2
Lời giới thiệu
Những năm gần đây, nhiều học thuyết đã được đề ra để giải thích nguyên nhân
một số quốc gia đã “công nghiệp hóa và bắt kịp” thành công và hiện giờ họ đang
trong
“giai đoạn hậu bắt kịp” và là vươn lên hàng đầu trong ĐMST ở quy mô toàn cầu (như
Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc), trong khi nhiều quốc gia khác (như Ấn Độ,
Malaysia, Thái Lan, Indonesia và Việt Nam) chưa bứt phá được hoặc thậm chí “mắc
kẹt” trong giai đoạn “công nghiệp hóa và bắt kịp”. Một trong những nguyên nhân
hàng đầu dẫn đến sự khác biệt ở hai nhóm quốc gia trên chính là việc việc xây dựng
và thực hiện thành công chính sách đổi mới sáng tạo (ĐMST). Trung Quốc đã thành
công với khái niệm “ĐMST nội sinh/bản địa”, Hàn Quốc đã bước sang giai đoạn “nền
kinh tế ĐMST” (Innovation Economy
hay Innovation-Based Economy, cũng gọi là
Innovation - Driven Economy, lấy ĐMST làm động lực).
Sự thành công trong ĐMST ở ba nước trên cũng cho thấy lý do tại sao cần có các
chính sách ĐMST. Là một phần của chính sách công và rộng hơn chính sách công
nghệ, các chính sách ĐMST là cần thiết để khắc phục các lỗi về thị trường, năng lực
và hệ thống. Chính sách ĐMST có nhiều công cụ khác nhau, mục tiêu và tác dụng của
mỗi công cụ cũng khác nhau ở mỗi quốc gia. Tuy nhiên, trong mỗi giai đoạn phát
triển, từ tiền công nghiệp hóa, công nghiệp hóa và bắt kịp, đến hậu bắt kịp đều có
những chính sách ĐMST đặc thù mà Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc cùng áp dụng
và họ đều công nghiệp hóa và bắt kịp thành công.
Để giúp bạn đọc có thêm thông tin về chính sách ĐMST ở Nhật Bản, Hàn Quốc,
Trung Quốc và một số nước châu Á khác, thông qua phân tích chính sách ĐMST đã
giúp những nước thành công trong công nghiệp hóa và bắt kịp, cũng như bài học từ
những nước tụt hậu, từ đó đưa ra một số hàm ý chính sách về ĐMST cho Việt Nam để
bứt phá trong giai đoạn hiện nay, Cục Thông tin khoa học và công nghệ quốc gia biên
soạn tổng luận “CHÍNH SÁCH ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA MỘT SỐ NƯỚC CHÂU
Á VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH CHO VIỆT NAM”.
Xin trân trọng giới thiệu.
CỤC THÔNG TIN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ QUỐC GIA