4. Các hệ thống hỗ trợ chuỗi cung ứng
4.1 Hoạch định nguồn lực phân phối (DRP II)
4.1.1 Định nghĩa
4.1.1.1
Hoạch định nhu cầu phân phối (DRP I)
Hoạch định nhu cầu phân phối là một hệ thống được áp dụng để quản lý tồn kho
và lên kế hoạch phân phối.
Hoạch định nhu cầu phân phối là một hệ thống với việc xác định nhu cầu tồn kho
tại các trạm phân phối và thống nhất chắc chắn về thông tin nhu cầu để cung cấp cho bộ
phận sản xuất và nguyên vật liệu.
4.1.1.2
Hoạch định nguồn lực phân phối (DRP II)
Hoạch định nguồn lực phân phối được phát triển từ Hoạch định nhu cầu phân phối
bằng cách kết hợp DRP I vơí việc lên kế hoạch cho hệ thống phân phối như: bố trí nhà
kho, nhân lực, chi phí, phương tiện giao thông để phân phối…
4.1.2 Các thành phần của DRP II
Quá trình lên kế hoạch vận chuyển (Vận tải): nhằm bố trí và điều độ các phương
tiện vận chuyển một cách kịp thời và chính xác. Đây chính là lời giải cho bài toán vận tải
tại các doanh nghiệp.
Quản lý tồn kho: dùng để quản lý hệ thống tồn kho một cách liên tục và hiệu quả.
Mục tiêu nhăm đảm bảo hàng hóa được sán xuất và phân phối tối ưu, để từ đó nâng cao
mức độ phục vụ khách hàng.
Quản lý không gian kho: sắp xếp bố trí cho việc lưu kho và xuất nhập trong kho.
Đảm bảo các dòng lưu thông trong kho hoạt động một cách hiệu quả và tốt nhất.
Quản lý nhân lực phân phối: để bảo đảm nhân lực cho toàn bộ hoạt động phân
phối từ nhà máy đến nguời tiêu dùng.
Quản lý trang thiết bị trong kho và phương tiện vận chuyển: quản lý và cung cấp
đầy đủ trang thiết bị cơ giới cho hoạt động trong kho cũng như tại các trạm phân phối.
Quản lý chi phí về lưu kho và vận chuyển: để kiểm soát dòng tiền trong hoạt động
phân phối và vận chuyển hàng hóa trong hệ thống DRP II.
Chia sẻ với bạn bè của bạn: |
