Bảng 1.2. Ví dụ về các công cụ chính sách ĐMST  Danh mục

7 
không khuyến khích) và hỗ 
trợ
đại học và viện nghiên cứu 
- Kinh phí nghiên cứu cạnh tranh 
- Hỗ trợ đầu tư mạo hiểm và vốn 
đầu tư 
- Mua sắm công để ĐMST
Công cụ mềm 
Thay đổi vai trò của chính 
phủ từ nhà cung cấp hoặc 
cơ quan quản lý thành điều 
phối viên hoặc người thúc 
đẩy, hỗ trợ.
-Tiêu chuẩn hóa tự nguyện 
- Quy tắc ứng xử 
- Hợp tác công tư (PPP) 
- Thỏa thuận tự nguyện 
Nguồn: Adapted from Borras and Edquist (2013, p. 1,517).
Loại thứ ba, công cụ mềm (soft instruments), không có sự tham gia trực tiếp của 
chính phủ, nhưng có các thỏa thuận hợp đồng tự nguyện. Loại công cụ chính sách 
công này cũng được áp dụng bởi các chính phủ khác nhau. Các công cụ mềm thay đổi 
vai trò của chính phủ từ nhà cung cấp hoặc cơ quan quản lý thành người điều phối 
hoặc hỗ trợ. Cung nhân lực có thể là một ví dụ về các công cụ mềm. Đầu tư vào các 
trường đại học là một cách phổ biến để tăng nguồn cung nhân lực; tuy nhiên, công cụ 
mềm có nhiều dạng khác nhau. Một trong số đó là khuyến khích những người có trình 
độ học vấn cao nhập cư. Một cách tiếp cận khác là giảm bớt các rào cản để những 
người tài năng trở thành nhà phát minh, sáng chế, bao gồm cả việc thúc đẩy lực lượng 
lao động khoa học nữ và xóa bỏ phân biệt đối xử với đối tượng thiểu số. 
Edler và Fagerberg (2017) đã đề xuất một phân loại dựa trên sự tổng hợp toàn 
diện các bằng chứng hiện có về các công cụ chính sách ĐMST. Bảng 3 cho thấy các 
loại công cụ tập trung vào cung hoặc cầu ĐMST. Nó cũng xem xét một loạt các mục 
tiêu chính sách ĐMST và cho thấy các công cụ chính sách ĐMST khác nhau có liên 
quan như thế nào đến các mục tiêu này. 

tải về 1.79 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn: