o Truyền thông dự định chiến lược: chiến lược phải được truyền thông rõ ràng đến những
người đóng vai trò thực thi nó. Bằng việc trình bày qua bản đồ, nhân viên và các bên
liên quan có thể nhanh chóng hiểu được con đường thực hiện
o
Tập trung vào những điều quan trọng nhất
o
Gắn kết Tầm nhìn Sứ mệnh với Văn hóa: giúp cho nhân viên ở từng phòng ban nhận
ra sự kết hợp chức năng của họ với nhau nhằm đóng góp vào việc đạt kết quả cuối
cùng.
o
Chỉ ra sự kết nối logic giữa các công việc và thành tích
Quy trình của Bản đồ chiến lược (5 bước)
4.1 Hiểu được logic của bản đồ chiến lược
- Logic nền tảng của bản đồ chiến lược: xây dựng trên quan hệ nhân quả “nếu - thì”
- Một số nguyên tắc áp dụng khi tạo ra bản đồ chiến lược:
o
Mũi tên chỉ theo hướng đi lên phía trên
o
Các mục tiêu trong một thành tố thường kết nối với các mục tiêu trong thành tố bên
trên
o
Không có vòng lặp
o
Các mục tiêu không đứng một mình hoặc là đầu cuối
Chia sẻ với bạn bè của bạn: 
