5s a quality improvement tool for sustainable performance: literature review and directions

37 of 45 
Ho, S.K.M. (1999b), “Japanese 5–S where TQM begins”, The TQM Magazine, Vol. 11, No. 5, 
pp. 311–320. 
Ho, S.K.M. (1999c), “The 5–S auditing”, Managerial Auditing Journal, Vol. 14, No. 6, pp. 294–
301. 
Ho, S.K.M. (2006), “Management art and science: From 5–S to 6–sigma”, International Journal 
of Management Science and Engineering Management, Vol. 1, No. 1, pp. 63–70. 
Ho, S.K.M. (2010), “Integrated lean TQM model for global sustainability and competitiveness”, 
The TQM Journal, Vol. 22, No. 2, pp. 143–158. 
Holweg, M. (2007), “The genealogy of lean production”, Journal of Operations Management, 
Vol. 25, No. 2, pp. 420–437. 
Hough, R. (2008), “5S implementation methodology”, Management Services, Vol. 35, No. 5, pp. 
44–45. 
Hubbard, R. (1999), “Case study on the 5S program: the five pillars of the visual workplace”. 
Hospital Material Management Quarterly, Vol. 20, No. 4, pp. 24–28. 
Hunglin, C. (2011), 5S Implementation in Wang Cheng Industry Manufacturing factory in 
Taiwan, Thesis in Technology Management of University of Wisconsin-Stout, USA. 
Hyland, P., Mellor, R., O’Mara, E. and Kondepudi, R. (2002), “A comparison of Australian 
firms and their use of continuous improvement tools”, The TQM Magazine, Vol. 12, No. 
2, pp. 117–124. 
Imai, M. (1997), Gemba Kaizen, McGraw-Hill, New York, N.Y. 
Ishijima, H. (2011), “National rollout of 5S–Kaizen–TQM approach in Tanzania”, 1st National 
Quality Improvement Forum, Ubungo Plaza, JICA/MoHSW. 
Ishijima, H., Eliakimu, E., Takahashi, S., Miyamoto, N. (2014), “Factors influencing national 
rollout of quality improvement approaches to public hospitals in Tanzania”, Clinical 
Governance: An International Journal, Vol. 19, No. 2, pp. 137–152. 
Islam, R. and Mustapha, M.R. (2008), “Organizational Approach to Total Quality Management: 
A Case Study”, Asian Journal of Business & Accounting, Vol. 1, No. 2, pp. 19–38. 
Downloaded by University of Colorado Boulder At 23:40 17 January 2017 (PT)

38 of 45 
Jain, A., Bhatti, R. and Singh, H. (2014), “Total productive maintenance (TPM) implementation 
practice A literature review and directions”, International Journal of Lean Six Sigma, 
Vol. 5, No. 3, pp. 293-323. 
Jamian, R., Ab Rahman, M.N., Ismail, A.R. and Ismail, N.Z.N. (2012a), “The use of 5S as 
sustainable practices in manufacturing small and medium-sized enterprises”, Proceeding 
of Global Conference on Operations and Supply Chain Management (GCOM 2012),12-
13 March, Bandung, Indonesia, (ISBN NO: 978-967-5705-06-9), pp. 116–125. 
Jamian, R., Rahman, M.N.A., Deros, B.M., Ismail, N.Z.N. (2012b), “A conceptual model 
towards sustainable management system based upon 5S practice for manufacturing 
SMES”, Asia Pacific Journal of Operations Management, Vol. 1, No. 1, pp. 19–31. 
JISHA (1999), Survey on Relationship between Productivity and Occupational Safety and Health 
(Interim Report), electronic version, available at: www.jicosh.gr.jp/english/osh/jisha-
nsc/chusaibo.html. 
Kaluarachchi, S.P. (2009), “Successful TQM Implementation in Sri Lankan Public Hospitals”, 

tải về 0.69 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn: