BẢn cáo bạch công ty cổ phần khoáng sảN Á châU
Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm
tải về 2.24 Mb.
|
- Điều hướng trang này:
- Hoạt động Marketing
- Nhãn hiệu thương mại
- Các hợp đồng lớn đang được thực hiện hoặc đã được ký kết
Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩmĐối với công tác quản lý kỹ thuật Hiện công ty đã thuê các chuyên gia nhiều kinh nghiệm về khai thác mỏ thực hiện công tác quản lý kỹ thuật tại mỏ. Công ty cũng ban hành các quy trình quản lý kỹ thuật từ phương án khai thác, phương án sử dụng thiết bị, đào tạo và sử dụng nhân sự, quản lý vật tư… Thiết lập hệ thống quản lý theo ngành dọc từ văn phòng công ty đến các Ban quản lý mỏ và nhà máy. Công tác kiểm tra, giám định chất lượng Công ty thường xuyên kiểm tra, phát hiện xử lý các vi phạm kỹ thuật, chất lượng từ khâu thiết kế đến thi công, các công tác hiện trường khác; Kịp thời có mặt tại hiện trường, thực hiện công tác nghiệp vụ để xử lý sự cố; Chủ trì lập phương án, mời chuyên gia thực hiện công tác giám định; Đầu tư trang thiết bị kiểm tra chất lượng tại văn phòng và hiện trường. Hệ thống quản lý chất lượng Công ty hiện áp dụng hệ thống quản lý tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001: 2008 và các tiêu chuẩn MSDS, COA. Công ty tuân thủ nghiêm ngặt hệ thống quản lý chất lượng theo các quy định chuyên ngành của Bộ Công Thương, Bộ Xây dựng và chất lượng sản phẩm theo đơn đặt hàng. Ngoài ra công ty cũng áp dụng triệt để các quy trình về đảm bảo vệ sinh môi trường, an toàn lao động và phòng chống cháy nổ… Hoạt động MarketingKhái quát chung về hoạt động Marketing Ngay từ khi mới thành lập. Công ty đã xác định hoạt động Marketing sẽ đóng vai trò dẫn dắt toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp trong việc phát hiện ra, đáp ứng và làm thoả mãn nhu cầu của khách hàng. Khi dự án nhà máy bột đá siêu mịn bắt đầu hình thành cũng là lúc công tác Nghiên cứu thị trường được triển khai, bắt đầu bằng việc nghiên cứu nhu cầu thị trường, sản phẩm, đối thủ cạnh tranh, nhằm xác định và phân khúc thị trường, xây dựng giải pháp cho khách hàng, và kênh phân phối sản phẩm hiệu quả.
Công ty đã xây dựng chiến lược Marketing dựa trên tập hợp bốn biến số chính là sản phẩm, giá, phân phối và hỗ trợ bán hàng. 
Sản phẩm (Product) Dựa trên lợi thế của doanh nghiệp là có hai mỏ đá trắng chất lượng cao, đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ cao, có kinh nghiệm nghề nghiệp và lòng nhiệt huyết; căn cứ vào nhu cầu của thị trường trong thời điểm hiện tại cũng như dự báo trong tương lai, công ty đã xây dựng và Quản lý các yếu tố của sản phẩm bao gồm lập kế hoạch và phát triển đúng những mặt hàng/dịch vụ mà công ty sẽ đưa ra thị trường đặc biệt là những sản phẩm có tính khác biệt cao so với các doanh nghiệp cùng ngành nghề trong nước, đáp ứng được yêu cầu về chất lượng, tiến độ của khách hàng. Công ty cũng rất chú trọng trong công tác xây dựng và bảo vệ thương hiệu xác định việc lựa chọn nhãn hiệu cho sản phẩm có ý nghĩa quan trọng bảo đảm thành công của phát triển sản phẩm mới, Công ty căn cứ vào yêu cầu tối thiểu sau: Phải hàm ý về lợi ích định vị và chất lượng của sản phẩm. Tên nhãn hiệu phải dễ phát hiện và dễ nhớ. Không trùng hoặc không tương tự với nhãn hiệu của doanh nghiệp khác. Hợp với phong tục tập quán của thị trường mục tiêu. Bao bì đóng gói sản phẩm phải đảm bảo thực hiện đồng thời bốn chức năng: bảo quản hàng hoá, thông tin về hàng hoá, thẩm mỹ, tạo nên sự hấp dẫn của sản phẩm với khách hàng và chức năng thương mại. Giá (Pricing) Chiến lược về giá được xác định cho các sản phẩm dựa trên các mục tiêu trong từng thời kì: Đề tồn tại (giá cao hơn chi phí). Để tối đa hóa lợi nhuận trước mắt. Để tăng thị phần. Để thu hồi vốn nhanh. Để dẫn đầu về chất lượng. Căn cứ vào tình hình và đặc điểm của yếu tố về giá, công ty đã quyết định xây dựng giá theo cơ sở linh hoạt căn cứ vào sự biến động của các yếu tố đầu vào (như giá cước vận tải, giá nguyên liệu phụ) và đặc điểm vùng miền. Phân phối (Placement) Xây dựng và quản lý hệ thống kênh phân phối hàng hóa kết hợp bán hàng trực tiếp với các kênh thương mại để sản phẩm chiếm lĩnh được thị trường mục tiêu đúng thời điểm và phát triển hệ thống phân phối và vận chuyển sản phẩm. Đặc biệt chú trọng đẩy mạnh phát triển kênh phân phối để xuất khẩu hàng hóa. Nội dung cơ bản của chính sách phân phối sản phẩm của doanh nghiệp là thiết kế và quản lý mạng lưới bán hàng trong việc tung sản phẩm ra thị trường. Việc thiết kế và quản lý các kênh bán hàng hóa của doanh nghiệp phải bảo đảm các yêu cầu cơ bản sau đây:
Phù hợp với tính chất của sản phầm. Tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khách hàng trong việc tiếp cận và mua sản phẩm một cách dễ dàng. Xem xét kênh phân phối của đối thủ cạnh trnah. Các kênh phân phối cần đảm bảo tăng doanh số bán của công ty và thiết lập mối quan hệ bền vững với các trung gian. Xúc tiến bán hàng (Promotion) Công ty thực hiện giới thiệu và thuyết phục thị trường dùng sản phẩm thông qua các hình thức bán hàng trực tiếp và kết hợp với quảng cáo với các mục tiêu dưới đây: Đối với hình thức bán hàng trực tiếp: Tạo ra độ linh hoạt lớn. Nhằm thẳng vào khách hàng mục tiêu. Tạo ra doanh số bán thực tế. Đối với hình thức kết hợp là quảng cáo: Hỗ trợ hoạt động bán hàng trực tiếp. Thu hút những khách hàng mà đội ngũ bán hàng chưa thể tiếp thị được. Thu hút một phân đoạn thị trường mới. Giới thiệu sản phẩm mới. Mở rộng khả năng sử dụng của một sản phẩm. Tăng doanh số bán hàng công nghiệp. Xây dựng thiện chí của công chúng đối với doanhnghiệp. Nhãn hiệu thương mạiH  iện tại, tất cả các sản phẩm của Công ty đang được gắn chung một nhãn hiệu thương mại và cũng là logo của Công ty:
Thương hiệu và logo của Công ty đã được đăng ký bản quyền tại Cục Sở Hữu Trí Tuệ Việt Nam theo Giấy chứng nhận số 120562 ngày 02/03/2009. Các hợp đồng lớn đang được thực hiện hoặc đã được ký kếtCông ty đã ký kết hợp đồng với nhiều đối tác trong và ngoài nước để bán sản phẩm khi khai thác được như sau:
Một số hợp đồng đã ký trong năm 2010 và 2011, sẽ được thực hiện sang cả năm kế tiếp sau đó. Каталог: data -> HNX -> 2011 -> BAN%20CAO%20BACH HNX -> B¸o c¸o thêng niªn HNX -> Trungtâm giao dịch chứng khoán hà NỘi chấp thuậN ĐĂng ký chứng khoán giao dịch chỉ CÓ nghĩa là việC ĐĂng ký chứng khoáN ĐÃ thực hiện theo các quy đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦA chứng khoáN HNX -> Trung tâm giao dịch chứng khoán hà NỘi chấp thuậN ĐĂng ký chứng khoán giao dịch chỉ CÓ nghĩa là việC ĐĂng ký chứng khoáN ĐÃ thực hiện theo các quy đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦA chứng khoáN HNX -> SỞ giao dịch chứng khoán hà NỘi cấP ĐĂng ký niêm yết chứng khoán chỉ CÓ nghĩa là việC niêm yết chứng khoáN ĐÃ thực hiện theo các quy đỊNH HNX -> I. LỊch sử hoạT ĐỘng của công ty 4 HNX -> Cms: Board resolution HNX -> Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 18 báo cáo tài chính tóm tắt quý 3/2008 BAN%20CAO%20BACH -> Bản cáo bạch Công ty Cổ Phần Tư vấn Điện lực Dầu khí Việt Nam tải về 2.24 Mb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|