CÁc nhân tố RỦi ro
tải về 0.9 Mb.
|
- Điều hướng trang này:
- Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
- Trình độ công nghệ
- Tªn tµi s¶n n¨m sö dông nguyªn gi¸ KhÊu Hao luü kÕ
- M¸y mãc thiÕt bÞ
- Ph¬ng tiÖn vËn t¶i
Nguồn: Công ty cổ phần Vincom Trong hai năm vừa qua, Vincom JSC đã đạt được những thành quả nhất định trong việc kiểm soát chi phí, nhất là khoản chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp. Hai khoản chi phí này giảm mạnh trong năm 2006 từ mức trung bình khoảng 6%/doanh thu xuống mức 2%/doanh thu, góp phần nâng cao tốc độ tăng trưởng lợi nhuận ấn tượng trong năm 2006 (gấp 05 lần so với năm 2005). Trong 6 tháng đầu năm 2007 chi phí quản lý tăng lên do việc mở rộng văn phòng đại diện và chi nhánh Công ty tại Tp HCM, các chi phí cho việc phát triển dự án. Ngoài ra, một phần chi phí phát sinh thêm do việc bổ sung sắp xếp bộ máy nhân sự đáp ứng yêu cầu hoạt động của Công ty đại chúng và chuẩn bị niêm yết.
Chất lượng dịch vụ là yếu tố tối quan trọng trong hoạt động kinh doanh hàng ngày của Vincom JSC. Chất lượng dịch vụ liên quan đến thành công hay thất bại của tòa nhà và là yếu tố cấu thành quyết định của giá thuê, công suất cho thuê v.v. Chính vì lẽ đó việc kiểm tra chất lượng sản phẩm, dịch vụ luôn được Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ, nhân viên Vincom JSC coi trọng. Hàng loạt các quy định về chức năng nhiệm vụ, quy trình thực hiện công việc, trình tự báo cáo và kiểm tra, xử lý, nhằm đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ đã được ban hành và tuân thủ nghiêm ngặt. Mọi yêu cầu hợp lý của khách hàng đều được đáp ứng đầy đủ, kịp thời; mọi trục trặc đều được khắc phục, sửa chữa nhanh chóng. Trong quản lý chất lượng Vincom JSC tuân thủ theo hệ thống tiêu chuẩn và quy trình quản lý quốc tế thông qua sự tham vấn và hỗ trợ của Tập đoàn quản lý bất động sản nổi tiếng thế giới CBRE. Ngoài ra những yêu cầu cơ bản của hệ thống quản lý chất lượng ISO như: Sự phù hợp, Không ngừng nâng cao chất lượng, Tuân thủ hợp đồng, Khắc phục kịp thời, Thỏa mãn nhu cầu khách hàng, Thanh tra, kiểm toán nội bộ, Biện pháp phòng ngừa v.v.... cũng được Công ty áp dụng trong thực tế quản lý hàng ngày.
Do Công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng, cung cấp dịch vụ nên không có những máy móc thiết bị chuyên dùng mà chủ yếu là các công cụ, thiết bị quản lý. Danh mục những tài sản có giá trị lớn của Công ty tại thời điểm 30/06/2007:
Каталог: data -> HOSE -> 2007 -> BAN%20CAO%20BACH data -> Công ty cổ phần Xây dựng Điện vneco3 data -> Nghiên cứu một số đặc điểm data -> NHỮng đÓng góp mới của luậN Án tiến sĩ CẤP ĐẠi học huế Họ và tên ncs : Nguyễn Văn Tuấn data -> Mẫu 01/hc-sn-dn (Ban hành kèm theo Thông tư số 83/2007/tt-btc ngày 16/7/2007 của Bộ Tài chính) TỜ khai hiện trạng sử DỤng nhà, ĐẤt thuộc sở HỮu nhà NƯỚc và ĐỀ xuất phưƠng án xử LÝ BAN%20CAO%20BACH -> BẢn cáo bạch domesco vcbs BAN%20CAO%20BACH -> SỞ giao dịch chứng khoán cấP ĐĂng ký niêm yết chứng khoán chỉ CÓ nghĩa là việC niêm yết chứng khoáN ĐÃ thực hiện theo các quy đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦa chứng khoáN BAN%20CAO%20BACH -> I. CÁC nhân tố RỦi ro 4 Rủi ro về thay đổi yêu cầu của thị trường xuất khẩu: 4 tải về 0.9 Mb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|
