Khóa luận tốt nghiệp gvhd: Th. S hoàng Thị Kim
PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
tải về 0.88 Mb.
|
Ôn tập chương 6
- Điều hướng trang này:
- KIẾN NGHỊ
PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊKẾT LUẬNQua quá trình tìm hiểu về kiểm soát nội bộ nói chung và kiểm soát chu trình bán hàng - thu tiền nói riêng, em thấy vấn đề kiểm soát cần được quan tâm nhiều hơn của các cấp lãnh đạo Công ty để có một hệ thống kiểm soát hữu hiệu, tạo ra môi trường làm việc lành mạnh, đảm bảo hoạt động kinh doanh được thông suốt, có hiệu quả và hạn chế đến mức thấp nhất sự thất thoát tài sản của Công ty. Sau thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Dệt May Huế, được sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Th.S Hoàng Thị Kim Thoa và sự giúp đỡ của các anh, chị, cô, chú trong Công ty đã giúp em có điều kiện tìm hiểu về đề tài: “Thực trạng hoạt động kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty cổ phần Dệt May Huế”. Cùng với những kiến thức đã được học và quá trình tìm hiểu, quan sát thực tế giúp em hoàn thiện đề tài này. Trong khuôn khổ phạm vi nghiên cứu, luận văn cơ bản đã giải quyết được các vấn đề sau: Một là, luận văn đã trình bày những lý luận cơ bản về hệ thống KSNB chu trình bán hàng - thu tiền trong doanh nghiệp. Hai là, luận văn đã tìm hiểu thực trạng hoạt động KSNB chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty cổ phần Dệt May Huế, nhận biết được quá trình, mức độ vận dụng lý thuyết về hoạt động KSNB chu trình bán hàng - thu tiền vào thực tiễn tại Công ty. Ba là, trên cơ sở nghiên cứu lý luận và tổng kết thực tiễn, luận văn đã đánh giá những kết quả đạt được và những tồn tại cần khắc phục đối với hoạt động KSNB chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty, đồng thời đã đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động KSNB đối với việc ngăn ngừa rủi ro trong chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty cổ phần Dệt May Huế. KIẾN NGHỊDo giới hạn về thời gian và không gian nghiên cứu nên đề tài không thể tránh khỏi những hạn chế nhất định. Đề tài chỉ mới dừng lại ở việc tìm hiểu thực trạng và các thủ tục kiểm soát trong chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty cổ phần Dệt May Huế, chưa đi sâu vào phân tích từng nghiệp vụ cụ thể về bán hàng - thu tiền tại công ty để làm rõ hơn quá trình và thủ tục kiểm soát đối với chu trình này. Các tiêu chí đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ vẫn còn ít và chưa cụ thể. Các giải pháp đưa ra cũng chỉ mang tính định hướng và chưa có sự thẩm định qua thực tế. Do đó, các đề tài nghiên cứu sau này có thể đi sâu vào đánh giá, hoàn thiện chu trình bán hàng - thu tiền tại Công ty, đi sâu vào phân tích, đánh giá từng nghệp vụ cụ thể về bán hàng - thu tiền tại Công ty. Nếu có điều kiện thì mở rộng nghiên cứu hoạt động kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng - thu tiền của các công ty kinh doanh cùng ngành trên địa bàn để có cơ sở đánh giá và so sánh được tốt hơn. Hoặc có thể khảo sát sự cần thiết của việc xây dựng bộ phận kiểm toán nội bộ trong Công ty. Nếu thực hiện được những điều trên thì kết quả đánh giá của đề tài sẽ hoàn thiện và chính xác hơn, phục vụ tốt cho yêu cầu quản trị và ra quyết định của Hội đồng quản trị và Ban giám đốc Công ty cổ phần Dệt May Huế. tải về 0.88 Mb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|