Các thành phần của MRP II

Document Outline

• 1. Giới thiệu về Unilever Việt Nam:
• 2. Lý thuyết về chuỗi cung ứng:
  • 2.1 Khái niệm về quản lý chuỗi cung ứng (SCM):
    • 2.1.1 Giai đoạn 1: Phân phối (Distribution)
    • 2.1.2 Giai đoạn 2: Hệ thống Logistics
    • 2.1.3 Giai đoạn 3: Quản trị dây chuyền cung ứng (SCM)
  • 2.2 Vai trò của chuỗi cung ứng:
  • 2.3 Cấu trúc chuỗi cung ứng:
• 3. Các thành phần trong chuỗi cung ứng:
  • 3.1.1 Hoạch định:
    • 3.1.1.1 Hoạch định nhu cầu:
      • 3.1.1.1.1 Định nghĩa
      • 3.1.1.1.2 Mục tiêu:
      • 3.1.1.1.3 Sự cân bằng giữa cung ứng và nhu cầu:
    • 3.1.1.2 Hoạch định cung ứng
      • 3.1.1.2.1 Khái niệm
      • 3.1.1.2.2 Các thành phần trong Hoạch định cung ứng
    • 3.1.1.3 Hoạch định sản xuất
      • 3.1.1.3.1 Khái niệm
      • 3.1.1.3.2 Các thành phần trong Hoạch định sản xuất
    • 3.1.1.4 Hoạch định chuỗi cung ứng ngành hàng:
  • 3.1.2 Nguồn lực:
  • 3.1.3 Sản xuất:
    • 3.1.3.1 Quá trình sản xuất
    • 3.1.3.2 Đóng gói
  • 3.1.4 Phân phối:
    • 3.1.4.1 Vận tải
      • 3.1.4.1.1 Vai trò của vận tải
      • 3.1.4.1.2 Các loại vận tải
    • 3.1.4.2 Nhà kho
      • 3.1.4.2.1 Khái niệm
      • 3.1.4.2.2 Chức năng của nhà kho
      • 3.1.4.2.3 Vai trò gia tăng giá trị của nhà kho
    • 3.1.4.3 Hệ thống phân phối của Unilever Việt Nam:
• 4. Các hệ thống hỗ trợ chuỗi cung ứng
  • 4.1 Hoạch định nguồn lực phân phối (DRP II)
    • 4.1.1 Định nghĩa
      • 4.1.1.1 Hoạch định nhu cầu phân phối (DRP I)
      • 4.1.1.2 Hoạch định nguồn lực phân phối (DRP II)
    • 4.1.2 Các thành phần của DRP II
  • 4.2 Hoạch định nguồn lực cho doanh nghiệp (ERP)
    • 4.2.1 Định nghĩa
    • 4.2.2 Tại sao các doanh nghiệp cần có ERP ?
  • 4.3 Kỹ thuật dự báo (FT)
  • 4.4 Quản lý tồn kho (IM)
    • 4.4.1 Tại sao phải quản lý tồn kho?
    • 4.4.2 Vai trò tồn kho trong chuỗi cung ứng
    • 4.4.3 Các dạng quản lý tồn kho trong chuỗi cung ứng
      • 4.4.3.1 Quản lý tồn kho nguyên vật liệu thô :
      • 4.4.3.2 Quản lý tồn kho bán thành phẩm :
      • 4.4.3.3 Quản lý tồn kho thành phẩm :
      • 4.4.3.4 Kết luận cho quản lý tồn kho
  • 4.5 Hệ thống sản xuất tinh gọn (LPS)
    • 4.5.1 Sản xuất tinh gọn là gì?
    • 4.5.2 Mục tiêu của sản xuất tinh gọn
    • 4.5.3 Các nguyên tắc chính của sản xuất tinh gọn
    • 4.5.4 Trọng tâm của sản xuất tinh gọn
    • 4.5.5 Các bước thực hiện và thước đo mức độ thành công trong sản xuất tinh gọn
    • 4.5.6 Những doanh nghiệp nào sẽ được lợi từ sản xuất tinh gọn
  • 4.6 Hoạch định nhu cầu vật tư (MRP I)
    • 4.6.1 Khái niệm
    • 4.6.2 Ưu điểm
  • 4.7 Hoạch định nguồn lực sản xuất (MRP II)
    • 4.7.1 Giới thiệu
    • 4.7.2 Các thành phần của MRP II