26
Giáo trình Quản trị chất lượng
khuyến khích sáng tạo và tham gia đầy đủ của các thành viên trong nhóm. Quá
trình này làm việc tốt nhất trong những nhóm được giới hạn về thành phần (tối đa
thành viên) trong đó các thành viên đã quen làm việc với nhau. Công cụ này
thường được dùng để ghép các ý kiến nảy sinh do sự tấn công não.
2.3.3.2. Tác dụ
ng:
Biểu đồ quan hệ được dùng để ghép nhóm một số lượng lớn các ý kiến, quan
điểm hoặc vấn đề có liên quan về một đề tài cụ thể.
2.3.3.3. Cách sử
dụ
ng:
- Bước 1: Nêu chủ đề được nghiên cứu theo nghĩa rộng (các chi tiết có thể
làm cho người ta định kiến về các câu trả lời).
- Bước 2: Ghi lại càng nhiều càng tốt các ý kiến, quan điểm cá nhân, hoặc các
vấn đề có liên quan trên các phiếu (mỗi ý kiến một phiếu).
- Bước 3: Trộn lẫn các phiếu này và trải ngẫu nhiên chúng trên một bàn rộng.
- Bước 4: Ghép nhóm các phiếu có liên quan với nhau:
+ Phân loại các phiếu dường như có liên quan thành nhóm.
+ Giới hạn số lượng nhóm tới 10 nhưng không bắt buộc đưa các phiếu đơn lẻ
vào nhóm.
+ Tìm hoặc tạo ra một phiếu tiêu biểu, phiếu này thâu tóm ý nghĩa của mỗi
nhóm.
+ Đặt phiếu tiêu biểu này lên trên cùng.
- Bước 5: chuyển các thông tin từ các phiếu lên giấy được ghép theo nhóm.
Chia sẻ với bạn bè của bạn: