Bán Hàng Thông Minh qua Điện thoại và Internet



tải về 1.64 Mb.
Chế độ xem pdf
trang11/82
Chuyển đổi dữ liệu24.09.2022
Kích1.64 Mb.
#53291
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   82
Ebook-ban-hang-thong-minh-qua-dien-thoai-va-internet
Nghệ thuật bán hàng bậc cao, NEWS
Lời khuyên thực tế: Bất cứ bộ phận bán hàng nào cũng thích có được
năng lượng, sự quyết đoán và can đảm của John. Nhưng những gì John làm
lại có hại cho công ty vì anh không xây dựng hoặc quản lý tư liệu nào về
thông tin – một yếu tố cần thiết cho việc bán hàng tại chỗ. Nếu không có hệ
thống dữ liệu, bạn sẽ tốn gấp đôi thời gian để xây dựng nó. Tập trung là chìa
khóa để làm việc này. Nếu John không dừng lại và lập kế hoạch để đi đến
thành công cũng như thiết lập ưu tiên về chiến lược trước khi tiếp cận khách
hàng, có thể anh sẽ bị “bốc cháy”.
Các chiến thuật quản lý thời gian
Việc quản lý thời gian hiệu quả rất quan trọng để đem lại hiệu quả cao
cho công việc bán hàng tại chỗ. Nó bắt đầu bằng các kế hoạch theo ngày,
tuần, tháng và mở rộng cho toàn quy trình bán hàng, ảnh hưởng không chỉ
đến cách bạn sử dụng thời gian mà còn đến tần số gọi và việc bạn có đạt chỉ


tiêu hay không. Vậy thì mặt tốt của nó là gì? Chỉ một vài thay đổi nhỏ trong
việc quản lý thời gian có thể gây ảnh hưởng tích cực lớn lao và thành công
sẽ là động lực để khuyến khích bạn thay đổi hơn nữa. Bạn càng luyện tập,
bạn càng thấy nó dễ dàng hơn. Sau một thời gian, bạn sẽ tìm thấy nhịp độ
phù hợp và sẽ tìm được những gì có hiệu quả với mình.
1. Hãy nhớ rằng luôn có một mối quan hệ trực tiếp giữa việc kiểm soát
thời gian và quản lý chỉ tiêu. Hãy học cách sử dụng thời gian theo cách tốt
nhất đối với bạn.
2. Những quá tải mà Bán hàng 2.0 mang lại khiến các nhân viên bán hàng
tại chỗ mệt mỏi và luôn phàn nàn rằng họ không có quyền kiểm soát thời
gian và luôn bị áp lực về dữ liệu, yêu cầu, và thời hạn.
3. Tê liệt về thời gian chính là sự gián đoạn quá trình làm việc và gây mất
tập trung. Nó có nhiều dạng bao gồm tê liệt về điện thoại, email, tin nhắn,
quản lý cơ hội, công cụ, ưu tiên, danh sách tiềm năng và kế hoạch.
4. Chúng ta sẽ có được sự tự do khi cân bằng được thời gian bằng cách
nhận biết rõ ràng chủ động với bị động – và học cách trả lời không với
những việc bị động. Niềm vui sẽ bắt đầu khi chúng ta học được cách đưa ra
các kế hoạch chiến lược và mưu lược để ưu tiên công việc kinh doanh lên
hàng đầu.
5. Hãy đẩy nhanh đà làm việc bằng cách đề ra thời gian gọi chủ lực trong
tuần. Nó sẽ đảm bảo rằng bạn kiếm được tiền và tạo ra các cơ hội mới. Việc
kiểm soát chặt chẽ các cuộc gọi và email sẽ giúp bạn tạo được đà làm việc và
các thói quen tốt.
6. Hãy tạo các mục tiêu gọi đầy tham vọng hơn để bạn có thể đạt được
nhiều thứ hơn và hãy nhớ rằng bạn phải có được cam kết của người nghe
trước khi kết thúc cuộc gọi. Hãy dành thời gian để làm cho khách hàng
tương lai cảm thấy có trách nhiệm bằng cách đồng ý những việc bạn sẽ làm
và những việc họ sẽ làm trước khi bạn thực hiện cuộc gọi kế tiếp.
7. Câu thần chú mới của bạn là “Học công cụ, học công cụ, học công


cụ.”. Đừng quên chọn một vài công cụ mới và học sử dụng chúng nhuần
nhuyễn, thay vì học quá nhiều nhưng lại chẳng nắm rõ được cái nào.
8. Hãy lấy đà xây dựng một danh sách nhiều khách hàng tiềm năng. Hãy
xây dựng mỗi tuần trong tháng chứ đừng chờ đến khi bị bắt làm – tôi chắc
chắn rằng bạn sẽ không thể đưa ra quyết định đúng đắn nhất trong tình cảnh
đó.
9. Giọng nói của bạn cho mọi người thấy bạn kiểm soát thời gian như thế
nào. Hãy học cách nói súc tích với nhịp độ nhanh để tạo ra sự cấp bách và
đòi hỏi mọi người phải trả lời nhanh chóng.
10. Hãy ghi nhớ: Nếu bạn không lên kế hoạch được thì bạn đã lên kế
hoạch cho sự thất bại rồi đó. Hãy kiểm soát lại thời gian của mình bằng cách
lập kế hoạch tốt.



tải về 1.64 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   82




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương