C¸c s¶n phÈm hµng méc vµ v¸n Ðp n»m trong danh môc lo¹i trõ t¹m thêi (T), riªng s¶n phÈm ®òa tre xuÊt khÈu hiÖn ®ang n»m trong danh môc gi¶m thuÕ (I).
III.8.2. Kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c s¶n phÈm chñ yÕu
a) S¶n phÈm cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh
- Hµng méc
- §òa tre
C¸c s¶n phÈm nµy ®îc ®¸nh lµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh do ®· cã xuÊt khÈu ®i nhiÒu níc trªn thÕ giíi, thÞ trêng xuÊt khÈu ngµy cµng më réng. HiÖn nay trªn ®Þa bµn tØnh §ång Nai cã trªn 80 doanh nghiÖp ho¹t ®éng trªn lÜnh vùc chÕ biÕn l©m s¶n, ngoµi ra cßn cã kho¶ng 300 hé s¶n xuÊt kinh doanh c¸c thÓ. S¶n phÈm chñ yÕu xuÊt qua c¸c thÞ trêng Ch©u ¸ nh Hµn Quèc, §µi Loan, Hång K«ng, NhËt, Singapore, Malaysia... vµ c¸c níc Ch©u ¢u nh Ph¸p, §an M¹ch, Hµ Lan... víi 80% s¶n phÈm s¶n xuÊt phôc vô xuÊt khÈu. ChÕ biÕn l©m s¶n lµ mét trong nh÷ng ngµnh nghÒ truyÒn thèng cña §ång Nai, thÞ trêng xuÊt khÈu t¬ng ®èi æn ®Þnh, nguån lao ®éng cã kü thuËt vµ gi¸ nh©n c«ng rÏ, s¶n phÈm cã mÉu m· ®Ñp, chÊt lîng cao, cã uy tÝn trªn thÞ trêng trong vµ ngoµi níc.
b) S¶n phÈm cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cã ®iÒu kiÖn
- V¸n Ðp
V¸n Ðp lµ s¶n phÈm hiÖn ®ang ph¶i c¹nh tranh gay g¾t ngay thÞ trêng trong níc gi÷a c¸c thµnh phÇn doanh nghiÖp vµ víi hµng nhËp khÈu. So víi c¸c níc ASEAN, hä cã nhiÒu thuËn lîi h¬n chóng ta vÒ nguyªn liÖu (gç, keo) vµ c«ng nghÖ, gi¸ thµnh gç trßn s¶n xuÊt trong níc cao h¬n so nhËp tõ Indonesia vµ Malaysia. Do ®ã gi¸ thµnh s¶n xuÊt trong níc thêng cao h¬n so nhËp khÈu.
III.8.3. T¸c ®éng cña AFTA
T¸c ®éng tham gia AFTA ®èi víi c¸c s¶n phÈm nh sau:
1) S¶n phÈm hµng méc, ®òa tre: n¨m 2001 c¸c s¶n phÈm nµy ®Òu cã thuÕ suÊt 20%, nh×n chung t¸c ®éng chÝnh lµ sù c¹nh tranh gi÷a c¸c níc ASEAN víi nhau trªn thÞ trêng xuÊt khÈu ngoµi ASEAN. §èi víi thÞ trêng trong níc cßn rÊt nhá, nªn t¸c ®éng AFTA ®èi víi s¶n phÈm nµy kh«ng lín.
2) S¶n phÈm v¸n Ðp: Tuy cã møc thuÕ suÊt thÊp (10%), hiÖn t¹i ®ang ®îc qu¶n lý b»ng hµng rµo phi thuÕ quan, vµ cha chuyÓn sang danh môc c¾t gi¶m, nhng s¶n phÈm nµy ®ang gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vÒ thÞ trêng tiªu thô, c¹nh tranh víi hµng nhËp khÈu do chi phÝ s¶n xuÊt trong níc cao h¬n. Do ®ã khi AFTA cã hiÖu lùc vµo n¨m 2006, nÕu kh«ng cã nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc, s¶n phÈm nµy cã thÓ sÏ ph¶i thu hÑp thÞ phÇn néi ®Þa do hµng cña c¸c níc ASEAN trµn vµo.
III.8.4. BiÖn ph¸p tham gia lé tr×nh AFTA
ChÕ biÕn l©m s¶n trªn ®Þa bµn tØnh §ång Nai ph¸t triÓn ë c¶ c¸c thµnh phÇn, trong ®ã cã 4 doanh nghiÖp nhµ níc nh C«ng ty THCB gç T©n Mai (QD§P), XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç An B×nh, Long B×nh (QDTW) vµ XÝ nghiÖp chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu §ång Nai (QD§P).
C«ng ty THCB gç T©n Mai ®îc trang bÞ c¸c MMTB chñ yÕu cña NhËt vµ §µi Loan chÕ t¹o tõ nh÷ng n¨m 60 vµ 70 ë tr×nh ®é c«ng nghÖ trung b×nh. D©y chuyÒn s¶n xuÊt gç d¸n ®îc trang bÞ kh¸ hoµn chØnh thiÕt bÞ cña NhËt; D©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n d¨m qui m« nhá tËn dông gç vôn s¶n xuÊt s¶n phÈm chÊt lîng trung b×nh tiªu thô trong níc; N¨m 1993 c«ng ty nhËp d©y chuyÒn s¶n xuÊt v¸n Ðp formica, s¶n xuÊt s¶n phÈm cã chÊt lîng cao nªn chiÕm lÜnh thÞ trêng trong níc; vµ xëng méc tinh chÕ gia c«ng hµng méc xuÊt khÈu. C¸c s¶n phÈm cña c«ng ty so víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i trong níc ®¹t chÊt lîng cao vµ so víi c¸c níc khu vùc ASEAN ë møc trung b×nh.
XN chÕ biÕn gç xuÊt khÈu Long B×nh trang bÞ MMTB chÕ biÕn gç chñ yÕu cña NhËt, §µi Loan vµ ViÖt Nam ë tr×nh ®é c«ng nghÖ trung b×nh. S¶n phÈm cña xÝ nghiÖp cã thÞ trêng xuÊt khÈu æn ®Þnh sang NhËt vµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh tèt. So víi s¶n phÈm cïng lo¹i trong níc vµo lo¹i kh¸.
XÝ nghiÖp ChÕ biÕn hµng xuÊt khÈu §ång Nai trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ chñ yÕu cña ViÖt Nam, §µi Loan, ®Çu t ®Çu thËp niªn 90, phÇn lín MMTB s¶n xuÊt ®òa tre cã tû lÖ sö dông cßn l¹i díi 50%. T¹i ph©n xëng méc xuÊt khÈu trang bÞ MMTB chñ yÕu cña §µi Loan, NhËt vµ ViÖt Nam ®Çu t ®Çu thËp niªn 90, phÇn lín MMTB cã tû lÖ sö dông cßn l¹i tõ 50-70% vµ ë tr×nh ®é c«ng nghÖ s¶n xuÊt trung b×nh trªn thÕ giíi. S¶n phÈm hµng méc cña c«ng ty ®¹t møc chÊt lîng trung b×nh t¬ng t¬ng chÊt lîng c¸c níc khu vùc vµ xuÊt khÈu sang c¸c níc NhËt, Ch©u ¢u,...
XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç XK An B×nh trang bÞ MMTB chñ yÕu cña §µi Loan, ViÖt Nam ë tr×nh ®é c«ng nghÖ l¹c hËu, c¸c s¶n phÈm gç cao su s¬ chÕ, s¶n phÈm méc gç cao su vµ gç th«ng hoµn chØnh ®¹t chÊt lîng trung b×nh so víi trong níc vµ trung b×nh yÕu so víi khu vùc ASEAN.
Th¸ch thøc lín nhÊt hiÖn nay ®èi víi c¸c doanh nghiÖp chÕ biÕn l©m s¶n ®Ó më réng thÞ trêng xuÊt khÈu ®ã lµ lµm thÕ nµo ®Ó cã chøng chØ rõng (FSC). Muèn cã FSC ph¶i cã qu¸ tr×nh qu¶n lý tõ nguån gèc gç rõng ®Õn kh©u khai th¸c vµ chÕ biÕn, qu¶n lý rõng bÒn v÷ng. Kh¸ch hµng Ch©u ¢u, B¾c Mü... ®Òu kh«ng muèn mua hµng kh«ng cã FSC, hoÆc chÊp nhËn mua nhng víi gi¸ gi¶m 10-15%. Do ®ã, ®Ó s¶n phÈm tiÕp tôc më réng thÞ trêng xuÊt khÈu (hµng méc, ®òa tre) vµ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng néi ®Þa (v¸n Ðp), c¸c doanh nghiÖp cÇn:
- Ph¸t huy vai trß cña HiÖp héi chÕ biÕn l©m s¶n tØnh §ång Nai trong viÖc nghiªn cøu vÊn ®Ò vÒ ®Çu t trång rõng hoÆc liªn kÕt víi c¸c l©m trêng cã rõng ®Ó cïng qu¶n lý tèt, cã nguån nguyªn liÖu æn ®Þnh, gi¸ rÏ, ®¹t tiªu chuÈn ®îc cÊp chøng chØ rõng.
- Liªn kÕt, phèi hîp gi÷a c¸c doanh nghiÖp chÕ biÕn trong viÖc ph©n c«ng s¶n xuÊt, chuyªn m«n hãa s¶n xuÊt ®Ó s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng, ®¸p øng nh÷ng l« hµng cã khèi lîng lín mµ b¶n th©n 1 doanh nghiÖp kh«ng thÓ ®¶m ®¬ng.
- M¹nh d¹n ®Çu t chiÒu s©u, tõng bíc ®æi míi c«ng nghÖ phï hîp, tæ chøc qu¶n lý tèt ®Ó s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. ThÞ trêng xuÊt khÈu hµng méc cao cÊp ®ßi hái ngµy cµng cao vÒ chÊt lîng vµ ®é tinh x¶o cña s¶n phÈm vµ ®é bãng bÒ mÆt. §Þnh híng ®Çu t trong thêi gian tíi trang bÞ m¸y mãc §µi Loan phï hîp gi¸ rÎ, kh«ng cÇn m¸y mãc hiÖn ®¹i vµ vÉn ®¶m b¶o chÊt lîng xuÊt khÈu. Chó träng n©ng cÊp hÖ thèng phun s¬n vecni t¨ng chÊt lîng bÒ mÆt s¶n phÈm xuÊt khÈu sang thÞ trêng B¾c Mü.
- TÝch cùc t×m kiÕm thÞ trêng xuÊt khÈu, tËn dông u ®·i vÒ thuÕ, gi¸ c¶... ®èi víi nguån nguyªn liÖu tõ c¸c níc ASEAN ®Ó gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh s¶n phÈm. ChuyÓn híng s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh, phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng hiÖn nay.
III.8.5. KiÕn nghÞ vÒ lÞch tr×nh gi¶m thuÕ
S¶n phÈm hµng méc xuÊt khÈu tuy n»m trong danh môc lo¹i trõ t¹m thêi (T) vµ thuÕ suÊt cao (40%) nhng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh nªn ®a vµo c¾t gi¶m sím (2001), s¶n phÈm v¸n Ðp tuy thuÕ suÊt thÊp nhng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cã ®iÒu kiÖn nªn ®a vµo c¾t gi¶m chËm nhÊt (2003) vµ s¶n phÈm ®òa tre xuÊt khÈu n»m trong danh môc c¾t gi¶m (I) víi bíc c¾t gi¶m nh dù kiÕn lµ phï hîp.
ch¬ng IV
mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ
n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c ngµnh c«ng nghiÖp chñ yÕu
Gi¶i ph¸p ®Ó c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp §ång Nai tham gia AFTA ®ã lµ lµm thÕ nµo ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp, cña c¸c ngµnh c«ng nghiÖp chñ yÕu. §èi víi doanh nghiÖp, kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp cã thÓ s¶n xuÊt s¶n phÈm víi chi phÝ biÕn ®æi trung b×nh thÊp h¬n gi¸ cña nã trªn thÞ trêng nh»m môc tiªu chñ yÕu lµ tån t¹i vµ t×m kiÕm lîi nhuËn. Theo c¸ch hiÓu nµy, doanh nghiÖp nµo cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cã chÊt lîng t¬ng tù cña doanh nghiÖp kh¸c nhng víi chi phÝ thÊp h¬n th× ®îc coi lµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao h¬n. Suy cho cïng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp næi lªn 2 khÝa c¹nh chÝnh ®ã lµ chiÕm lÜnh thÞ trêng vµ cã lîi nhuËn.
C¸c biÖn ph¸p t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm ®Ó tham gia lé tr×nh AFTA ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ®· ®îc ®a ra t¹i ch¬ng III, tuy nhiªn nh÷ng biÖn ph¸p ®ã míi chØ dõng l¹i ë gi¸c ®é doanh nghiÖp (vi m«). §Ó c¸c ngµnh c«ng nghiÖp, s¶n phÈm c«ng nghiÖp chñ yÕu §ång Nai tham gia AFTA cã hiÖu qu¶ vµ chñ ®éng, cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p cho c¸c ngµnh, trong ®ã vai trß hÕt søc quan träng ®ã lµ t¸c ®éng cña nhµ níc (vÜ m«). XuÊt ph¸t tõ ph©n tÝch trªn, chóng t«i ®a ra mét sè gi¶i ph¸p chung, ®Ó cïng víi nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ cña c¸c doanh nghiÖp h×nh thµnh mét hÖ thèng c¸c gi¶i ph¸p tèi u cho viÖc thùc hiÖn lé tr×nh AFTA cña ngµnh c«ng nghiÖp §ång Nai. Tuy nhiªn, tríc khi ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p, cÇn ph©n tÝch nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c s¶n phÈm ngµnh c«ng nghiÖp.
IV.1. c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c s¶n phÈm ngµnh c«ng nghiÖp
Kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña mét s¶n phÈm, mét doanh nghiÖp, mét ngµnh ®îc ®¸nh gi¸ trªn nhiÒu chØ tiªu kinh tÕ, kü thuËt, x· héi vµ nhiÒu gi¸c ®é kh¸c nhau. Tæ chøc Hîp t¸c kinh tÕ vµ ph¸t triÓn (OECD) ®· ®Þnh nghÜa c¹nh tranh nh lµ “kh¶ n¨ng cña c¸c doanh nghiÖp, ngµnh, quèc gia vµ vïng trong viÖc t¹o ra viÖc lµm vµ thu nhËp cao h¬n trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh quèc tÕ”.
Tríc ®©y ngêi ta thêng xem xÐt tÝnh c¹nh tranh th«ng qua lîi thÕ so s¸nh vÒ chi phÝ hay kh¶ n¨ng sinh lîi trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm. Ngµy nay, ph¬ng ph¸p ph©n tÝch lîi thÕ so s¸nh tÜnh nµy ®· ®îc bæ sung thªm b»ng ph¬ng ph¸p ph©n tÝch kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®éng, v× r»ng trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay chi phÝ thÊp míi chØ lµ mét yÕu tè cña sù c¹nh tranh, viÖc tån t¹i vµ ph¸t triÓn víi tèc ®é ngµy cµng nhanh vµ bÒn v÷ng, míi lµ môc tiªu mµ c¸c doanh nghiÖp, c¸c ngµnh híng tíi, ®iÒu nµy phô thuéc rÊt nhiÒu vµo nh÷ng nh©n tè kh¸c nh: chÝnh s¸ch vÜ m« cña Nhµ níc, ®iÒu kiÖn tù nhiªn - x· héi, m«i trêng... t¸c ®éng tõ bªn ngoµi, do ®ã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm, doanh nghiÖp, quèc gia còng bÞ ¶nh hëng bëi nhiÒu nh©n tè. Theo quan ®iÓm cña Miechael E. Porter vµ Warren. J. Keegan, c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng cña mét doanh nghiÖp cã thÓ ®îc tæng hîp thµnh 5 nhãm nh©n tè c¬ b¶n vµ ®îc coi lµ 5 t¸c ®éng m¹nh ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng theo s¬ ®å sau:
-
|
|
§e däa cña nh÷ng ngêi tíi th©m nhËp thÞ trêng
|
|
|
|
|
|
|
|
Nh©n tè vÜ m« (Macro)
|
|
C¹nh tranh gi÷a c¸c nhµ kinh doanh hiÖn t¹i
|
|
Nh©n tè vi m« (Micro)
|
|
|
|
|
|
|
|
§e däa cña c¸c s¶n phÈm thay thÕ
|
|
|
Tuy nhiªn nÕu xÐt trªn gi¸c ®é ngµnh hµng, cã 2 nh©n tè chÝnh t¸c ®éng lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm ®ã lµ nh©n tè vÜ m« vµ nh©n tè vi m«.
Mçi nh©n tè trªn ®©y l¹i chÞu sù t¸c ®éng cña hµng lo¹t c¸c yÕu tè kh¸c nh chÊt lîng nguån nguyªn liÖu, tr×nh ®é c«ng nghÖ, kü n¨ng cña ngêi lao ®éng, ý thøc cña doanh nghiÖp trong viÖc thùc hiÖn ®ång bé c¸c gi¶i ph¸p ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm... Ngoµi ra, nh÷ng yÕu tè ngµnh nh c¬ chÕ qu¶n lý, h×nh thøc tæ chøc doanh nghiÖp, chÝnh s¸ch ®Çu t cho ngµnh, nh÷ng dù b¸o vÒ xu híng ph¸t triÓn cña ngµnh, nh÷ng dù b¸o vÒ xu híng ph¸t triÓn cña ngµnh trªn thÕ giíi, tiÒm lùc cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh... lµ kh«ng thÓ thiÕu ®îc khi ®¸nh gi¸ lîi thÕ cña ngµnh. ChÝnh nh÷ng yÕu tè nµy gióp ta ®Þnh híng ®îc t¬ng lai ph¸t triÓn cña ngµnh khi héi nhËp.
IV.1.1. Nh©n tè vÜ m«
C¸c nh©n tè vÜ m« bao gåm nh÷ng yÕu tè t¸c ®éng tõ bªn ngoµi, chung cho mäi doanh nghiÖp, ngµnh s¶n xuÊt. Chñ yÕu tËp trung vµo c¸c yÕu tè vÒ m«i trêng kinh doanh nh:
- Kinh tÕ
- ChÝnh trÞ, x· héi
- ChÝnh s¸ch, luËt ph¸p
- Khoa häc, c«ng nghÖ
- §iÒu kiÖn tù nhiªn, x· héi
- M«i trêng quèc tÕ
a) Kinh tÕ
Nh©n tè nµy thÓ hiÖn qua c¸c yÕu tè chÝnh sau:
1) T¨ng trëng kinh tÕ: §©y lµ mét nh©n tè rÊt quan träng v× nã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn søc mua cña x· héi, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c ngµnh cã thÓ më réng quy m« s¶n xuÊt. Trong kinh tÕ th× khi tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ chËm l¹i, kÐo theo søc mua gi¶m sót, hµng hãa Õ Èm, kh«ng tiªu thô ®îc, nhiÒu mÆt hµng sÏ tån kho ... §iÒu nµy sÏ g©y ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn møc t¨ng s¶n xuÊt cña c¸c ngµnh trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. Do vËy duy tr× ®îc møc t¨ng trëng kinh tÕ liªn tôc vµ æn ®Þnh lµ nh©n tè quan träng t¹o ®iÒu kiÖncho c¸c ngµnh s¶n xuÊt tiÕp tôc ph¸t triÓn.
Kinh tÕ ViÖt Nam giai ®o¹n 1991-1995 lµ thêi kú nÒn kinh tÕ níc ta thùc hiÖn ®êng lèi ®æi míi, sau mét thêi gian t¨ng trëng kh¸ cao, b×nh qu©n trong giai ®o¹n 1991 - 1995 lµ 8,1%, cña §ång Nai lµ 13,9%. Tõ n¨m 1996 trë l¹i ®©y, ®· xuÊt hiÖn nh÷ng dÊu hiÖu ®¸ng lo ng¹i cho nÒn kinh tÕ. NÕu n¨m 1995 tèc ®é t¨ng trëng GDP lµ 9,5% th× bíc qua n¨m 1996 lµ 9,3%, n¨m 1997 lµ 9%, n¨m 1998 chØ cßn 5,3%, n¨m 1999 gi¶m thÊp h¬n n÷a vµ chØ ®¹t 4,8% vµ n¨m 2000 lµ 6,7%. §ång Nai còng n»m trong bèi c¶nh chung ®ã, tèc ®é t¨ng trëng t¬ng øng qua c¸c n¨m tõ 1996 ®Õn 2000 lµ 17,1%, 13,7%, 9,6%, 9,4%, 10,4%. Tuy nhiªn nÒn kinh tÕ kh«ng ph¶i lóc nµo còng ph¸t triÓn nhanh, nhng víi møc ®é gi¶m nhanh nh÷ng n¨m qua th× thùc sù lµ ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña toµn nÒn kinh tÕ.
2) Tµi chÝnh tÝn dông vµ thÞ trêng: C¸c yÕu tè nµy lµ nh÷ng yÕu tè rÊt nh¹y c¶m, t¸c ®éng m¹nh ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp, ngµnh nh: l·i suÊt tÝn dông, tû gi¸ hèi ®o¸i, t×nh h×nh l¹m ph¸t, gi¶m ph¸t, thÞ trêng tiªu thô còng nh thÞ trêng tµi chÝnh tiÒn tÖ.
- L·i suÊt: §èi víi c¸c doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn tèt hiÖn nay hÇu hÕt ®Òu ph¶i vay vèn tÝn dông ®Ó ®Çu t s¶n xuÊt, Ýt nhÊt lµ vay vèn lu ®éng ®Ó kinh doanh. Víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh khã kh¨n nh hiÖn nay th× yÕu tè l·i suÊt tÝn dông lµ mét trong nh÷ng yÕu tè t¸c ®éng trùc tiÕp lµm t¨ng chi phÝ gi¸ thµnh s¶n phÈm, gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh s¶n phÈm. Thêi gian qua, nhµ níc ®· liªn tôc h¹ l·i suÊt trÇn tiÒn vay, tuy nhiªn víi møc ®é gi¶m ph¸t nh hiÖn nay th× lîng vèn nhµn rçi ®îc ®a vµo ng©n hµng sÏ ngµy mét t¨ng do tiªu dïng gi¶m. ViÖc huy ®éng vèn víi l·i suÊt hiÖn t¹i doanh nghiÖp còng gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, do vËy l·i suÊt cÇn ph¶i ®îc x¸c ®Þnh phï hîp ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh vµ kÝch thÝch c¸c ngµnh s¶n xuÊt ph¸t triÓn. Xem xÐt hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ngµnh c«ng nghiÖp §ång Nai trong n¨m 2000 cho thÊy, chØ sè lîi nhuËn/vèn kinh doanh cña c¸c ngµnh vµ cña toµn ngµnh c«ng nghiÖp rÊt thÊp (3,2% n¨m 2000), thÊp h¬n c¶ l·i suÊt huy ®éng vèn (6-7%). Do ®ã ®©y lµ mét vÊn ®Ò ¶nh hëng lín ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña tõng ngµnh.
- Tû gi¸ hèi ®o¸i: Sù thay ®æi tû gi¸ hèi ®o¸i còng lµ yÕu tè quan träng trong m«i trêng kinh tÕ, ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c ngµnh, v× sù thay ®æi tû gi¸ hèi ®o¸i sÏ t¸c dông trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, g©y ¶nh hëng ®Õn c¸n c©n thanh to¸n. Thêi gian qua, ng©n hµng Nhµ níc ®· thùc hiÖn c¬ chÕ ®iÒu hµnh tû gi¸ míi, theo ®ã hµng ngµy NHNN c«ng bè tû gi¸ giao dÞch b×nh qu©n trªn thÞ trêng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng cña ®ång ViÖt Nam so víi ®ång USD (thay cho viÖc c«ng bè tû gi¸ chÝnh thøc tríc ®©y). Bªn c¹nh ®ã h¹ thÊp tû lÖ kÕt hèi tõ 80% xuèng cßn 30% ®Ó t¹o thÕ chñ ®éng h¬n cho doanh nghiÖp trong s¶n xuÊt kinh doanh... Nh÷ng thay ®æi nµy lµm cho tû gi¸ ë ViÖt Nam ®îc h×nh thµnh mét c¸ch kh¸ch quan h¬n, ph¶n ¸nh ®óng h¬n cung cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ trêng, phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó héi nhËp tèt h¬n víi céng ®ång quèc tÕ vµ khu vùc. §èi víi §ång Nai, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu hµng n¨m kh¸ lín (trªn 3 tû USD), xuÊt khÈu chiÕm trªn 70% doanh thu, do ®ã viÖc thay ®æi tû gi¸ hèi ®o¸i vµ tû lÖ kÕt hèi ®· ¶nh hëng ®Õn c¸c doanh nghiÖp khi nguyªn liÖu ®Çu vµo chñ yÕu ph¶i nhËp khÈu.
- L¹m ph¸t, gi¶m ph¸t: Bªn c¹nh nh÷ng yÕu tè trªn th× yÕu tè l¹m ph¸t, gi¶m ph¸t còng ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn thu nhËp, c«ng ¨n viÖc lµm vµ tiªu dïng cña toµn x· héi. §iÒu nµy còng ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt còng nh tiªu thô s¶n phÈm hµng hãa. Nã ®i ngîc l¹i víi viÖc t¨ng trëng kinh tÕ, t¨ng nhu cÇu vµ søc mua, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. Nh vËy, ®Ó khuyÕn khÝch s¶n xuÊt ph¸t triÓn, møc ®é l¹m ph¸t cÇn ph¶i gia t¨ng ë møc ®é phï hîp vµ trong khu«n khæ cã thÓ chÊp nhËn ®îc.
- ThÞ trêng: mét yÕu tè hÕt søc quan träng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay ®ã lµ x©y dùng ®ång bé c¸c lo¹i h×nh thÞ trêng, tõ thÞ trêng hµng hãa dÞch vô ®Õn thÞ trêng tµi chÝnh tiÒn tÖ. NÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi, c¬ chÕ thÞ trêng ®ang trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh, c¸c khu«n khæ ph¸p lý cßn cha hoµn chØnh. Thêi gian qua, nhµ níc còng ®· quan t©m triÓn khai nghiªn cøu vÊn ®Ò nµy nh ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i, thóc ®Èy quan hÖ song ph¬ng vµ ®a ph¬ng, ra ®êi thÞ trêng chøng kho¸n... tuy nhiªn víi nh÷ng bíc ®i ban ®Çu còng cÇn hÕt søc thËn träng. Do vËy ®Ó ph¸t huy néi lùc t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng, trong thêi gian tíi cÇn ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c lo¹i h×nh thÞ trêng cïng ph¸t triÓn nh ph¸t triÓn m¹nh thÞ trêng hµng hãa dÞch vô (trong ®ã tËp trung thóc ®Èy thÞ trêng xuÊt khÈu khu vùc vµ quèc tÕ), tæ chøc qu¶n lý vµ híng dÉn tèt viÖc thuª mín vµ sö dông lao ®éng, qu¶n lý vµ sö dông hiÖu qu¶ ®Êt ®ai, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó thÞ trêng bÊt ®éng s¶n chuyÓn ®éng. TiÕp tôc hoµn thiÖn thÞ trêng vèn, thÞ trêng chøng kho¸n ®Ó tõng bíc héi nhËp víi nÒn kinh tÕ khu vùc vµ quèc tÕ.
b) ChÝnh trÞ - x· héi
Lîi thÕ so víi mét sè níc trong khu vùc ®ã lµ m«i trêng chÝnh trÞ æn ®Þnh, an ninh x· héi tèt. ChÝnh trÞ ë ViÖt Nam ®îc coi lµ æn ®Þnh, §¶ng vµ ChÝnh phñ quyÕt t©m thùc hiÖn c«ng cuéc ®æi míi víi rÊt nhiÒu cè g¾ng nh»m lµnh m¹nh hãa c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ - x· héi, t¹o niÒm tin trong nh©n d©n vµ t¹o sù yªn t©m cho c¸c nhµ ®Çu t. NhiÒu vô ¸n tham nhòng ®îc xÐt xö mét c¸ch c«ng khai, truy cøu tr¸ch nhiÖm h×nh sù ®Õn c¶ nh÷ng c¸n bé cao cÊp trong mét sè ngµnh... Bªn c¹nh ®ã, §¶ng vµ ChÝnh phñ lu«n lu«n l¾ng nghe, t×m hiÓu nh÷ng khã kh¨n, víng m¾c cña c¸c doanh nghiÖp ®Ó cã biÖn ph¸p hç trî kÞp thêi, liªn tôc hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch cò, bæ sung nhiÒu chÝnh s¸ch míi nh»m t¹o m«i trêng ngµy cµng th«ng tho¸ng vµ thuËn lîi h¬n cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng.
c) ChÝnh s¸ch, luËt ph¸p
Víi ®êng lèi ®æi míi, më cöa cña §¶ng vµ Nhµ níc, trong thêi gian qua ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cã nhiÒu thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt. Hµng lo¹t c¸c chÝnh s¸ch ra ®êi, ngµy cµng gãp phÇn t¹o m«i trêng th«ng tho¸ng cho c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi níc ®Çu t ph¸t triÓn. §©y lµ mét trong nh÷ng yÕu tè hÕt søc quan träng, lµ tiÒn ®Ò trong viÖc thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn.
C¬ quan lËp ph¸p cña Nhµ níc ®· liªn tôc nghiªn cøu ban hµnh, bæ sung, söa ®æi c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vµ c«ng nhËn mét sè v¨n b¶n luËt quèc tÕ cã gi¸ trÞ ë ViÖt Nam. Bé luËt d©n sù, luËt §Çu t níc ngoµi ®îc söa ®æi; luËt khuyÕn khÝch ®Çu ®Çu t trong níc, luËt th¬ng m¹i, luËt doanh nghiÖp ... ra ®êi ®· ®Æt nÒn t¶ng ph¸p lý quan träng cho c¸c quan hÖ d©n sù, kinh tÕ vµ kinh doanh, t¹o nªn khÝ thÕ míi trong s¶n xuÊt kinh doanh.
Tuy nhiªn, viÖc ban hµnh c¸c chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch, quy ®Þnh cña Nhµ níc cßn thiÕu ®ång bé, thiÕu tÝnh nhÊt qu¸n, khiÕn cho c¸c chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch míi ®i vµo cuéc sèng rÊt chËm. ChÝnh nh÷ng ®iÒu nµy ®· t¹o ra nh÷ng víng m¾c cho c¸c doanh nghiÖp, lµm cho hä khã cã thÓ chñ ®éng ®îc trong s¶n xuÊt kinh doanh, mÆt kh¸c dÉn ®Õn nhiÒu tiªu cùc, cöa quyÒn cña mét bé phËn trung gian. Bªn c¹nh ®ã hÖ thèng ph¸p luËt ë ViÖt Nam cha ®ång bé, thiÕu c¸c v¨n b¶n híng dÉn kÞp thêi vµ thêng xuyªn ph¶i söa ®æi do vËy thêng g©y nªn nh÷ng lóng tóng khi thùc hiÖn. Trong khi ®ã, c¸c quèc gia cã quan hÖ ngo¹i th¬ng víi ViÖt Nam l¹i cã hÖ thèng luËt ph¸p rÊt hoµn chØnh, chÆt chÏ, cô thÓ vµ phøc t¹p, nhÊt lµ NhËt B¶n , Mü vµ khèi EU. §©y lµ nh÷ng khã kh¨n kh«ng nhá ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam khi gia nhËp c¸c thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi.
d) Khoa häc - c«ng nghÖ
HiÖn nay tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ ë c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi chung vµ §ång Nai nãi riªng cßn rÊt thÊp vµ l¹c hËu tõ hai ®Õn ba thÕ hÖ so víi c¸c níc tiªn tiÕn. NÕu kh«ng ®îc ®Çu t ®Ó ®æi míi mét c¸ch c¨n b¶n c«ng nghÖ ë c¸c doanh nghiÖp th× kho¶ng c¸ch nµy ngµy cµng xa h¬n n÷a v× sù ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ trªn thÕ giíi ®ang diÔn ra rÊt nhanh. Víi tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ cßn l¹c hËu ®· dÉn ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng thÊp, hao phÝ nhiªn liÖu nhiÒu, gi¸ thµnh cao, chÊt lîng s¶n phÈm kÐm, kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi ë mét sè ngµnh.
Thêi gian qua, mét sè doanh nghiÖp trªn ®Þa bµn ®· cè g¾ng tù m×nh v¬n lªn, trang bÞ nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i h¬n vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh kh¸ lµ kh¶ quan. Song còng cã nh÷ng doanh nghiÖp, c«ng nghÖ trang bÞ th× tiªn tiÕn nhng cha cã ngêi biÕt sö dông, kh«ng ph¸t huy hÕt n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ hoÆc trang bÞ thiÕu ®ång bé, c¸c kh©u dÞch vô liªn quan chËm ®îc c¶i thiÖn dÉn ®Õn sö dông kh«ng hÕt c«ng suÊt, l·ng phÝ vµ hiÖu qu¶ vÉn thÊp.
Víi c«ng nghÖ l¹c hËu so víi khu vùc vµ quèc tÕ, nhng lµ níc ®i sau nªn cã thÓ vËn dông ®îc nhiÒu thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña c¸c níc ph¸t triÓn ®i tríc, cã thÓ mua ®îc c«ng nghÖ víi gi¸ rÎ h¬n, chi phÝ chuyÓn giao thÊp h¬n tõ c¸c níc c«ng nghÖ tiªn tiÕn. Tuy nhiªn thêi gian qua viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ cßn nhiÒu bÊt cËp, c«ng nghÖ chñ yÕu lµ c«ng nghÖ trung gian (thËm chÝ lµ c«ng nghÖ l¹c hËu do kh«ng n¾m b¾t ®îc th«ng tin vÒ khoa häc c«ng nghÖ trªn thÕ giíi) mµ cha tiÕp cËn ®îc c«ng nghÖ nguån. MÆt kh¸c, do ®i sau nªn còng rÊt cã thÓ trë thµnh b·i th¶i c«ng nghÖ l¹c hËu tõ c¸c níc ph¸t triÓn, nÕu ta kh«ng cã ®ñ n¨ng lùc ®Ó n¾m b¾t vÊn ®Ò nµy. Trªn thùc tÕ, th«ng qua viÖc thu hót FDI, ViÖt Nam ®· phÇn nµo tranh thñ ®æi míi vµ tiÕp thu ®îc c«ng nghÖ tiªn tiÕn trong c¸c xÝ nghiÖp liªn doanh víi níc ngoµi, ®Æc biÖt ë mét sè lÜnh vùc nh dÇu khÝ, hãa chÊt, vËt liÖu x©y dùng, ®iÖn tö vµ viÔn th«ng. Ngoµi ra, víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghÖ th«ng tin, hy väng r»ng sÏ gióp cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tiÕp cËn th«ng tin thÞ trêng mét c¸ch nhanh chãng h¬n.
e) §iÒu kiÖn tù nhiªn, x· héi
TËp trung vµo 2 yÕu tè chÝnh ®ã lµ vÞ trÝ ®Þa lý vµ nguån nh©n lùc.
1) VÞ trÝ ®Þa lý: Víi diÖn tÝch réng 330.991 km2, cã chiÒu dµi bê biÓn trªn 1.700km, ®Þa h×nh phong phó, ®iÒu kiÖn ®Êt ®ai khÝ hËu kh¸ thÝch hîp cho ph¸t triÓn n«ng nghiÖp, nhÊt lµ c©y c«ng nghiÖp. ViÖt Nam l¹i cã nhiÒu rõng, cã biÓn, ®©y lµ nh÷ng tiÒm n¨ng rÊt lín ®Ó khai th¸c vµ chÕ biÕn n«ng l©m thñy s¶n. TiÒm n¨ng vÒ kho¸ng s¶n ®a d¹ng vµ phong phó nh dÇu má víi tr÷ lîng cã thÓ ®¹t tíi 3 - 4 tû thïng, khÝ ®èt kho¶ng 50 - 70 tû m3, rÊt thuËn tiÖn cho viÖc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp hãa chÊt vµ cßn cã nhiÒu má quÆng nh than, s¾t, Cr«m, nh«m, thiÕc... cho ph¸t triÓn c«ng nghiÖp vµ xuÊt khÈu. Ngoµi ra ViÖt Nam cßn n»m vÞ trÝ cã nhiÒu danh lam th¾ng c¶nh ®Ñp cã thÓ thu hót vµ ph¸t triÓn c¸c ngµnh du lÞch vµ dÞch vô. Tãm l¹i, ViÖt Nam lµ mét níc cã ®iÒu kiÖn tù nhiªn kh¸ thuËn lîi cho ph¸t triÓn kinh tÕ.
§ång Nai lµ mét tØnh n»m ë vïng MiÒn §«ng Nam bé, cã vÞ trÝ quan träng trong vïng kinh tÕ träng ®iÓm phÝa Nam, cã thµnh phè tËp trung nhiÒu khu c«ng nghiÖp lín lo¹i nhÊt níc. §©y lµ ®Çu mèi nhiÒu tuyÕn giao th«ng quèc gia cã tiÒm n¨ng, kh¶ n¨ng ph¸t triÓn c«ng nghiÖp vµ ®ang lµ ®Þa ®iÓm thu hót m¹nh c¸c nhµ ®Çu t. Cã vÞ trÝ n»m trong Vïng kinh tÕ träng ®iÓm phÝa Nam, lµ trung t©m kinh tÕ cña c¶ níc cã rÊt nhiÒu tiÒm n¨ng kinh tÕ ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ. Víi diÖn tÝch 5.862 km2, cã khÝ hËu «n hßa l¹i n»m gÇn thµnh phè Hå ChÝ Minh lµ thÞ trêng tiªu thô lín c¸c s¶n phÈm n«ng, c«ng nghiÖp vµ ë gi÷a vïng tµi nguyªn phong phó vÒ n«ng s¶n, c¶ng c«ng nghiÖp, rõng, kho¸ng s¶n, h¶i s¶n vµ dÇu khÝ, gÇn thÞ trêng cña 9 tØnh ®ång b»ng s«ng Cöu Long, 8 tØnh miÒn §«ng Nam bé vµ c¸c tØnh Nam Trung bé, Nam T©y Nguyªn. Giao th«ng thuû bé thuËn tiÖn cho viÖc ®i l¹i, chuyªn chë hµng ho¸ trong c¶ níc. C¬ së h¹ tÇng cña §ång Nai kh¸ tèt so c¸c tØnh b¹n vµ c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ chÊp nhËn ®îc, nhÊt lµ hÖ thèng c¸c khu c«ng nghiÖp, m¹ng líi th«ng tin liªn l¹c cña c¸c c¬ së dÞch vô bu chÝnh viÔn th«ng.
2) Nguån nh©n lùc: Víi d©n sè ®«ng, ®øng thø 2 so víi c¸c níc ASEAN, lµ mét ®Æc ®iÓm næi bËt cña ViÖt Nam. HiÖn nay d©n sè cña ViÖt Nam trªn 76 triÖu vµ theo dù b¸o, ®Õn n¨m 2010, chóng ta sÏ cã gÇn 100 triÖu d©n. Díi con m¾t cña c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi th× ®©y chÝnh lµ yÕu tè hÊp dÉn nhÊt ®Ó hä cã thÓ ®Çu t t¹i ViÖt Nam. Hä sÏ cã mét thÞ trêng cung cÊp søc lao ®éng rÎ, mét thÞ trêng lín ®Ó tiªu thô s¶n phÈm. D©n ViÖt Nam cÇn cï chÞu khã, ham häc hái, tiÕp thu nhanh nh÷ng c¸i míi. Tuy nhiªn, trong tÝnh c¸ch cña ngêi ViÖt Nam còng cßn nhiÒu mÆt h¹n chÕ nh lÒ lèi, t¸c phong sinh ho¹t, lµm viÖc cßn mang nÆng tÝnh thñ c«ng, n«ng nghiÖp l¹c hËu, l·ng phÝ giê giÊc... ChÝnh ®©y lµ nh÷ng yÕu tè lµm gi¶m tÝnh c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nãi chung vµ c¸c ngµnh, c¸c doanh nghiÖp nãi riªng. Trong khi ®ã, ë mét sè níc trong khu vùc, ngêi d©n ®· cã nh÷ng u ®iÓm h¬n chóng ta nhiÒu vÒ nh÷ng vÒ nh÷ng h¹n chÕ trªn.
§èi víi §ång Nai, nguån nh©n lùc chiÕm 56% d©n sè, trong ®ã: 90% ®ang cã c«ng ¨n viÖc lµm. C¬ cÊu nguån nh©n lùc chuyÓn dÞch theo xu híng gi¶m dÇn ë khu vùc I, t¨ng dÇn ë khu vùc II vµ III. TØ träng nguån nh©n lùc trong khu vùc I cßn qu¸ lín, tØ träng lao ®éng trong khu vùc II cßn qu¸ nhá, tØ lÖ lao ®éng kü thuËt (tõ c«ng nh©n kü thuËt ®Õn trªn ®¹i häc) chiÕm kho¶ng 9% nguån nh©n lùc cña TØnh. So víi nh÷ng n¨m tríc ®©y th× lùc lîng lao ®éng c«ng nghiÖp ë §ång Nai hiÖn nay ®· cã nh÷ng bíc trëng thµnh ®¸ng kÓ c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. Tuy nhiªn, ®Ó ®¸p øng yªu cÇu cña c«ng nghiÖp hãa vµ hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc th× tØ lÖ tay nghÒ thÊp cña nguån nh©n lùc ®ang lµ trë lùc ®èi víi sù nghiÖp c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa. §ßi hái c¸c cÊp, c¸c ngµnh ph¶i t¨ng cêng më réng c¸c trêng d¹y nghÒ, khuyÕn khÝch häc tËp trong c¸c tÇng líp d©n c vµ më cöa thu hót lao ®éng cã tay nghÒ tõ nguån t¨ng c¬ häc. MÆt kh¸c do sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña nhiÒu ngµnh c«ng nghiÖp cïng víi lîng d©n tù do c tró qu¸ ®«ng, t¨ng d©n sè c¬ häc, mËt ®é sö dông c¸c ph¬ng tiÖn chuyªn chë , ®i l¹i cao,... nªn n¶y sinh nhiÒu vÊn ®Ò x· héi phøc t¹p nh m«i trêng, nhµ ë c«ng nh©n vµ mét sè tÖ n¹n kh¸c.
Chia sẻ với bạn bè của bạn: |