 Cán bộ Kế hoạch


The personnel table assumes a level need of employees, and 5% per annum pay raises. Bảng nhân giả định một mức độ nhân viên, và tăng 5% mỗi năm trả tiền. Staffing for a 7-day a week restaurant necessitates two shifts. Cung cấp nhân viên cho một ngày-7 một nhà hàng tuần đòi hỏi hai sự thay đổi. In addition to the hours open for serving we anticipate an additional hour before opening for prep and as much as an hour after closing for cleanup. Ngoài những giờ mở cửa phục vụ, chúng tôi dự kiến ​​thêm một giờ trước khi mở cho chuẩn bị nhiều như là một giờ sau khi đóng cửa để dọn sạch. This is approximately 8 hours of staffing necessary Sunday - Thursday and 10 hours on both Friday and Saturday. Đây là khoảng 8 giờ biên chế cần thiết chủ nhật - thứ Năm và 10 giờ trên cả hai thứ Sáu và thứ Bảy.

The two kitchen lead positions are part-time, earning $9/hr. Hai vị trí dẫn nhà bếp là một phần thời gian, thu nhập $ 9/hr. The kitchen leads will serve as the shift leaders of the kitchen/wait staff. Dẫn nhà bếp sẽ phục vụ như là các nhà lãnh đạo sự thay đổi của các nhân viên nhà bếp / chờ đợi. Kitchen staff will serve as the wait staff. Nhà bếp nhân viên sẽ phục vụ như là các nhân viên chờ đợi. There will be one dedicated dishwashing position per shift. Sẽ có một trong chuyên rửa chén vị trí mỗi ca. Wages for kitchen/wait staff, dishwashers, and delivery drivers, who are all part-time, are $6/hr, with opportunities for all to share the combined earn tips. Tiền lương cho nhân viên nhà bếp / chờ đợi, máy rửa chén, và các trình điều khiển giao hàng, tất cả các phần thời gian là $ 6/hr, với cơ hội cho tất cả mọi người để chia sẻ những lời khuyên kiếm được kết hợp. It is imperative the people serving as the kitchen lead are over 21 and can legally serve alcohol. Điều bắt buộc những người làm đầu bếp trên 21 và hợp pháp có thể phục vụ rượu.



Hourly part-time positions as kitchen/wait, dishwashing, and delivery staff average out to be approximately 30 hours per week each. Các vị trí bán thời gian hàng giờ như nhà bếp / chờ đợi, rửa chén, và trung bình nhân viên giao hàng là khoảng 30 giờ mỗi tuần mỗi. Delivery staff will work 5 hour shifts each night, with an extra delivery staff member added on Thursdays, Fridays, and Saturdays. Giao hàng tận nơi nhân viên sẽ làm việc 5 giờ thay đổi mỗi đêm, với một nhân viên cung cấp thêm được thêm vào thứ Năm, thứ Sáu, và thứ Bảy. During the week if this person is not delivering, they will work in the kitchen as needed, directed by the kitchen lead. Trong tuần lễ nếu người này không phải là phân phối, họ sẽ làm việc trong nhà bếp khi cần thiết, hướng dẫn của đầu bếp.



Personnel Plan Cán bộ Kế hoạch




Year 1 Năm 1

Year 2 Năm 2

Year 3 Năm 3

Kitchen Leads Nhà bếp dẫn

$28,080 $ 28.080

$29,484 $ 29.484

$30,958 $ 30.958

Kitchen/Wait Nhà bếp / Chờ

$37,440 $ 37.440

$39,312 $ 39.312

$41,278 $ 41.278

Dishwasher Máy rửa chén

$15,600 $ 15.600

$16,380 $ 16.380

$17,199 $ 17.199

Owner Chủ sở hữu

$9,000 $ 9.000

$9,450 $ 9.450

$9,923 $ 9.923

Delivery Giao hàng tận nơi

$15,600 $ 15.600

$16,380 $ 16.380

$17,199 $ 17.199

Total People Tổng số dân

12 12

12 12

12 12

Total Payroll Tổng số tiền lương

$105,720 $ 105.720

$111,006 $ 111.006

$116,556 $ 116.556

Need real financials? Cần tài chính thực sự?


We recommend using LivePlan as the easiest way to create automatic financials for your own business plan. Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng LivePlan như là cách dễ nhất để tạo ra tài chính tự động cho kế hoạch kinh doanh của riêng bạn.

Create your own business plan » Tạo kế hoạch kinh doanh của riêng bạn »

Read more: http://translate.googleusercontent.com/translate_c?hl=vi&langpair=en%7Cvi&rurl=translate.google.com.vn&u=http://www.bplans.com/pizzeria_business_plan/management_summary_fc.php&usg=ALkJrhjvx8bascr5J93ROS2MRZ7XQES5Aw#ixzz1bizcXMRA




tải về 377.01 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương