Chuoi cung ung va ung dung trong tap doan unilever



tải về 0.95 Mb.
Chế độ xem pdf
trang9/18
Chuyển đổi dữ liệu28.10.2022
Kích0.95 Mb.
#53673
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   18
chuoi-cung-ung-va-ung-dung-trong-tap-doan-unilever

Should go Exit
Volume drivers:
HAIR PORTFOLIO
0
%
0
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
110
CLEAR
DOVE
LIFEBUOY
SUNSILK
 Watch 
List
Cash 
Generators
Tr.15
Downloaded by Trân Huy?n (lethihuyentran01012002@gmail.com)
lOMoARcPSD|18308514


Chuỗi cung ứng và ứng dụng tại Unilever
MRP II
: Xem thêm phần “Họach định nguồn lực sản xuất”
LPS
: Xem thêm phần “Hệ thống hỗ trợ sản xuất tinh gọn”
3.1.3.2 Đóng gói
Sau khi quá trình sản xuất được thực hiện để tạo ra thành phẩm, thành phẩm sẽ
được mang đi đóng gói để chuẩn bị đưa tới cho khách hàng.
Vai trò của đóng gói 
Nhận biết sản phẩm và cung cấp thông tin.
Nâng cao hiệu quả trong xử lý và phân phối hàng hóa.
Cái nhìn chung với khách hàng.
Bảo vệ sản phẩm.2
3.1.4 Phân phối:
 
 
3.1.4.1 Vận tải
3.1.4.1.1 Vai trò của vận tải
Vận chuyển hàng hoá có vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động chuỗi cung
ứng và vai trò này sẽ ngày càng tăng thêm, bởi chi phí cho vận chuyển chiếm tỉ trọng
ngày càng lớn trong tổng chi phí logistics.
Vận tải là điểm nối hữu hình giữa công ty với nhà cung cấp và khách hàng
Vận tải cũng tạo ra giá trí gia tăng bằng cách cung cấp lợi ích về không gian và
thời gian cho hàng hóa của công ty
Khi mà công ty hoạt động trên phạm vi toàn cầu thì chi phí vận tải thậm chí ngày
càng trở nên quan trọng
Việc xác định đường đi của các phường tiện vận tải sao cho cực tiểu chi phí phân
phối nhưng vẫn thỏa mãn nhu cầu khách hàng là một vấn đề không thể thiếu trong chuỗi
cung ứng.
Vận chuyển bên ngoài chiếm một phần lớn trong toàn bộ chí phí vận tải:
Chi phí cho các hoạt động liên quan đến vận tải
Lớp Ngoại Thương1-VB2K11
Tr.16
Downloaded by Trân Huy?n (lethihuyentran01012002@gmail.com)
lOMoARcPSD|18308514


Chuỗi cung ứng và ứng dụng tại Unilever
3.1.4.1.2 Các loại vận tải

Đường sắt.

Đường bộ.

Đường thủy.

Đường ống.

Hàng không.
3.1.4.2 Nhà kho
3.1.4.2.1 Khái niệm
Nhà kho là nơi mà chuỗi cung cấp lưu giữ/chứa nguyên vật liệu và hàng hóa.
Nhà kho cung cấp lợi ích về thời gian và không gian cho nguyên vật liệu, sản
phẩm và cho phép công ty sử dụng dịch vụ khách hàng như là một công cụ cạnh tranh tạo
ra giá trị gia tăng linh hoạt
3.1.4.2.2 Chức năng của nhà kho
Tập hợp hàng để vận chuyển.
Trộn hàng hóa.
Trung chuyển hàng trong ngày.
Dịch vụ.
Ngăn ngừa rủi ro.
Điều hòa.
3.1.4.2.3 Vai trò gia
tăng giá trị
của nhà kho
Lớp Ngoại Thương1-VB2K11
Tr.17
Downloaded by Trân Huy?n (lethihuyentran01012002@gmail.com)
lOMoARcPSD|18308514


Chuỗi cung ứng và ứng dụng tại Unilever
3.1.4.3 Hệ thống phân phối của Unilever Việt Nam:
Về kho bãi và phân phối:
Unilver chọn hướng đi outsourcing hệ thống phân phối của mình với đối tác là tập
đoàn Linfox của Australia.
Đánh dấu cho sự hợp tác này đó là việc chuyển giao toàn bộ nhà xưởng, lực lượng
lao động tại 3 trung tâm phân phối chính của Unilever tại Bắc Ninh, Đà Nẵng và VSIP
Bình Dương. Đặc biệt là việc xây dựng mới hoàn toàn trung tâm phân phối chính ở miền
nam tại VSIP Bình Dương. Đây là trung tâm phân phối hàng hóa lớn nhất Việt Nam với
tổng diện tích kho bãi lên đến 10 ha. Hiện nay đã hoàn thiện giai đoạn 1 trên diện tích
60.000m2 với tổng giá trị xây dựng 12 triệu USD, trong đó diện tích nhà kho là
33.000m2, sức chứa 20.000 tấn và công suất có thể đạt đến 2.000 tấn/ngày. Trung tâm
phân phối này có 3 chức năng chính là chuyển hàng cho các đại lý ở miền Tây, miền
Trung và miền Nam; trung chuyển hàng từ TP.HCM ra 2 trung tâm phân phối của
Unilever tại Đà Nẵng và Bắc Ninh; xuất khẩu hàng đi 18 nước trên thế giới như Hồng
Kông, Thái Lan, Malaysia, Đài Loan, New Zealand....
Theo ông Greg Sullivan, Phó Chủ tịch Chuỗi cung ứng của Unilever Việt Nam,
trung tâm phân phối hiện tại của Unilever Việt Nam tại Bình Dương không những có diện
tích lớn nhất mà còn có trang thiết bị và cách bố trí, sắp xếp điều hành hiện đại nhất Việt
Nam và tại các nước phát triển trong khu vực nhằm đáp ứng nhu cầu về lưu kho và phân
phối ngày càng lớn của Unilever Việt Nam, giúp các sản phẩm của công ty đến được với
người tiêu dùng một cách nhanh chóng. Ngoài ra, khi đi vào hoạt động, trung tâm phân
phối của Unilever còn tạo công ăn việc làm cho khoảng 1.000 lao động trong và ngoài
tỉnh.
Về phân phối hàng hóa cho các nhà bán buôn
Unilever đã thực hiện vi tính hóa toàn bộ các hoạt động giao nhận hàng của mình.
Với việc ứng dụng thành công mô hình VMI và e-Order cho các key account, giúp giảm
lượng tồn kho đáng kể của đối tác, giúp giải bài toán nan giải về tồn kho của các nhà bán
buôn hiện nay.
Lớp Ngoại Thương1-VB2K11
Tr.18
Downloaded by Trân Huy?n (lethihuyentran01012002@gmail.com)
lOMoARcPSD|18308514


Chuỗi cung ứng và ứng dụng tại Unilever

tải về 0.95 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   18




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương