Mavzu: Sanoat korxonalarida mehnat potentsialini rivojlantirish va undan samarali foydalanish yo’llari mundarija
tải về 287.06 Kb.
|
- Điều hướng trang này:
- 1. Mehnat potensiali: korsatkichlari, tuzilishi
| |
|
KIRISH |
3 |
1. Mehnat potensiali: ko'rsatkichlari, tuzilishi |
5 |
|
2. Korxonaning mehnat potensiali |
10 |
|
3. Mehnat potensialining xususiyatlari |
12 |
|
4. Mehnat potensialining mohiyati va tuzilishi |
16 |
|
5. Korxona xodimlari korxona potensialining elementi sifatida |
23 |
|
6.Korxonaning mehnat potensialini shakllantirish va undan foydalanish |
26 |
|
7. Korxonaning ishlab chiqarish potentsialini yaxshilash yo'llari. 8. “OLMALIQ KON METAALURGIYA KOMBINATI” AJ 2021-2023 yillarda iqtisodiy ko‘rsatkichlari tahlili |
30 36 |
|
XULOSA |
45 |
|
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR |
46 |
KIRISH
Mavzuning dolzarbligi. Korxonaning potentsiali - bu uning faoliyati va rivojlanish maqsadlari bilan belgilanadigan korxonaning dinamik holatining xarakteristikasi. “Korxona potensiali” toifasini belgilashda shuni hisobga olish kerakki, ijtimoiy-iqtisodiy tizim imkoniyatlarining har bir majmui, ya’ni uning potensiali ham tizim emas. Faqat tashkil etilgan va boshqariladigan potentsial korxonaning maqsadlarga erishish imkoniyatlari tizimi sifatida qaralishi mumkin .
Potensialning barcha elementlari orasida kadrlar uning hajmini belgilovchi omil hisoblanadi. Mehnat potensiali nafaqat iqtisodiy o'sish omili, asosiy ishlab chiqaruvchi kuch, balki turli xil qobiliyat va ehtiyojlarga ega bo'lgan odamlardir, ularni qondirish har qanday iqtisodiyot va iqtisodiy o'sishning asosiy maqsadi hisoblanadi.
Xodimlar - bu tashkilotlarning xodimlari, shu jumladan barcha xodimlar, shuningdek, ishlaydigan mulkdorlar va mulkdorlar.
Xodimlarning asosiy xususiyatlari quyidagilardan iborat: ularning ish beruvchi bilan mehnat shartnomasida hujjatlashtirilgan mehnat munosabatlari mavjudligi.
Odamlarni resurslar sifatida tasniflash ularni boshqaruv tomonidan idrok etishning foydaliligini cheklaydi, individuallikni hisobga olishning maqsadga muvofiqligini va tadqiqot, ishlab chiqish va potentsialni qo'llash zarurligini shubha ostiga qo'yadi. Shuning uchun mehnat potensialini aniqlashda shaxsning ijtimoiy ishlab chiqarishdagi rolining ikkita afzalligini qayd etish zarur: shaxs ishlab chiqarish tizimining resursi - ishlab chiqarish va boshqaruv jarayonining elementi sifatida; shaxs boshqaruvning asosiy sub'ekti sifatida, ehtiyojlar, motivlar, qadriyatlar, munosabatlarga ega bo'lgan shaxs.
Eski boshqaruv usullarini bozorni tartibga solish usullari bilan almashtirish davrida iqtisodiy munosabatlar tizimiga, jumladan, xodimlarni boshqarish bilan bog'liq munosabatlarga, bir tomondan, avvalgi sharoit va an'analar, ikkinchi tomondan, yangi jarayonlar ta'sir ko'rsatdi. Korxonada xodimlarni boshqarish tizimi mehnat potensialini shakllantirish darajasida ham, undan foydalanish darajasida ham o'zgarishlarga duch kelmoqda.
tải về 287.06 Kb.
Chia sẻ với bạn bè của bạn: