CHƯƠng trình đÀo tạo thạc sỹ quản trị DỰ Án I. Chương trình khung

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Thời lượng	42 h
	Giảng dạy lý thuyết 42
Số tín chỉ	4
Mô tả môn học	Giới thiệu các khái niệm cơ bản về kế toán phân tích : chi phí trọn gói, chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp, cơ sở phân chia, các đơn vị thi công, v.v… Tích hợp các hệ thống quản lý tài chính và kế toán và các hệ thống quản lý sản xuất : tính toán giá trị gia tăng, tính các giá thành công nghiệp, tích hợp GPAO với MRP (Materiel Requirement Planning). Xác định các ngân sách dành cho các khoản chi phí quan trọng và chi phí sản xuất. Kiểm tra việc quản lý các phương pháp sản xuất khác nhau và đặc biệt là việc tuân thủ tiến độ. Kiểm tra chi phí và kiểm tra kết quả cùng với việc xác định các chỉ số hiệu năng. Giới thiệu tất cả các chỉ số kinh tế và tài chính cần thiết cho việc triển khai một sự án công nghiệp. Giới thiệu, xây dựng và các tác động của các bảng và các chỉ số sau : kế hoạch huy động vốn, tính toán kết quả dự kiến, ngân sách dự án, ngưỡng lợi nhuận, số dư …
Tài liệu tham khảo	Các nguyên tắc mới về kiểm tra quản lý công nghiệp - Dunod – Laverty và Demestère
Phương pháp đánh giá	Kiểm tra kết thúc môn học
Giảng viên	Trần Thị Kim Anh (Giáo viên ĐHNT) + Pierre Motyl (UL Bỉ)
Môn 10	Thương mại quốc tế
Học kỳ	2
Thời lượng	42 h
	Giảng dạy lý thuyết 42
Số tín chỉ	4
Mô tả môn học	Đặc tính của các giao dịch trong thương mại quốc tế. Cơ cấu xuất khẩu của doanh nghiệp : các chức vụ, các loại cơ cấu và quản lý đội ngũ làm xuất khẩu. Đấu thầu quốc tế và thăm dò thị trường : các khái niệm dẫn nhập. Giới thiệu chi tiết về logistique quốc tế giữa châu Á và các nước phương Tây : vận tải hàng hóa, giao dịch hải quan, các quy định về giao dịch. Thanh toán trong các giao dịch quốc tế : các phương tiện thanh toán, rủi ro tín dụng,… Quản lý thương mại các giao thương quốc tế: mua, bán, theo dõi và kiểm tra các giao dịch. Giới thiệu một số trường hợp đặc biệt của thương mại quốc tế: các thương vụ mua bán, các giao dịch thầu lại, chuyển giao công nghệ và bí quyết. Tình huống thực hành về chuyển hoạt động của một doanh nghiệp Pháp sang Trung Quốc cùng với việc thiết lập một cơ sở công nghiệp, chuyển giao công nghệ và lập một công ty liên doanh giữa các đối tác châu Âu và châu Á : hồ sơ kỹ thuật, tài chính và thương mại.
Tài liệu tham khảo	Thương mại quốc tế thực hành của CFCE – Foucher «Le développement international et la Gestion de projet » Guy Noël – NXB Presses, ĐH Québec, Canada.
Phương pháp đánh giá	Thi viết hoặc vấn đáp
Giảng viên	Sylvette Guillemard (ĐH Laval – Québec) + TS Từ Thúy Anh - ĐHNT)
Môn 11	Luật Kinh doanh quốc tế
Học kỳ	2
Thời lượng	42 h
	Giảng dạy lý thuyết 42
Số tín chỉ	4
Mô tả môn học	Khung pháp lý về thương mại quốc tế. Giới thiệu về Tổ chức thương mại thế giới và các nhiệm vụ của tổ chức này. Giới thiệu các nguyên tắc của WTO và các tác động của chúng đối với các nước châu Á trên lĩnh vực công nghiệp và thương mại. Giới thiệu khung pháp lý (hợp đồng) của các giao dịch thương mại phổ biến như đã được giới thiệu trong Môn học 7. Luật thuế quốc tế : chuyển kết quả kế toán sang kết quả thuế, thuế của các nhóm công ty, thuế quốc tế với các trường hợp cụ thể về châu Á và Việt Nam. Hồ sơ pháp lý và thuế về các giao dịch không thuộc thương mại thông thường : chuyển giao công nghệ, công ty liên doanh, hợp đồng thầu lại. Luật lao động và các công ước quốc tế : xây dựng hợp đồng, bảo vệ người lao động và môi trường pháp luật quốc tế. Pháp luật hiện nay và trong tương lai về bảo vệ môi trường.
Tài liệu tham khảo	Giáo viên giới thiệu sau.
Phương pháp đánh giá	Viết hoặc vấn đáp
Giảng viên	Michel Trochu (Khoa Luật, ĐH Tours) + Nguyễn Thị Mơ (Giáo viên ĐHNT)
Môn 12	Tiếng Anh thương mại
Học kỳ	2
Thời lượng	42 h
	Giảng dạy lý thuyết 42
Số tín chỉ	4
Mô tả môn học	Tiếp cận trên góc độ văn hóa Anh-Mỹ về thương mại quốc tế : các kỹ thuật được các doanh nghiệp Anh-Mỹ, đặc biệt là các doanh nghiệp Mỹ, sử dụng. Các khái niệm cơ bản về tài chính và kế toán doanh nghiệp Anh-Mỹ. Các hợp đồng quốc tế bằng tiếng Anh : tinh thần, hình thức và nội dung. Thông tin văn bản (báo cáo, thư từ, sơ yếu lí lịch, các giấy tờ đặc biệt …). Quản lý dự án công nghiệp nhìn từ góc độ của các doanh nghiệp Anh-Mỹ. Nâng cao kiến thức bằng việc dịch các hồ sơ kỹ thuật và soạn thảo thư tín thương mại. Nâng cao kỹ năng đọc hiểu và nghe hiểu. Thực hành kỹ năng giao tiếp bằng tiếng Anh bằng việc đặt các sinh viên vào các tình huống cụ thể thông qua việc tìm kiếm thông tin về dự án công nghiệp của Môn học 6. Áp dụng hình thức học đóng vai, các tranh luận trái ngược và soạn thảo một hồ sơ nghiên cứu trình bày miệng.
Tài liệu tham khảo	Giáo viên sẽ giới thiệu sau.
Phương pháp đánh giá	Điểm chuyên cần và /hoặc kiểm tra vấn đáp
Giảng viên	Nguyễn Đức Hoạt /Đỗ Thị Loan (Giáo viên ĐHNT)
Môn 13	Tin học và Đa phương tiện
Học kỳ	2
Thời lượng	14 h
	Giảng dạy lý thuyết 14
Số tín chỉ	2
Mô tả môn học	Giới thiệu sơ lược về các phần mềm thông dụng nhất về quản trị dự án (Loại MS Project) và các phần mềm GPAO. Sinh viên học và sử dụng các phần mềm này trong khuôn khổ dự án công nghiệp của Môn học 6.
Tài liệu tham khảo	Giáo viên sẽ giới thiệu sau.
Phương pháp đánh giá	Điểm chuyên cần
Giảng viên	Nguyễn Văn Chân (Giảng viên ĐH Kinh tế Quốc dân), NCS Nguyễn Thu Trà (ĐHNT)
Môn 14	Luận văn và thực tập
Học kỳ	2
Thời lượng	100 h
Số tín chỉ	8
Mô tả môn học	Luận văn và thực tập doanh nghiệp trong vòng 6 tháng. Luận văn và thực tập liên quan đến một dự án công nghiệp. Doanh nghiệp tiếp nhận thực tập sinh tốt nhất phải là một doanh nghiệp sử dụng tiếng Pháp hoạt động tại Việt Nam hoặc Châu Á, hoặc doanh nghiệp sử dụng tiếng Pháp chưa chuyển hoạt động sang châu Á nhưng đang có dự định hoạt động tại khu vực này. Sinh viên sẽ được người phụ trách thực tập doanh nghiệp và giáo viên hướng dẫn thực tập đại học hướng dẫn.
Tài liệu tham khảo	-
Phương pháp đánh giá	Bảo vệ báo cáo thực tập
Giảng viên	Lê Thị Thu Thủy (ĐHNT) + Denis Lahache (Viện quản trị doanh nghiệp-ĐH Nantes)
Môn 15	Thảo luận chuyên đề quản trị
Học kỳ	2
Thời lượng	14 h
Số tín chỉ	2
Mô tả môn học	Các quản trị viên và các chuyên gia sẽ truyền đạt kinh nghiệm riêng của mình về quản trị dự án.
Giảng viên	Các chuyên gia của Liên Hợp Quốc – Lãnh đạo doanh nghiệp
Môn 16	Đàm phán dự án
Học kỳ	2
Thời lượng	21 h
Số tín chỉ	2
Mô tả môn học	Tiếp cận đàm phán-Giai đoạn đàm phán : 1- Chuẩn bị ; 2- thảo luận về chủ đề đàm phán ; 3- đưa ra các giải pháp ; 4- Đề nghị phù hợp và tìm kiếm nhượng bộ ; 5- Kết thúc và thỏa thuận hợp đồng. Phương pháp đàm phán nào phù hợp với loại dự án nào ? Các phong cách đàm phán khác nhau. Làm chủ các thái độ - Từ chiến lược tới sách lược. Các yếu tố cản trở đàm phán. Nghiên cứu trường hợp và đóng vai.
Phương pháp đánh giá	« Phương pháp đàm phán» Pekar Lempereur và Colson - Dunod
Giảng viên	E. Cortadellas – Tổng giám đốc SSI

MAQUETTE DES ENSEIGNEMENTS

MODULE 1	L’environnement du projet
Trimestre	1
Durée	42 heures
	CM 42
Crédits ECTS	4
Descriptif	Sous module 1 : Recherche préliminaire d’information (21h) Présentation et utilisation des méthodes d’investigation de recherche d’informations et notamment des outils internet d’aide à la recherche. Choix et exploitation des sources d’information pertinentes. Analyse, traitement et enrichissement de l’information par la création du dossier général d’information (DGI), du dossier d’information stratégique (DIS) et de sa mise à jour (VEILLE). Mise en place d’une veille technique, économique et concurrentielle avec étude des domaines et acteurs suivants : fournisseurs, partenaires industriels et commerciaux, technologies et savoir-faire, marchés, clients et concurrents. Étude spécifique à la région Asie et au Vietnam avec identification et analyse des acteurs locaux. Illustration par des études de cas exposées et commentées. Sous module 2 : Aspects normatifs et réglementaires (21h) Présentation et fonctionnement des organismes internationaux et nationaux de normalisation. Les normes ISO et les normes européennes. Incidence technique et économique des normes sur le projet et le produit . Étude de cas avec expertise de normes, de certifications, de réglementations dans le cadre, si possible, du projet à réaliser en module 6.
Bibliographie :	- « Exemples commentés de veille technologique » – Les Éditions d’organisation – François Jakobiak. - « La veille technologique, concurrentielle et commerciale » - Les Éditions d’organisation – Bruno Martinet et Jean-Michel Ribault. - Normes ISO et EN
Validation	Examen de synthèse
Enseignants	NGUYEN Van Chan (Professeur ESEN) : sous module 1 Dominique Bodin (Intervenant IAE) : sous module 2
MODULE 2	Management de l’équipe projet
Trimestre	1
Durée	42 heures
	CM 42
Crédits ECTS	4
Descriptif	Sous module 1 : La démarche projet (21h) Explication de la démarche projet. Méthodologie de conduite de projet à travers la présentation et le classement des 10 étapes clés. Constitution d’un guide de conception et de mise en œuvre d’un projet. Conduite de projet sous l’angle du « Cadrer, Conduire, Conclure ». Construction de l’expression du besoin initial par la structuration de l’idée initiatrice. Élaboration de l’organigramme projet et catalogue du « Qui fait Quoi ? » Création d’un processus basé sur l’engagement progressif du groupe dans le respect des 3 objectifs « Qualité, Coût, Délais » Validation de l’avant projet sommaire jusqu’à la phase de lancement. Tableaux de bord sur l’avancement et le suivi du projet avec évaluation du processus et établissement du plan d’expérience. Études de cas. Sous module 2 : Les outils d’aide à la planification (6h) Introduction à la planification : les tâches, les ressources, le chemin critique, les jalons, … Le processus de planification d’un projet. Les outils d’aide à la planification : les plannings, les check-lists, les diagrammes PERT et GANT, … Sous module 3 : Les outils d’aide à la créativité industrielle (15h) La créativité industrielle : un atout majeur dans le succès d’un projet par l’identification de solutions fortes et compétitives. Comment développer la créativité ? « Les 3 axes de travail : les méthodes, les aptitudes et les énergies. Présentation des méthodes les plus courantes : brainstorming, approche analogique, concassage, matrice de découverte, mots inducteurs, ….
Bibliographie :	« Réussir en équipe » Sholtes, Joiner et Sreibel – Montréal « Pratiquer la conduite de projet » Maders et Clet - Eyrolles « Tehniques de planification de projets » Gille Vallet - Dunod « Penser le projet » Francis Tilman - Eyrolles
Validation	Note de participation
Enseignants	Denis Lahache (MCA IAE) : sous module 1 Daniel Beziau (MCA IAE) : sous module 2 + sous module 3

MODULE 3	Analyse stratégique du projet
Trimestre	1 ou 2
Durée	42 heures
	CM 42
Crédits ECTS	4
Descriptif	Sous module 1 : Introduction au management par la qualité totale (9h) Généralités sur le Management par la Qualité Totale (MQT), Présentation des concepts de base. Analyse et exploitation des normes ISO 9000 dans le cadre d’un MQT. Approche du processus MQT par différentes méthodes. Présentation des outils liés à cette démarche : nomenclature de processus, certification, assurance qualité et amélioration continue. Sous module 2 : L’analyse de la valeur (12h) L’analyse de la valeur dans le processus MQT. Les étapes de l’analyse de la valeur : présentation et commentaires. Deux domaine-clés de l’analyse de la valeur : l’analyse fonctionnelle et l’analyse des coûts. Les outils d’aide à la recherche de fonctions. Étude de cas sur l’élaboration d’un cahier des charges fonctionnel. La Conception à Coût Objectif (CCO). Sous module 3 : La gestion des risques (21h) Introduction à la gestion des risques. Le processus de gestion des risques d’un projet : indentification, analyse, planification, suivi et contrôle. Revue de détail des principaux outils et méthodes d’aide à la gestion des risques. Travaux dirigés sur un cas concret.
Bibliographie :	« Exprimer le besoin » AFAV – AFNOR Gestion « La gestion des risques dans les projets » Hervé Courtot – Economica « Produits&Analyse de la valeur » Jean Chevalier – CEPADUES-Editions « La gestion de projet et l’ingénierie simultanée» C. Petitdemande – AFNOR Gestion
Validation	Examen du module par écrit
Enseignants	Emmanuel Chené (MCA IAE) : sous module 1+sous module 2 Denis Lahache (MCA IAE) : sous-module 3
MODULE 4	Animation de l’équipe projet
Durée	42 heures
	CM 42
Crédits ECTS	4
Descriptif	Sous module 1 : Animation de l’équipe projet (18h) Détermination des styles d’animation (coopératif, directif, non directif). Elaboration de la carte des acteurs par l’identification des rôles, des pouvoirs et des responsabilités des contributaires au projet. Délégation de pouvoir. Mécanisme de prise de décision dans un groupe. Sous module 2 : Gestion des conflits (12h) Identification des causes d’un conflit (faits/opinions/ressenti) et des objectifs des acteurs en conflits. Les trois axes du conflit : nature, forme et attitudes.Méthodes pour sortir d’un conflit. Sous module 3 : Techniques d’animation et de communication orale (8h) Les caractéristiques de la communication interpersonnelle. Les techniques de communication orale : la pratique de l’écoute, de la reformulation et du questionnement. Les différents types de réunion, la préparation et l’animation d’une réunion de travail, les rôles et attitudes permettant la réalisation de l’objectif d’une réunion, le traitement des blocages. Sous module 4 : Techniques et pratiques de communication écrite (4h) Préparation et rédaction d’une note de cadrage, d’une convocation à une réunion, de plan de communication, de fiches de suivi, de plan d’action et de comptes rendu.
Bibliographie :	« Pratiquer la conduite de projet » Maders et Clet – Eyrolles « La communication dans les projets » Gramaccia, Miny et Vézie – Eyrolles « Le chef de projet efficace » Alain Fernandez – Les Editions d’Organisation « L’auto qui n’existait pas » Midler - Dunod
Validation	Note de synthèse sur la participation et les travaux réalisés
Enseignants	Dominique Bodin (Intervenant IAE) : sous module 1 + sous module 2 VU Hoang Ngan (Professeur ESEN) : sous module 3 + sous module 4
MODULE 5	Méthodologie de conception du nouveau produit
Semestre	1
Durée	18 heures
	CM 18
Crédits ECTS	2
Descriptif	Les étapes du processus : La gestion du projet innovant. Les étapes du processus innovant depuis l’idée jusqu’à la mise sur le marché. Les études de faisabilité d’avant-projet, les études de marché préliminaires. Présentation et rôle des 3 cahiers des charges de base : le cahier des charges marketing, le cahier des charges fonctionnel, le cahier des charges de définition. Les étapes de conception, d’industrialisation et de mise sur le marché. Introduction au design industriel. Présentation d’exemples concrets.
Bibliographie :	« La maîtrise de la valeur » C. Petitdemande – AFNOR Gestion « Conduire un projet de développement de produit : le management par la valeur » Roland Chanut – Éditions d’Organisation
Validation	Examen de synthèse
Enseignant	Denis Lahache (MCA IAE)
MODULE 6	Propriété intellectuelle et industrielle
Semestre	1
Durée	21 heures
	CM 21
Crédits ECTS	3
Descriptif	La propriété industrielle : composante majeure du management de l’innovation. Présentation de la propriété industrielle à travers ses aspects techniques et juridiques. La propriété industrielle : outil d’aide à la conception (créativité et contraintes) et outil d’aide à la stratégie (arme offensive et défensive ).
Bibliographie :	Etudes de cas
Enseignant	Tran Huu Nam – Expert en propriété industrielle
MODULE 7	Marketing de l’innovation
Semestre	1
Durée	21 heures
	CM 21
Crédits ECTS	3
Descriptif	Le marketing du produit nouveau : analyse et diagnostic de la situation marketing, définition de la stratégie de positionnement (stratégie de niche, stratégie de volume, …). Construction du plan d’action marketing. Utilisation de ces deux domaine-clés sous un angle pratique à travers leur impact dans l’élaboration du cahier des charges marketing et du cahier des charges de conception. Présentation de succès et échecs commerciaux en industrie
Bibliographie :	"Stratégie et marketing de l'innovation" - Paul Miller - Dunod
Enseignant	Fabrice Clairfeuille (Maître de Conférence – IAE Nantes)
MODULE 8	Élaboration et conduite de projet
Semestre	1
Durée	100 heures
	TD 100
Crédits ECTS	6
Descriptif	Répartition en groupe de 4 ou 5 étudiants travaillant sur un sujet proposé par une entreprise implantée au Vietnam qui souhaite lancer un nouveau projet industriel, ou par une entreprise francophone désireuse de s’implanter en Asie notamment au Vietnam. Mise en pratique de l’ensemble des enseignements dispensés par l’acquisition d’une première expérience dans un univers contrôlé. Constitution du binôme étudiants/chargés d’étude–enseignants/chefs de projet. Guidage des enseignants encadreurs dans l’acquisition d’une démarche structurante par les étudiants à travers notamment le respect de règles et d’un formalisme rédactionnel approprié. Programmation de suivis de projet en présence d’un représentant de l’entreprise. Soutenance orale. A noter que dans le cadre de la réalisation du projet industriel, les étudiants auront la possibilité de fonctionner en réseau et en complémentarité avec les étudiants du Mastère « Management du projet innovant» de l’IAE de Nantes, en les sollicitant dans le cadre d’une recherche d’information, ou simplement d’un échange d’idées et de réflexion.
Bibliographie :	Rapports de stages antérieurs
Validation	Rapport écrit sur le projet et soutenance orale
Enseignants	Le Thi Thu Thuy (Professeur ESCE) et Denis Lahache (IAE Nantes)
MODULE 9	Contrôle de gestion en développement de projet
Semestre	1
Durée	42 heures
	CM 42
Crédits ECTS	4
Descriptif	Présentation des notions de base de la comptabilité analytique : coût complet, coûts directs et indirects,, clés de répartition, unités d’œuvre, etc…Intégration des système de gestion financière et comptable et des systèmes de gestion de la production : calcul de la valeur ajoutée, calcul des prix de revient industriels, intégration de la GPAO avec la MRP (Materiel Requirement Planning). Identification des budgets des centres de frais et de fabrication. Contrôles de gestion des différentes méthodes de production et notamment du juste à temps. Contrôle des coûts et contrôle des performances avec identification des indicateurs de performance. Présentation de tous les indicateurs économiques et financiers nécessaires à la mise en place d’un projet industriel. Présentation, construction et incidence des tableaux et indicateurs suivants : plan de financement, comptes de résultat prévisionnels, budget de trésorerie, seuil de rentabilité, soldes intermédiaires de gestion,
Bibliographie :	Les nouvelles règles du contrôle de gestion industrielle – Dunod – Laverty et Demeestère
Validation	Examen final
Enseignants	Tran Thi Kim Anh (Professeur ESCE) + Pierre Motyl (UL Belgique)
MODULE 10	Le commerce international
Semestre	2
Durée	42 heures
	CM 42
Crédits ECTS	4
Descriptif	Les spécificités des opérations du commerce international. La structure export de l’entreprise : les fonctions, les formes de structure et la gestion du personnel export. L’offre internationale et la prospection : notions introductives. Présentation détaillée de la logistique internationale entre l’Asie et les pays occidentaux : transports de marchandises, opérations douanières, réglementation des opérations. Paiement des opérations internationales : les moyens de paiement, le risque de crédit, … Gestion commerciale des opérations internationales : l’achat, la vente, le suivi et le contrôle des opérations. Présentation de quelques cas spécifiques du commerce international : les opérations de négoce, les opérations de sous-traitance, les transferts de technologie et de savoir-faire. Cas pratique de la délocalisation d’une entreprise française en Chine avec implantation d’un site industriel, transfert de technologie et création d’une joint-venture impliquant des partenaires occidentaux et asiatiques : montage technique, financier et commercial de l’opération.
Bibliographie :	Pratique du commerce international du CFCE – Foucher « Le développement international et la gestion de projet » Guy Noël – Presses de l’Université du Québec
Validation	Examen écrit ou oral
Enseignants	Sylvette Guillemard (Université Laval – Québec) + enseignant (Faculté de Droit – Tours)
MODULE 11	Le droit des affaires internationales
Semestre	2
Durée	42 heures
	CM 42
Crédits ECTS	4
Descriptif	Le cadre juridique du commerce international. Présentation de l’OMC et de ses missions. Présentation des règles énoncées par l’OMC et incidences sur les pays asiatiques sur le plan industriel et commercial. Énoncé du cadre juridique (contrats) des opérations de commerce courantes telles que définies dans le module 7. Droit fiscal international : passage du résultat comptable au résultat fiscal, fiscalité des groupes de sociétés, fiscalité internationale avec cas particulier de l’Asie et du Vietnam. Le montage juridique et fiscal des opérations hors commerce courant : transfert de technologie, joint-venture, contrat de sous-traitance. Droit du travail et conventions internationales : les montages contractuels, la protection des salariés et l’environnement législatif international. Législation actuelle et à venir sur la protection de l’environnement.
Bibliographie :	Elle sera définie ultérieurement par l'intervenant
Validation	Examen écrit ou oral
Enseignants	Michel Trochu (Faculté de Droit - Tours) + Nguyen Thi Mo (Professeur ESCE)
MODULE 12	L’anglais des affaires
Semestre	2
Durée	42 heures
	CM 42
Crédits ECTS	4
Descriptif	L’approche culturelle anglo-saxonne du commerce international : les techniques employées par les entreprises anglo-saxonnes notamment américaines. Les notions de base en finances et comptabilité des entreprises anglo-saxonne. Les contrats internationaux de langue anglaise : l’esprit, la forme et le fond. La communication écrite (rapports, correspondance, CV, écrits spécialisés, …). La gestion de projets industriels vue sous l’angle des entreprises anglo-saxonnes. Approfondissement des connaissances par la traduction de dossiers techniques et la rédaction de lettres commerciales. Approfondissement des techniques de la compréhension écrite et de la compréhension orale. Pratique de l'expression en anglais par la mise en situation des étudiants à travers une recherche d’informations sur le projet industriel du module 6. Mise en place d’un jeu de rôle, débats contradictoires et rédaction d’un dossier d’étude présenté oralement.
Bibliographie :	Elle sera définie ultérieurement par l'intervenant
Validation	Note de participation et /ou examen oral
Enseignant	Nguyen Duc Hoat / Do Thi Loan (Professeur ESCE)
MODULE 13	Informatique & Multimédia
Semestre	2
Durée	14 heures
	CM 14
Crédits ECTS	2
Descriptif	Présentation succincte des logiciels les plus utilisés en gestion de projets (de type MS Project) et de logiciels de GPAO. Apprentissage et utilisation de ces logiciels par les étudiants dans le cadre du projet industriel du module 6.
Bibliographie :	Elle sera définie ultérieurement par l'intervenant
Validation	Note de participation
Enseignant	NGUYEN Van Chan (Professeur ESEN)
MODULE 14	Mémoire et stage
Semestre	2
Durée	100 heures
Crédits ECTS	8
Descriptif	L'organisation de la formation comporte un mémoire et un stage de 6 mois en entreprise. Le sujet du mémoire et le stage sur un projet industriel. L’entreprise d’accueil doit être, de préférence, une entreprise francophone implantée au Vietnam ou en Asie, une entreprise francophone non encore implantée mais qui l’envisage. Encadrement des étudiants par un responsable de stage en entreprise et un maître de stage universitaire.
Bibliographie :	-
Validation	Soutenance de stage
Enseignants	Le Thi Thu Thuy (ESCE) + Denis Lahache (MCA IAE Nantes)
MODULE 15	Séminaire de management
Semestre	2
Durée	14 heures
Crédits ECTS	2
Descriptif	Des managers et des experts viennent exposer leur propre expérience en management de projet.
Enseignants	Experts de l’ONU – Dirigeant d’entreprises

MODULE 16	Négociation de projets
Semestre	2
Durée	21 heures
Crédits ECTS	2
Descriptif	Approche de la négociation – Le processus de la négociation : 1- La préparation ; 2- La discussion sur la problématique ; 3- La proposition de solutions ; 4- L’adaptation de l’offre et la recherche du compromis : 5- La finalisation et l’accord contractuel. - Quelles négociations pour quels projets ? Les différents styles de négociation – La gestion des attitudes - De la stratégie à la tactique - Les obstacles à la négociation - Études de cas et jeux de rôle.
Descriptif	« Méthode de négociation » Pekar Lempereur et Colson - Dunod
Enseignants	E. Cortadellas – Directeur Général SSI

DANH SÁCH VÀ SƠ YẾU LÍ LỊCH GIẢNG VIÊN THAM GIA GIẢNG DẠY

Họ và tên	Nơi công tác	Môn học giảng dạy
Daniel Beziau	Trưởng dự án Giáo viên thỉnh giảng - IAE de Nantes	- Các công cụ hỗ trợ lập kế hoạch - Sáng tạo công nghiệp
Denis Lahache	Phó giáo sư – IAE Nantes	- Tiến hành dự án - Phân tích giá trị - Quản lý rủi ro
Đỗ Thị Loan	PGS, TS - ESCE	-Tiếng Anh thương mại
Dominique Bodin	Giám đốc công ty tư vấn Giảng viên thỉnh giảng - IAE de Nantes	- Quản trị nhóm dự án - Quản lý tranh chấp
E. Cortadellas	Tổng giám đốc Giảng viên thỉnh giảng - IAE de Nantes	- Đàm phán dự án
Emmanuel Chéné	Phó giáo sư - IAE de Nantes	- Quản trị thông qua chất lượng toàn diện
Fabrice Clairfeuille	Phó giáo sư – IAE Nantes	- Marketing sáng tạo
Hoàng Thúy Hương	Giảng viên – ĐHNT	- Kỹ thuật thông tin
Lê Thị Thu Thủy	Giảng viên – ĐHNT	- L'Elaboration de Projet - Lập dự án
M. Trochu	Giáo sư – Khoa Luật – ĐH Tours	- Luật Kinh doanh quốc tế
Muriel Josselin Gall	Giáo sư – Khoa Luật – ĐH Tours	- Sở hữu trí tuệ
Nguyễn Huyền Minh	Giảng viên – ĐHNT	-Marketing sáng tạo
Nguyễn Thị Mơ	Giáo sư – ĐHNT	-Luật Kinh doanh quốc tế
Nguyễn Văn Chân	Giáo sư – ĐH KTQD Hanoi	- Tìm kiếm thông tin Tin học và đa phương tiện
P. Motyl	Giáo sư - ĐH Libre Bruxelles	Kiểm soát quản lý
Trần Thị Kim Anh	Giảng viên - ĐHNT	- Kiểm soát quản lý dự án trong quá trình triển khai
Từ Thúy Anh	Giảng viên - ĐHNT	-Thương mại quốc tế

SƠ YẾU LÝ LỊCH CỦA BAN ĐIỀU PHỐI VÀ GIẢNG VIÊN THAM GIA GIẢNG DẠY

Hoang Van Chau (Prof. Ph.D.)
Full name: Hoang Van Chau (Prof. Ph.D.)

Address: C5 Trung Tu, Hanoi Tel: 84-4-8421447

Date of Birth: 21/8/1955 Fax: 84-8-8450736

Occupation: Senior Lecturer E-mail: chaudhnt@hcm.vnn.vn

Position: Rector of FTU

Nationality: Vietnamese

Languages: Vietnamese: mother tongue

Russian: fluent

English: very good

EDUCATION

Duration

Major

University

Degree/Certificate

1972-1977

Foreign Trade Economics

Foreign Trade University

Bachelor

1988-1993

World Economy and International economic Relations

MGIMO- Moscow (former Soviet Union)

Ph.D.

RESEARCH PROFILE
Publications:

Books:

“International Freight Forwarding” -The Science &Technique Publishing House, 1999, 300 pp
“Insurance in International trading”- The Science- Technique Publishing House, 2002, 250pp
“ Incoterm 2000, Interpretation and Guide for Use”- The Science& Technique Publishing House, 2002, 220pp

Researches (at Ministerial level)

“ Application of Multi - modal Transportation in Vietnam”, funded by Ministry of Transportation, 1995
“ The use of Contract Form in freight forwarding in VIetnam”, funded by Ministry of Education and Training, 1999

A lot of researches on Service Trading in WTO and the Vietnam- US Bilateral Trade Agreement
Articles:
A lot of articles on import and export activities of Vietnam and international trade, printed on “ External Economic Review” (Ministry of Trade) and other newspaper and magazines.
TOPIC OF INTERESTS
Trade Services in Ho Chi Minh City to meet the requirements of the Vietnam- US Bilateral Trade Agreement.
Curriculum Vitae
Nom : FIOLEAU

Prénom : Bernard

Adresse : 11 rue de la Ménarderie 44710 Port Saint Père

Téléphone/Fax : 02 40 14 17 69 E-mail : fioleau@sc-eco.univ-nantes.fr

Fonction : Professeur de Sciences de Gestion

Université de Nantes

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion

Directeur de l’Institut d’Administration des Entreprises

Date de naissance : 27 août 1947

DIPLÔMES ET TITRES :
- Agrégation en Sciences de Gestion. Novembre 1999

- Habilitation à Diriger des Recherches. Université de PARIS Février 1994

- Docteur en Sciences de Gestion. Université de Nantes. Avril 1992

- Diplôme d'Études Supérieures de Sciences Économiques. Rennes. (1971)

- Professeur Agrégé des Techniques Économiques de Gestion (1977)

- Certificat d'Aptitude à l'Enseignement Technique D2 (1976)

- Certificat d'Organisation et de Gestion des Entreprises de l'Expertise Comptable (1980)
1 - RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS D'ENSEIGNEMENT :
(Pour la période 1998-2003)
Faculté des Sciences Économiques et de Gestion de Nantes:

Cours d'Analyse Financière des Entreprises Maîtrise de Sciences de Gestion et Maîtrise des Sciences et Techniques Comptable et Financière

Cours de Synthèse Économie et Comptabilité en Maîtrise de Finance Audit.

Cours de Comptabilité Approfondie Maîtrise des Sciences et Techniques Comptable et Financière

Cours de Comptabilité Générale IUT de Saint Nazaire
Institut d'Administration des Entreprises de Nantes:

Cours de Comptabilité Analytique et Contrôle de Gestion pour le Diplôme de Formation à la Comptabilité et à la Gestion des Entreprises 2ème année.

Cours d’Analyse Financière DESS Organisation et Gestion des Petites et Moyennes Entreprises (formation initiale et formation continue). DESSContrôle de Gestion DESS Management de la Santé

Séminaire de DEA à la Réunion décembre 2003 : Diagnostic et incertitude
Etranger :
Institut National des Sciences comptables et de l'Administration des Entreprises de Tananarive.:

Séminaire sur l'Évaluation de l'entreprise. (Mission FNEGE)

Université de Danang, Université Polytechnique de Hanoï, University Indonesia Jakarta

Cours de Comptabilité Générale et de Gestion Financière (Missions FNEGE de 1994 à 2000)

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