Cơ quan biên soạn Hợp phần Sản xuất sạch hơn trong công nghiệp

Phiếu công tác số 9. Phân tích nguyên nhân dòng thải

tải về 0.67 Mb. trang 17/19 Chuyển đổi dữ liệu 27.02.2022 Kích 0.67 Mb. #50727

Điều hướng trang này:

• Ví dụ về phân tích nguyên nhân tại Fococev
• Bước 3: Đề ra các giải pháp SXSH Nhiệm vụ 7: Đề xuất các cơ hội

Phiếu công tác số 9. Phân tích nguyên nhân dòng thải Dòng thải số Công đoạn Nguyên nhân Chủ quan Khách quan L1 L2 Ví dụ về phân tích nguyên nhân tại Fococev Dòng thải Nguyên nhân 1. Nước thải rửa củ 1.1 Củ chứa nhiều đất, cát. 1.2 Không kiểm soát lượng nước 2. Nước thải công nghệ 2.1 Rò rỉ đường ống từ bộ phận rửa củ, trích ly (thiết bị Trung Quốc). 3. Vỏ, cùi thải 3.1 Sinh ra trong quá trình bóc vỏ, chặt 4. Bã thải 4.1 Bã thải chứa hàm lượng ẩm cao và chứa cả tinh bột 5. Xỉ than 5.1 Than có độ ẩm cao 5.2 Than chưa cháy hết 6. Bụi tinh bột 6.1 Bụi bay làm thất thoát 7. Điện 7.1 Điện tiêu thụ cao Nhận xét: Việc đánh số dòng thải, số nguyên nhân tương ứng theo dòng thải là có khoa học, thuận tiện cho việc theo dõi. Cách đưa ra nguyên nhân “củ chứa nhiều đất cát” như trên là tốt vì mang tính quan sát. Nên phân tích nguyên nhân theo công đoạn (dòng thải đã được đánh số xác định ở các bước trên) Có thể phân tích tiếp các nguyên nhân gốc rễ khác. Nếu áp dụng phương pháp Ishikawa, nhóm sẽ bắt đầu đặt câu hỏi “tại sao có nước thải rửa củ này?”, „tại sao nhiều nước thế?”, “có thể làm gì với nước thải này không?”, … xét từ các khía cạnh của 4M1E: có phải nguyên do nằm ở nguyên liệu, phương pháp rửa, môi trường, loại thiết bị rửa hay con người hay không. Với mỗi khía cạnh, ví dụ với nguyên liệu, nguyên nhân được xác định là “củ chứa nhiều đất cát”, nhóm sẽ lại tiếp tục hỏi “tại sao củ chứa nhiều đất cát” và cũng xét từ các khía cạnh của 4M1E để khai thác nguyên nhân ở mức sâu hơn. Khi đó, các nguyên nhân tìm được có thể sẽ là “sắn đào lên chuyển thẳng đến công ty (nguyên liệu)” , “sắn được kiểm tra hàm lượng tinh bột và nhập thẳng kho chứa” (phương pháp).. Bước 3: Đề ra các giải pháp SXSH Nhiệm vụ 7: Đề xuất các cơ hội SXSH Các cơ hội SXSH không nhất thiết phải là giải pháp SXSH (tức là mang tính khả thi). Việc xác định đầy đủ nguyên nhân gốc rễ sinh ra các dòng thải (phiếu công tác số 9) cùng với việc xác định chi phí dòng thải (phiếu công tác số 8) là cơ sở để đề xuất các cơ hội SXSH. Ở nhiệm vụ này cần tiến hành thảo luận trong nhóm SXSH. Cũng có thể mời thêm các chuyên gia bên ngoài để có thêm nhiều ý tưởng. Đó có thể là các chuyên gia về tinh bột hoặc về sản xuất sạch hơn. Ở nhiệm vụ này, cần tiếp nhận tất cả các ý tưởng đề xuất và coi đó là cơ hội SXSH mà chưa xét đến tính khả thi của chúng. Phiếu công tác số 10 ghi lại các cơ hội do nhóm đề xuất. Với mỗi nguyên nhân được xác định ở phiếu công tác số 9 có thể không có, có một hoặc nhiều cơ hội. Các cơ hội đó nên được tiếp tục đánh số tương ứng với các nguyên nhân/ dòng thải. tải về 0.67 Mb. Chia sẻ với bạn bè của bạn: