I. TỔng quan về Ý TƯỞng 1/. Ý tưởng cốt lõi



tải về 2.01 Mb.
trang7/7
Chuyển đổi dữ liệu15.05.2018
Kích2.01 Mb.
#38438
1   2   3   4   5   6   7

VII. Kế hoạch nhân sự




Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Công ty cần có đội ngũ nhân sự như sau:



1/. Cán bộ quản lý

1 Giám đốc:

Quản lý, điều phối, giải quyết công việc hàng ngày của công ty, quản lý nhân viên, quản lý tài chính - hoạt động thu chi của cửa hàng. Chịu trách nhiệm lập kế hoạch và định hướng chiến lược phát triển chung cho công ty.



Lương: 3.000.000đ/tháng + ăn trưa

1 Phó giám đốc:

Xây dựng và kiểm soát kế hoạch chương trình Marketing, PR, phát triển và duy trì mối quan hệ khách hàng, nhà cung cấp, phát triển thị trường. Quản lý các vấn đề liên quan đến tuyển dụng, tổ chức, đãi ngộ nhân sự.



Lương: 3.000.000đ/tháng + ăn trưa

+ Thời gian làm việc : từ 07h đến 15h hàng ngày

2/. Bộ phận sản xuất

1 Bếp trưởng

- Nhiệm vụ :

Quản lý và chịu trách nhiệm chính bếp ăn về nấu nướng các món ăn chính và phụ
Cùng người quản lý lên thực đơn cho các bữa ăn hàng tuần và đặt tên món ăn tạo phong cách riêng của Cơm V
Nghiên cứu, phát triển các món ăn. Đổi mới, bổ sung các món ăn hàng tuần

Chịu trách nhiệm truyền đạt cho bếp phó

- Điều kiện :
Có chứng chỉ đầu bếp loại giỏi

Có khả năng và hiểu biết về các món ăn mặn, món ăn chay

Có con mắt thẩm mỹ trong việc trình bày món ăn

Có tinh thần trách nhiệm


Là đầu bếp giỏi, chuyên nghiệp, kinh nghiệm bếp nầu ít nhất 3 năm trở lên

- Thời gian làm việc: 9h-12h

Lương: 4.000.000đ/tháng + ăn trưa

1 Bếp phó

- Nhiệm vụ:

Phụ giúp bếp trưởng nấu các món chính và phụ

Giám sát, quản lý về vấn đề vệ sinh trong quá trình chuẩn bị, nấu nướng, và sau nấu nướng: thực hiện các quy tắc vệ sinh và an tòan thực phẩm

Phụ trách về khâu trình bày món ăn, đóng hộp

Cùng bếp trưởng nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm món mới

Hướng dẫn tạp vụ một số nghiệp vụ như: cắt, tỉa, trình bày món ăn

- Điều kiện:

Có chứng chỉ đầu bếp trung cấp hoặc các trung tâm dạy nghề

Có khả năng và hiểu biết về các món ăn mặn, món ăn chay

Trình bày món ăn đẹp mắt

Có tinh thần trách nhiệm, khả năng quán xuyến công việc


- Thời gian làm việc: 8h-12h

Lương: 2.500.000đ/tháng + ăn trưa

2 Nhân viên tạp vụ:

- Nhiệm vụ : (công việc linh hoạt)

Thực hiện các công việc chuẩn bị cho quá trình nấu nướng và sau khi nấu nướng (nhặt rau, rửa bát…), vệ sinh sạch sẽ nơi sản xuất.

Phụ giúp 2 đầu bếp trong quá trình nấu nướng, trình bày, sắp xếp món ăn, đóng hộp

- Điều kiện: nhanh nhẹn, hoạt bát, cẩn thận, chu đáo, có tinh thần trách nhiệm

Thời gian làm việc: 7h – 15h

Lương: 800.000đ/tháng + ăn trưa

3/. Bộ phận nhận đơn đặt hàng

+ Số lượng : 02 người

+ Nhiệm vụ : Nhận đơn đặt hàng từ trang Web, trực điện thoại, tích kê vào bảng thực đơn của khách hàng để sắp xếp

+ Điều kiện: Có tinh thần trách nhiệm, chu đáo, giao tiếp tốt, có giọng nói hay, dễ nghe



+ Thời gian làm việc: Từ 09h đến 12h hàng ngày

Lương: 600.000đ/tháng + ăn trưa
4/. Bộ phận vận chuyển:

+ Số lượng : 6 người (trung bình cứ 50 suất ăn cần 1 nhân viên vận chuyển)

Có nhiệm vụ chuyển hàng, thu hộp về và thanh toán tiền hàng.

+ Yêu cầu : Có xe máy và thông thạo địa bàn TP Hồ Chí Minh.

Thật thà, chu đáo, tinh thần trách nhiệm, thân thiện, lịch sự

+ Thời gian làm việc: Từ 10h30 đến 14h hàng ngày



Lương cứng: 400.000đ/ tháng (thực chất đây là khoản để trả tiền xăng xe) lương của nhân viên vận chuyển thực chất là lương doanh thu

Lương doanh thu : Nhận 700đ/ 1 suất vận chuyển + ăn trưa.

5/. Kế toán

Thực hiện các công việc liên quan đến lĩnh vực kế toán và tài chính của công ty



Làm việc bán thời gian

Lương: 1.500.000đ/tháng

VIII. Thực đơn dự kiến cơm trưa văn phòng (từ thứ 2 đến thứ 6)


Thứ 2

Món mặn

Món chay

1

Chả lá lốt

23.000

Tôm chiên giòn chay

25.000

2

Thịt viên sốt cà chua nấm

23.000

Cà ri dê chay

27.000

3

Bê xào xả ớt

25.000

Cá chiên dưa chua

25.000

4

Sườn xào chua ngọt

25.000

Chả giò chay

23.000

5

Thịt bò sốt vang

27.000

Cơm thập cẩm

23.000

Thứ 3

1

Cá sốt cà chua

23.000

Cá trê chiên giòn

25.000

2

Cá kho tương

23.000

Gà sốt chua ngọt chay

27.000

3

Thịt kho tàu

25.000

Đậu phụ sốt nấm

23.000

4

Gà rang gừng

25.000

Tôm lăn bột chiên

23.000

5

Bò bít tết

27.000

Bún bì chả giò chay

25.000

Thứ 4

1

Cá rô rán giòn

23.000

Cà tím tẩm hành

23.000

2

Đậu thịt sốt cà chua

23.000

Mắm thái chay

25.000

3

Thịt kho trứng cút

25.000

Chả chưng chay

25.000

4

Đùi gà rán

27.000

Chả cá chay chiên mè

27.000

5

Thịt bò kho

25.000

Cơm cháy hải sản

23.000

Thứ 5

1

Cá diêu hồng chiên giòn

23.000

Bò kho

25.000

2

Cá kho tộ

23.000

Gà ram

25.000

3

Thịt giả cầy

27.000

Cà ri

27.000

4

Gà sốt chua cay

25.000

Thịt xào kim qua

23.000

5

Mực chiên xù

25.000

Cơm tấm bì chả chay

23.000

Thứ 6

1

Cà tím bung

25.000

Chân giò hầm măng chay

25.000

2

Tôm tẩm bột rán

23.000

thu kho chay

25.000

3

Cá kho giềng

23.000

Nấm kho tiêu chay

23.000

4

Cá thu kho thịt

25.000

Bò lúc lắc chay

25.000

5

Đùi gà sốt chua ngọt

27.000

Cơm sen tịnh tâm

23.000



Hàng ngày có các món rau, nộm, salad (trong thực đơn món chính)

Rau muống xào tỏi

Canh bí nấu tôm

Salad trộn

Bắp cải xào bò

Canh bầu

Salad dưa chuột

Rau bí xào bò

Canh mướp

Nộm đu đủ

Rau lang xào

Canh muống dầm sấu

Nộm ngó sen

Su hào xào súp lơ

Canh bắp cải cà chua

Nộm gà xé phay

Mực xào hành cần

Sáo đậu

Nộm bò khô

Đỗ xào bò

Canh cải cúc

Nộm nấm tuyết

Cần xào cá

Canh cải xoong

Nộm rau câu

Rau muống luộc

Canh su hào cà chua

Nộm bắp chuối

Bắp cải luộc

Canh cải xanh cá rô

Nộm su hào

Dưa chua

Cà pháo

Nộm kim chi

Các món tráng miệng (free): trái cây (theo mùa), chè, sữa chua, kẹo cao su

Thực đơn sau mỗi tháng sẽ được bổ sung, thay thế những món mới lạ.


IX. KẾ HOẠCH SẢN XUẤT


Quá trình sản xuất được chia làm 3 công đoạn được áp dụng hệ thống quản lý chất lượng đồng bộ, đảm bảo an toàn vệ sinh ở từng công đoạn, từng khâu trong quá trình sản xuất cụ thể như sau:

1/. Các yếu tố đầu vào

2/. Quá trình sản xuất

3/. Đầu ra

1/. Các yếu tố đầu vào


Trước hết là quản lý chất lượng, đảm bảo an toàn vệ sinh ở khâu lựa chọn nguyên liệu đầu vào. Nguyên liệu đầu vào là thực phẩm sạch, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, từ các nhà cung cấp có uy tín như vậy sẽ đảm bảo về chất lượng và nguồn cung ổn định. Các địa chỉ uy tín cho nguồn thực phẩm sạch có thể lựa chọn:

  • Nguồn cung cấp rau sạch: các chợ đầu mối đây là một trong số những địa diểm bán rau sạch đảm bảo được chất lượng.

  • Nguồn cung cấp thịt sạch:

+ Công ty TNHH Phú Linh Phát, nhà cung cấp hàng đầu mặt hàng Thịt Heo tươi sống. Với thị phần chủ yếu ở các Khu Công Nghiệp Bình Dương và TpHCM và khách hàng chính là các Nhà cung cấp suất ăn công nghiệp.
Với nguồn cung ổn định, chế độ hậu mãi cao, giá ổn định và ít bị ảnh hưởng bởi thị trường tự do

+ Liên minh Rau Sạch: chuyên sản xuất và cung cấp rau an toàn chất lượng cao. Hiện nay, các nông trại thành viên thuộc Liên minh Rau Sạch đã được công nhận quy trình sản xuất đạt tiêu chuẩn rau an toàn quốc tế (chứng nhận G.A.P ngày 28/4/2009). Bên cạnh đó, Liên minh Rau Sạch cũng là hệ thống sản xuất và phân phối Rau đầu tiên tại TP.HCM có nông trường được công nhận thuộc “Chuỗi thực phẩm an toàn” của Sở Y tế TP.HCM (Chứng nhận cấp ngày 18/11/2009).


2/. Quá trình sản xuất


B1. Nhập nguyên liệu đầu vào ( trước 7h sáng)

Công ty đặt thực phẩm hợp lý dựa trên:

- Menu phục vụ của từng ngày mà nhập các loại thực phẩm khác nhau

- Dựa vào lượng đơn đặt hàng cố định và lượng khách hàng trung bình



B2. Sơ chế

Thực phẩm sau khi lấy về được sơ chế để chuẩn bị nấu ( xong trước 8h30)

- Đảm bảo vệ sinh tinh khiết.
- Bảo vệ giá trị dinh dưỡng của nguyên liệu.
- Sơ chế phải đảm bảo yêu cầu kỹ thuật chế biến món ăn.

B3. Nấu ăn

- Đây là bước công việc quan trọng nhất do bếp trưởng và nhân viên nấu phụ đảm trách

- Với thứ tự ưu tiên các món phụ sẽ được chế biến trước tiên (xong trước 10h) rồi đến các món chính (xong trước 11h) điều này sẽ đảm bảo các món chính nóng sốt để phục vụ khách hàng

B4. Đóng hộp

Gồm có các công đoạn sau :

- Đóng hộp những đồ phụ trước : canh, nước chấm, hoa quả đồ tráng miệng. Công việc này được nhân viên tạp vụ thực hiện trong khoảng thời gian từ 10h- 10h30 phút

- Đóng thức ăn chính theo suất ăn và từ thông tin của bộ phận nhận đơn đặt hàng. Công việc này được bếp phó cùng các nhân viên tạp vụ làm đảm bảo suất ăn được trình bày ngon mắt, mới lạ.

- Sau khi đóng hộp xong để sẵn trên kệ hàng và chờ vận chuyển

* Tất cả công đoạn này hoàn thành trước 11h

3/. Đầu ra


Bộ phận vận chuyển nhận phiếu chuyển hàng từ bộ phận nhận đơn đặt hàng. Lưu ý yêu cầu khách hàng đặt hàng sớm và ưu tiên việc đặt hàng trước 10h45

Yêu cầu :

- Vận chuyển với chi phí nhỏ nhất (các đơn hàng được khoanh vùng địa lý để dễ vận chuyển) mỗi nhân viên vận chuyển phụ trách một vùng

- Vận chuyển nhanh

- Đảm bảo chất lượng

- Đúng giờ đã giao hẹn với khách hàng

Thu gom hộp : sau khi giao hàng nhân viên vận chuyển sẽ thu gom hộp sau giờ nghỉ trưa (từ 13h- 14h)

Thanh toán tiền : Do nhân viên vận chuyển thực hiện sau đó nộp lại cho chủ cửa hàng theo đúng số lượng đơn hàng đã vận chuyển.



X. Kế hoạch tài chính

Tổng nguồn vốn: 120.000.000



  • Vốn đầu tư ban đầu: 73.400.000

  • Vốn hoạt động kinh doanh: 47.600.000

Dự kiến sau khi đi vào hoạt động doanh nghiệp sẽ cung cấp trung bình 300 suất ăn mỗi ngày

Sau đây là bảng dự toán chi phí đầu tư ban đầu và chi phí hàng tháng với công suất phục vụ là 300 suất ăn/ ngày



1/. Khái quát chi phí đầu tư ban đầu


Khoản mục

Giá Trị

Số Luợng

Thành Tiền

Ghi chú

Giấy phép đăng kí kinh doanh và các giấy phép khác

-



-

2.000.000




Sửa sang, cải tạo địa điểm







3.000.000




Thiết bị cho sản xuất (Bếp, Nồi, Dao, Kéo….)

-

-

27.000.000

Khấu hao trong 5 năm

Máy tính + máy in

5.500.000

1

5.500.000

Khấu hao trong 4 năm

Điện thoại

200.000

5

1.000.000

Khấu hao trong 4 năm

Áo đồng phục nhân viên

100.000

15

1.500.000




Lập trang Web

4.000.000

1

4.000.000

Khấu hao trong 4 năm

Thùng vận chuyển thức ăn

150.000

6

900.000

Khấu hao trong 3 năm

Hộp đựng thức ăn + Đĩa sứ

30.000

350

10.500.000

Khấu hao trong 2 năm

Chi phí Marketing (tờ rơi + khuyến mãi)







16.000.000

888 suất ăn miễn phí đợt 1 và giảm giá 40% đợt 2

Chi phí phát sinh khác







2.000.000



















Tổng chi phí ban đầu

-

-

73.400.000




2/. Chi phí hàng tháng


Mục Lục

Giá Tiền

Số Luợng

Thành Tiền

Ghi chú

Thuê cửa hàng







2.500.000




Đũa, tăm, hộp, giấy ăn




-

1.500.000




Quỹ người nghèo

300đ/suất

7200

2.200.000




Thực phẩm, Gia vị…

60.000.000

-

60.000.000




Nhân công

  • Quản lý

  • Bếp trưởng

  • Bếp phó

  • Tạp Vụ

  • Trực điện thoại

  • Vận Chuyển




  • Kế toán

3.000.000

4.000.000

2.500.000

800.000

600.000


400.000 (cộng thêm 700đ/suất)
1.500.000

2

1



1

2

2


6

1


24.300.000

6.000.000

4.000.000

2.500.000

1.600.000

1.200.000


7.500.000

1.500.000



(lương cho 1 ca làm việc)

Chí phí ăn trưa nhân viên







2.500.000




Điện, nước, điện thoại, Gas

-

-

4.000.000




Marketing(khuyến mãi, phát triển thương mại điện tử)







12.000.000




Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới







2.000.000




Chi phí khác







2.000.000




Tổng







113.000.000





3/. Tính giá thành sản xuất


Khoản mục

Chi phí

Mức khấu hao theo tháng

Thiết bị cho sản xuất (Bếp, Nồi, Dao, Kéo….)

27.000.000

27.000.000/(12x5) = 450.000

Máy tính + máy in

5.500.000

6.000.000/(12x4) = 115.000

Điện thoại

10.000.000

21.000

Áo nhân viên

1.500.000

83.000

Lập trang Web

4.000.000

83.000

Thùng vận chuyển thức ăn

900.000

25.000

Hộp đựng thức ăn + Đĩa

10.500.000

433.000

Tổng chi phí khấu hao




1.210.000

Giá thành sản phẩm trên một suất cơm là (một tháng phục vụ 24 ngày, mỗi ngày 300 suất)

(113.000.000 + 1.210.000)/(24x300) = 15.860

Lợi nhuận hàng tháng

(25.000-15.860)* 300 *24 = 65.808.000

Thuế thu nhập doanh nghiệp = 65.808.000 x 28% = 18.426.240

Lợi nhuận sau thuế = 64.808.000 - 18.426.240 = 47.381.760

Lãi xuất ngân hàng = 1,3%/ tháng

Lãi xuất phải trả ngân hàng = 1.560.000 ( nếu vay ngân hàng )

Vậy ta có lợi nhuận sau thuế và lãi xuất ngân hàng là:

47.381.760 – 1.560.000 = 45.821.760

Như vậy với vốn đầu tư ban đầu 120 triệu ta có thể tính ra thời gian hoàn vốn là 3 tháng.

Tỷ suất lợi nhuận ròng trên chi phí:

45.821.760 / 114.210.000 = 0.4 tức là: mỗi 1 triệu đồng chi phí bỏ ra thu được 400 nghìn đồng lợi nhuận ròng

4/. Giá trị hiện tại thuần

NPV Giá trị hiện tại thuần là hiệu số của giá trị hiện tại dòng doanh thu (cash inflow) trừ đi giá trị hiện tại dòng chi phí (cash outflow) tính theo lãi suất chiết khấu lựa chọn. Khái niệm giá trị hiện tại thuần đựơc sử dụng trong hoạch định ngân sách đầu tư (capital budgeting), phân tích khả năng sinh lợi của một dự án đầu tư, NPV được tính theo công thức sau



Trong đó:



  • t - thời gian tính dòng tiền

  • n - tổng thời gian thực hiện dự án

  • r - tỉ lệ chiết khấu

  • Ct - dòng tiền thuần tại thời gian t

  • C0 - chi phí ban đầu để thực hiện dự án

Việc tính toán NPV rất hữu ích khi chuẩn bị ngân sách cho một dự án, bằng phép tính này nhà đầu tư có thể đánh giá liệu tổng giá trị hiện tại dòng doanh thu dự kiến trong tương lai có bù đắp nổi chi phí ban đầu hay không. Với một dự án cụ thể, nếu NPV dương thì nhà đầu tư nên tiến hành dự án và ngược lại khi NPV âm.

  • Giá trị hiện tại thuần của dự án là (tính với thời gian là 12 tháng và mức lãi suất trên thị trường hiện tại là 1.3%/tháng):

NPV= -73.400.000 + 45.821.760 x PVIFA(1,3%,12) = 360.616.000 => dự án khả thi.

5/. Dự toán lợi nhuận trong điều kiện rủi ro, khó khăn

Bảng dự toán lợi nhuận trong điều kiện rủi ro, khó khăn lượng bán ra chỉ đạt 150 suất mỗi ngày

Các khoản chi phí cố định và biến đổi trong 1 tháng:

a) Chí phí cố định

STT

Khoản mục

Thành tiền

1

Tổng chi phí khấu hao TSCĐ

1.210.000

2

Thuê cửa hàng

2.500.000

3

Lương nhân viên (cố định)

15.800.000

4

Marketing(khuyến mãi, phát triển thương mại điện tử)

12.000.000

5

Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới

2.000.000

6

Chí phí ăn trưa nhân viên

2.500.000

7

Tổng

36.010.000


b) Chi phí biến đổi

STT

Khoản mục

Thành tiền

1

Đũa, tăm, hộp, giấy ăn

800.000

2

Quỹ người nghèo

1.080.000

3

Thực phẩm, Gia vị…

33.000.000

4

Lương nhân viện vận chuyển (4 người)

4.420.000

5

Điện, nước, điện thoại, Gas

4.000.000

6

Tổng

43.300.000

Lợi nhuận = Doanh thu – Tổng chi phí

= 25.000 x 150x24 – (36.010.000 + 43.300.000) = 10.690.000

Như vậy trong điều kiện rủi ro, khó khăn với 150 suất bán ra mỗi ngày doanh nghiệp vẫn có lãi 10,6 triệu đồng mỗi tháng.

XI.KẾT LUẬN:

Qua tìm hiểu thị trường, phân tích tài chính, đánh giá mức độ rủi ro của dự án, các lợi ích mà dự án đem lại. Chúng tôi thấy đây là một dự án tốt, có khả năng sinh lời và hoàn vốn nhanh chóng. => Dự án đáng để đầu tư.




- -

Каталог: 2012
2012 -> Những câu nói tiếng Anh hay dùng hằng ngày
2012 -> I. NỘi dung quy hoạch cao đỘ NỀn và thoát nưỚc mặt bản đồ hiện trạng cao độ nền và thoát nước mặt
2012 -> BÀI 1: KỸ NĂng thuyết trình tổng quan về thuyết trình 1 Khái niệm và các mục tiêu
2012 -> Người yêu lạ lùng nhất
2012 -> Thi thử ĐẠi họC ĐỀ thi 11 MÔN: tiếng anh
2012 -> SÔÛ giao thoâng coâng chính tp. Hcm khu quaûn lyù giao thoâng ñOÂ thò soá 2
2012 -> Commerce department international trade
2012 -> Những câu châm ngôn hay bằng tiếng Anh
2012 -> BỘ giáo dục và ĐÀo tạO ĐỀ thi tuyển sinh đẠi họC 2012 Môn Thi: anh văN – Khối D
2012 -> Tuyển tập 95 câu hỏi trắc nghiệm hay và khó Hoá học 9 Câu 1

tải về 2.01 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   2   3   4   5   6   7




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương