Tæng quan vÒ héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ quèc tÕ



tải về 2.96 Mb.
trang12/23
Chuyển đổi dữ liệu22.07.2016
Kích2.96 Mb.
#2131
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   23

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy, tæng vèn ®Çu t­ ngµnh ho¸ chÊt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc chiÕm tû träng qu¸ nhá bÐ (d­íc 3%), trong ®ã C«ng nghiÖp §TNN chiÕm ®Õn trªn 97%, ®©y lµ ngµnh cã tû träng vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi lín nhÊt.



  1. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh

Qua b¶ng sè liÖu ph©n tÝch c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ngµnh c«ng nghiÖp hãa chÊt cho thÊy hiÖu qu¶ ®Çu t­ cña ngµnh c«ng nghiÖp hãa chÊt qu¸ thÊp. Cô thÓ:

Danh môc

Lîi nhuËn/ doanh thu

(%)

Lîi nhuËn/ Vèn

(%)

Lîi nhuËn/ GTGT

(%)

GTGT/ Lao ®éng

(Tr.®ång)

Toµn ngµnh


-2,3

-1,5

-357,6

-2,2

- Quèc doanh TW

0,1

0,2

0,4

38,6

- Quèc doanh §P

-

-

-

-

- Ngoµi Quèc doanh

9,7

9,7

28,0

30,8

- §Çu t­ n­íc ngoµi

-2,7

-1,7

-110,7

-9,2

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

- Trong c¸c thµnh phÇn, C«ng nghiÖp NQD cã hiÖu qu¶ kh¸ h¬n, c«ng nghiÖp Trung ­¬ng chØ cã C«ng ty Bét giÆt NET vµ C«ng ty Nhùa §ång Nai lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp nh×n chung hiÖu qu¶ ®Çu t­ thÊp.

- C«ng nghiÖp §TNN cã nhiÒu doanh nghiÖp s¶n xuÊt thua lç nh­ C«ng ty Kao s¶n xuÊt mü phÈm, C«ng ty ph©n bãn ViÖt NhËt, Cao su Kenda, c«ng ty Dong YangVN... Cã nhiÒu nguyªn nh©n trong ®ã cã nguyªn nh©n chÝnh ®ã lµ do c¸c doanh nghiÖp míi ®Çu t­ nh÷ng n¨m gÇn ®©y, thÞ tr­êng tiªu thô ch­a æn ®Þnh nªn kh«ng ®ñ bï ®¾p chi phÝ, mét sè c«ng ty do thÞ tr­êng tiªu thô khã kh¨n... Tuy nhiªn, bªn c¹nh c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt thua lç, nhiÒu doanh nghiÖp cã hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh kh¸ nh­ C«ng ty s¶n xuÊt S¬n Nippon Paint, C«ng ty Ho¸ chÊt Shell, C«ng ty thuèc thó y Virbac, c«ng ty s¶n xuÊt Mouse Korex Packsimex, c«ng ty RostaingVN s¶n xuÊt g¨ng tay da, c«ng ty Muto s¶n xuÊt s¶n phÈm nhùa, bét nhùa PVC cña C«ng ty hãa chÊt Mitsui Vina.

- C«ng nghiÖp QD§P chØ cßn duy nhÊt 1 doanh nghiÖp Nhµ m¸y ph©n bãn §ång Nai, tuy nhiªn s¶n xuÊt ch­a ph¸t huy hÕt c«ng suÊt (70%) vµ c«ng suÊt so víi c¸c doanh nghiÖp TW vµ §TNN cßn qu¸ nhá.



5. Ngµnh c«ng nghiÖp c¬ khÝ

  1. T×nh h×nh ph¸t triÓn

Giai ®o¹n 1996-2000, ngµnh c«ng nghiÖp c¬ khÝ cã tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n hµng n¨m lµ 20%, xÊp xØ tèc ®é t¨ng tr­ëng toµn ngµnh, tû träng ngµnh ®Õn n¨m 2000 chiÕm 7,5% tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn. Ngµnh c«ng nghiÖp c¬ khÝ lµ ngµnh s¶n xuÊt ra m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c vµ c¸c lÜnh vùc kinh tÕ x· héi, ®­îc coi lµ h¹ tÇng c¬ së cña nÒn c«ng nghiÖp. Do ®ã, ngµnh c«ng nghiÖp c¬ khÝ ®­îc x¸c ®Þnh lµ ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän, ph¸t triÓn tËp trung vµo bèn lÜnh vùc chñ yÕu sau:

- C«ng nghiÖp c¬ khÝ phôc vô n«ng nghiÖp.

- C«ng nghiÖp c¬ khÝ « t«, xe m¸y.

- C«ng nghiÖp c¬ khÝ gia c«ng, chÕ t¹o, söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ vµ cÊu kiÖn trang thiÕt bÞ x©y dùng.

- C«ng nghiÖp c¬ khÝ chÕ t¹o vµ söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô tiªu dïng.

T×nh h×nh ph¸t triÓn c¸c thµnh phÇn nh­ sau:



§vt: Tû ®ång.

Danh môc

N¨m

T®é Bq%

96-2000

1995

1996

1997

1998

1999

2000

Toµn ngµnh

7.140

9.524

11.567

13.394

15.363

17.978

20,3

Ngµnh C¬ khÝ

537,2

593,5

710,0

860,1

1.245,1

1.345,0

20,1

T¨ng tr­ëng %




10,5

19,6

21,1

44,8

8,0




Tû träng so toµn ngµnh

7,5

6,2

6,1

6,4

8,1

7,5




1. Quèc doanh TW

278,9

283,2

327,4

469,1

425,5

364,8

5,5

Tû träng so víi ngµnh

51,9

47,7

46,1

54,5

34,2

27,1




T¨ng tr­ëng %




1,5

15,6

43,3

-9,3

-14,3




2. Quèc doanh §P

30,5

33,7

35,7

36,0

31,8

51,0

10,8

Tû träng so víi ngµnh

5,7

5,7

5,0

4,2

2,6

3,8




T¨ng tr­ëng %




10,5

5,9

0,8

-11,7

60,4




3. Ngoµi QD

43,0

51,8

64,2

72,7

83,0

102,9

119,1

Tû träng so víi ngµnh

8,0

8,7

9,0

8,5

6,7

7,7




T¨ng tr­ëng %




20,5

23,9

13,2

14,2

24,0




4. §Çu t­ n­íc ngoµi

184,8

224,6

282,6

282,2

704,6

826,1

34,9

Tû träng so víi ngµnh

34,4

37,8

39,8

32,8

56,6

61,4




T¨ng tr­ëng %




21,5

25,8

-0,1

149,7

17,2




Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

- C«ng nghiÖp QDTW, cã tèc ®é t¨ng b×nh qu©n 5,5%/n¨m, chiÕm 27% so ngµnh, chñ yÕu tËp trung vµo lÜnh vùc s¶n xuÊt m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô n«ng nghiÖp cña c¸c c«ng ty Vikyno, Vinappro, C¬ khÝ thùc phÈm vµ lÜnh vùc s¶n xuÊt kim lo¹i nh­ N/m thÐp Biªn Hßa, C«ng ty c¬ khÝ Sadakim.

- C«ng nghiÖp QD§P cã tèc ®é t¨ng b×nh qu©n 10,8%/n¨m, chñ yÕu do t¨ng n¨ng lùc cña C«ng ty Gèm §ång Nai trong viÖc l¾p r¸p xe g¾n m¸y, c¸c doanh nghiÖp kh¸c nh­ Nhµ m¸y c¬ khÝ §ång Nai, §iÖn c¬ §ång Nai, c¬ khÝ giao th«ng vËn t¶i còng n»m trong t×nh tr¹ng chung cña ngµnh c¬ khÝ c¶ n­íc, s¶n xuÊt gÆp nhiÒu khã kh¨n, ngoµi viÖc c¹nh tranh víi hµng ngo¹i nhËp cßn ph¶i c¹nh tranh gay g¾t víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c. Tû träng c«ng nghiÖp QD§P n¨m 2000 chØ chiÕm 3,8% so víi ngµnh.

- C«ng nghiÖp NQD cã tèc ®é t¨ng tr­ëng kh¸, chñ yÕu c¸c ho¹t ®éng dÞch vô söa ch÷a, s¶n xuÊt c¬ khÝ, vËt liÖu x©y dùng nh­ tole, xµ gå, v× kÌo...Tû träng n¨m 2000 chiÕm 7,7%.



- C«ng nghiÖp §TNN chiÕm tû träng chñ yÕu trong ngµnh (61,4%), lÜnh vùc s¶n xuÊt cña ®Çu t­ n­íc ngoµi ®a d¹ng vµ phong phó nh­ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, xe m¸y, phô tïng « t«, xe m¸y c¸c lo¹i, kÕt cÊu x©y dùng, thiÕt bÞ sinh ho¹t nh­ m¸y giÆt, tñ l¹nh... Trong 5 n¨m qua tèc ®é t¨ng tr­ëng kh¸, b×nh qu©n 34,9%/n¨m. Sù t¨ng tr­ëng nhanh cña c«ng nghiÖp §TNN ®· gãp phÇn t¨ng tr­ëng chung cho ngµnh. §Õn n¨m 2000, sè l­îng doanh nghiÖp trong ngµnh gåm:

  • C«ng nghiÖp QDTW: 5 doanh nghiÖp.

  • C«ng nghiÖp QD§P: 4 doanh nghiÖp.

  • C«ng nghiÖp NQD: 1.012 c¬ së (chñ yÕu lµ hé c¸ thÓ).

  • C«ng nghiÖp §TNN: 36 doanh nghiÖp.

  1. S¶n phÈm chñ yÕu

S¶n phÈm chñ yÕu ngµnh c«ng nghiÖp c¬ khÝ tham gia lé tr×nh AFTA gåm:


S¶n phÈm



§vt




l­­îng

Trong ®ã

C¬ cÊu (%)

TW

§P

NQD

§TNN

TW

§P

NQD

§TNN

ThÐp c¸n

1000TÊn

121,4

121,4

-







100,0










ThÐp thái

TÊn

19.000

19.000

-







100,0










T«n m¹ kÏm

TÊn

19.500

-

-

-

19.500










100,0

Nåi ch¶o inox

1000c¸i

880

-

-

-

880










100,0

M¸y næ c¸c lo¹i

C¸i

14.000

14.000

-

-



100,0










M¸y xay x¸t

C¸i

25.000

25.000

-

-



100,0










M¸y b¬m n­íc

C¸i

4.500

4.500

-

-



100,0










Qu¹t ®iÖn c¸c lo¹i

C¸i

31.000

-

31.000

-







100,0







M¸y giÆt c¸c lo¹i

C¸i

137.150

-

-

-

137.150










100,0

Tñ l¹nh

C¸i

53.440

-

-

-

53.440










100,0

Xe g¾n m¸y

C¸i

57.890

-

15.890

-

42.000



27,4



72,6

Xe « t« 7 chç ngåi

C¸i

270

-

-

-

270










100,0

Xe 4 b¸nh t¶i nhÑ

C¸i

670

-

-

-

670










100,0

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

- XÐt vÒ c¬ cÊu s¶n phÈm theo thµnh phÇn, ngµnh c«ng nghiÖp c¬ khÝ lµ ngµnh cã nhiÒu s¶n phÈm do c¸c doanh nghiÖp trong n­íc s¶n xuÊt, c¸c s¶n phÈm chñ yÕu nh­: ThÐp c¸c lo¹i, m¸y næ diezen, m¸y xay x¸t, m¸y b¬m n­íc, qu¹t ®iÖn vµ l¾p r¸p xe m¸y. C«ng nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi tËp trung c¸c s¶n phÈm nh­ : t«n, m¸y giÆt, tñ l¹nh, xe m¸y, xe « t«.



- VÒ vÞ trÝ cña c¸c s¶n phÈm trªn cho thÊy, c¸c s¶n phÈm trªn lµ nh÷ng s¶n phÈm chiÕm tû träng gi¸ trÞ SXCN lín trong ngµnh c¬ khÝ, mét sè s¶n phÈm chiÕm tû träng cao so víi c¶ n­íc nh­: thÐp c¸n chiÕm 9,5%; m¸y næ c¸c lo¹i chiÕm 93,3%; m¸y xay x¸t chiÕm 100%; qu¹t ®iÖn 9,5%; xe m¸y chiÕm 14,5%; xe 7 chç ngåi vµ 4 b¸nh t¶i nhÑ chiÕm 12,9%.

  1. ThÞ tr­êng

ThÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña ngµnh c«ng nghiÖp c¬ khÝ §ång Nai chñ yÕu tiªu thô néi ®Þa, chiÕm trªn 80%. XuÊt khÈu chiÕm tû träng nhá, chñ yÕu cã c¸c doanh nghiÖp trung ­¬ng vµ §TNN, t×nh h×nh xuÊt khÈu qua c¸c n¨m nh­ sau:

§vt: 1.000 USD.

Danh môc

N¨m

Tèc ®é%

96-2000

1995

1996

1997

1998

1999

2000

Tæng sè

619

985

4.896

13.303

30.701

41.439

31,8

Trung ­¬ng

619

869

1.449

1.557

8.790

5.930

57,1

§Çu t­ NN

-

116

3.447

11.746

21.911

35.509

318,3

C¬ cÊu %

100

100

100

100

100

100




Trung ­¬ng

100

88,2

29,6

11,7

28,6

14,3




§Çu t­ NN

0

11,8

70,4

88,3

71,4

85,7




Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

- C¸c doanh nghiÖp QDTW tham gia xuÊt khÈu cã C«ng ty Vinappro vµ C«ng ty Vikyno, hµng n¨m 2 c«ng ty xuÊt khÈu trªn 5 triÖu USD c¸c s¶n phÈm m¸y ®éng lùc lo¹i nhá, tû träng chiÕm 14,3% kim ng¹ch cña ngµnh. ThÞ tr­êng xuÊt khÈu cña c¸c c«ng ty chñ yÕu ®i c¸c n­íc Ir¾c, Malaysia, Mianmar.

- C¸c doanh nghiÖp §TNN xuÊt khÈu chiÕm tû träng 85,7% kim ng¹ch ngµnh. C¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu chñ yÕu vµ thÞ tr­êng xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ cña c¸c DN §TNN gåm: Bån ¸p lùc xuÊt ®i NhËt B¶n, Malaysia; xÝch chuyªn dïng ®i §µi Loan; nåi ch¶o inox xuÊt ®i Hµn Quèc; m¸y giÆt, tñ l¹nh xuÊt ®i Achentina, Hång K«ng, Indonesia, Malaysia, NhËt B¶n, Singapore vµ Trung §«ng; b×nh x¨ng con ®i §µi Loan; phô tïng xe m¸y xuÊt ®i §µi Loan, NhËt B¶n...


  1. Tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ

Thùc tr¹ng tr×nh ®é ngµnh c«ng nghiÖp c¬ khÝ §ång Nai ®­îc thÓ hiÖn qua biÓu sau:

Tt

Danh môc

Tæng sè

Tr×nh ®é

Tiªn tiÕn

Tr. b×nh

L¹c hËu




Toµn ngµnh

100

33,3

62,2

4,4

1

Khu vùc vèn trong n­íc

100













- Quèc doanh TW

100

0,0

100

0,0




- Quèc doanh §P

100

0,0

66,7

33,3




- Ngoµi quèc doanh

100

0,0

92,3

7,7

2

Khu vùc cã vèn §TNN

100

57,7

42,3

0,0

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

- Tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ cña ngµnh c«ng nghiÖp c¬ khÝ §ång Nai chñ yÕu ®¹t møc trung b×nh. C¸c doanh nghiÖp trong n­íc kh«ng cã c«ng nghÖ hiÖn ®¹i.

- §èi víi CNTW, tuy c«ng nghÖ ch­a ®¹t møc tiªn tiÕn nh­ng mét sè doanh nghiÖp nh­ C«ng ty Vikino,Vinappro còng ®· cã ®Çu t­ mét sè thiÕt bÞ hiÖn ®¹i vµo trong d©y chuyÒn c«ng nghÖ.

- C¸c doanh nghiÖp ®Þa ph­¬ng c«ng nghÖ l¹c hËu chiÕm tû lÖ cao, ®©y lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp ®Þa ph­¬ng trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh víi c¸c thµnh phÇn kh¸c, nhÊt lµ §TNN.

- C«ng nghiÖp §TNN cã sè l­îng doanh nghiÖp cã c«ng nghÖ hiÖn ®¹i chiÕm gÇn 60%. Víi ­u thÕ vÒ c«ng nghÖ, CN §TNN ®ang lµ thµnh phÇn quan träng trong ngµnh c¬ khÝ §ång Nai.

Bªn c¹nh tr×nh ®é c«ng nghÖ, t×nh h×nh x©y dùng hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng cña c¸c doanh nghiÖp còng cßn qu¸ Ýt. §Õn nay míi cã 8 doanh nghiÖp ®¹t tiªu chuÈn ISO 9000, trong ®ã cã 3 doanh nghiÖp trong n­íc ®ã lµ Cty l¾p m¸y 45.1, N/m C¬ khÝ luyÖn kim vµ N/m Vicasa.



  1. Lao ®éng

Lao ®éng ngµnh c¬ khÝ ®Õn n¨m 2000 lµ 10.906 ng­êi, tr×nh ®é lao ®éng nh­ sau:

Thµnh phÇn

Tæng sè

Trong ®ã c¬ cÊu%

Trªn §H

§H

T. cÊp

CNKT

Kh¸c

Tæng sè

10.906

0,10

8,1

4,9

41,5

45,4

a. QD TW

943

0,15

10,7

6,1

72,0

11,1

b. QD §P

710

0,19

9,7

4,2

34,4

51,5

c. §Çu t­ NN

3.430

0,00

5,0

3,8

14,1

77,1

d. Ngoµi QD

5.823

0,00

0,0

5,6

16,7

77,8

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu ®iÒu tra.

Nh×n chung ngµnh c¬ khÝ cã tr×nh ®é ®¹i häc, CNKT cao, tuy nhiªn lao ®éng l¹i chñ yÕu tËp trong ë thµnh phÇn ngoµi QD vµ §TNN.



  1. Vèn ®Çu t­

Vèn ®Çu t­ vµ c¬ cÊu vèn ®Çu t­ n¨m 2000 cña ngµnh nh­ sau:

Danh môc

Tæng vèn

®Çu t­ (tr.®)

C¬ cÊu

(%)

Sè l­îng

DN

Vèn ®Çu t­

BQ/DN (tr.®)

Tæng sè

4.713.874

100%







Quèc doanh TW

68.316

1,46

3

22.772

Quèc doanh §Þa ph­¬ng

45.000

0,97

4

11.250

Ngoµi Quèc doanh

97.786

2,07

-

-

§Çu t­ n­íc ngoµi

4.502.772

95,5

36

125.077

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

Ngµnh c¬ khÝ còng lµ ngµnh mµ tû träng vèn cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn §TNN chiÕn tû träng chÝnh (95,5%), ®©y còng lµ mét khã kh¨n cho mét sè doanh nghiÖp trong n­íc.



  1. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh

Tõ thùc tÕ khã kh¨n cña ngµnh, do ®ã hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh thÊp vµ t­¬ng ®èi ®ång ®Òu víi c¸c thµnh phÇn, cô thÓ:

Danh môc

Lîi nhuËn/ doanh thu

(%)

Lîi nhuËn/ Vèn

(%)

Lîi nhuËn/ GTGT

(%)

GTGT/ Lao ®éng

(Tr.®ång)

Toµn ngµnh


2,9

2,6

31,0

36,5

- Quèc doanh TW

1,5

4,0

6,8

42,8

- Quèc doanh §P

2,0

6,6

6,7

62,8

- Ngoµi Quèc doanh

6,4

9,6

23,1

11,9

- §Çu t­ n­íc ngoµi

2,9

2,4

39,8

46,8

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

- C¸c Doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ trong n­íc tuy kh«ng cã thua lç, nh­ng hiÖu qu¶ kh«ng cao. Trong sè c¸c doanh nghiÖp ®Þa ph­¬ng chØ cã C«ng ty c¬ khÝ giao th«ng vËn t¶i vµ Nhµ m¸y ®iÖn c¬ §ång Nai cã hiÖu qu¶ kh¸ h¬n.



- C«ng nghiÖp c¬ khÝ §ång Nai chØ cã mét sè doanh nghiÖp s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ nh­ C«ng ty T«n Ph­¬ng Nam s¶n xuÊt tole, xµ gå; C«ng ty Tung Kuang s¶n xuÊt thanh nh«m c¸c lo¹i; C«ng ty Happy Vina s¶n xuÊt nåi ch¶o Inox; C«ng ty chÝnh x¸c VN, C«ng ty Kaifa VN s¶n xuÊt chi tiÕt xe m¸y. Sè cßn l¹i hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh thÊp vµ rÊt nhiÒu c«ng ty thua lç.

6. Ngµnh c«ng nghiÖp khai th¸c TNKS vµ SXVLXD

  1. T×nh h×nh ph¸t triÓn

T×nh h×nh ph¸t triÓn cña ngµnh giai ®o¹n 1996-2000 nh­ sau:

§vt: Tû ®ång.

Danh môc

N¨m

T®é Bq%

96-2000

1995

1996

1997

1998

1999

2000

Toµn ngµnh

7.140

9.524

11.567

13.394

15.363

17.978

20,3

Ngµnh CNCB

684,3

928,1

1.119,6

1.153,2

1.106,9

1.235,1

12,5

T¨ng tr­ëng %




35,6

20,6

3,0

- 4,0

11,6




Tû träng so toµn ngµnh

9,6

9,7

9,7

8,6

7,2

6,9




1. Quèc doanh TW

340,6

432,5

507,5

545,1

490,6

475,6

6,9

Tû träng so víi ngµnh

49,8

46,6

45,3

47,3

44,3

38,5




T¨ng tr­ëng %




27,0

17,3

7,4

-10,0

-3,1




2. Quèc doanh §P

83,5

98,3

138,1

142,3

116,7

149,1

12,3

Tû träng so víi ngµnh

12,2

10,6

12,3

12,3

10,5

12,1




T¨ng tr­ëng %




17,7

40,5

3,0

-18,0

27,8




3. Ngoµi QD

233,1

253,8

290,0

307,1

337,9

424,9

12,8

Tû träng so víi ngµnh

34,1

27,3

25,9

26,6

30,5

34,4




T¨ng tr­ëng %




8,9

14,3

5,9

10,0

25,7




4. §Çu t­ n­íc ngoµi

27,0

143,2

183,9

158,6

161,7

185,4

47,0

Tû träng so víi ngµnh

3,9

15,4

16,4

13,8

14,6

15,0




T¨ng tr­ëng %




430,4

28,4

-13,8

2,0

14,7




Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

Ngµnh c«ng nghiÖp khai th¸c TNKS vµ SXVLXD lµ ngµnh khai th¸c tiÒm n¨ng hiÖn cã vµ thÕ m¹nh cña ®Þa ph­¬ng, tËp trung s¶n xuÊt s¶n phÈm cã ­u thÕ nh­ khai th¸c, chÕ biÕn ®¸, c¸t, sÐt, cao lanh, vËt liÖu san lÊp... lµm nguyªn vËt liÖu cho ph¸t triÓn s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng cã nhu cÇu thÞ tr­êng lín nh­ g¹ch x©y, g¹ch men, ®¸ èp l¸t, sø vÖ sinh, phô gia xi m¨ng, bª t«ng nhÑ... ph¸t triÓn ngµnh nghÒ truyÒn thèng nh­ s¶n xuÊt g¹ch, ngãi, gèm mü nghÖ.

Tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n giai ®o¹n 1996-2000 lµ 12,5%, tû träng ngµnh ®Õn n¨m 2000 chiÕm 6,9% tæng gi¸ trÞ c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn, nh×n chung tèc ®é t¨ng tr­ëng cña ngµnh thÊp h¬n tèc ®é t¨ng b×nh qu©n cña toµn ngµnh. Nh÷ng n¨m 1995,1996 ngµnh cã tèc ®é t¨ng nhanh cïng víi t×nh h×nh t¨ng cña ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo §ång Nai. Giai ®o¹n 1997-1999 do t×nh h×nh ®Çu t­ n­íc ngoµi chËm l¹i nªn viÖc s¶n xuÊt kinh doanh ngµnh còng gi¶m ®¸ng kÓ. Tõ n¨m 2000, t×nh h×nh ®Çu t­ cã dÊu hiÖu kh¶ quan h¬n, tuy nhiªn tèc ®é t¨ng còng míi chØ ®¹t 11,6% so n¨m 1999.

Ngµnh c«ng nghiÖp KTTNKS vµ SXVLXD lµ ngµnh cã tû träng GTSXCN doanh nghiÖp trong n­íc chiÕm cao (85%), trong ®ã CNTW chiÕm 38,5%, CN§P chiÕm 36,5%. C¸c doanh nghiÖp quèc doanh ®Þa ph­¬ng chØ chiÕm 12,1% n¨m 2000. §èi víi C«ng nghiÖp cã vèn §TNN cã tèc ®é t¨ng tr­ëng nhanh, do cã xuÊt ph¸t ®iÓm thÊp, tuy nhiªn tû träng ®Õn n¨m 2000 chØ chiÕm 15% ngµnh, s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp §TNN chñ yÕu lµ g¹ch men, sø vÖ sinh, chÊt phô gia xi m¨ng.

§Õn n¨m 2000, sè l­îng doanh nghiÖp trong ngµnh gåm:


  • C«ng nghiÖp QDTW: 4 doanh nghiÖp.

  • C«ng nghiÖp QD§P: 4 doanh nghiÖp.

  • C«ng nghiÖp NQD: 835 c¬ cë (chñ yÕu lµ c¸c hé c¸c thÓ).

  • C«ng nghiÖp §TNN: 5 doanh nghiÖp.

b) S¶n phÈm chñ yÕu

Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña ngµnh ®· s¶n xuÊt ra nhiÒu s¶n phÈm ®a d¹ng vµ phong phó, ®¸p øng nhu cÇu cho s¶n xuÊt vµ x©y dùng nh­ ®¸, c¸t, g¹ch ngãi... Tuy nhiªn, qua ph©n tÝch sè liÖu vµ xem xÐt nh÷ng ®¸nh gi¸ t¸c ®éng, nh÷ng s¶n phÈm chñ yÕu cña ngµnh tham gia AFTA ®­îc x¸c ®Þnh gåm:


S¶n phÈm




§vt




l­­îng

Trong ®ã

C¬ cÊu (%)

TW

§P

NQD

§TNN

TW

§P

NQD

§TNN

G¹ch x©y

1000viªn

600.000

68.680

20.200

48.460

-

11,4

3,4

85,2

-

Ngãi

1000viªn

4.900

1.000

600

3.300

-

20,4

12,2

67,3

-

G¹ch men

TriÖu m2

8,5

3,2

-

2,4

3

37,1

-

27,6

35,3

Sø vÖ sinh

1000 c¸i

310

 -

 

30

280

-

-

9,7

90,3

Gèm mü nghÖ

1000sp

14.000

-

-

14.000

-

-

-

100,0

-

§¸ èp l¸t

m2

4.210

 -

4.210

-

-

-

100,0

-

-

§Ìn èng Thuû tinh

TriÖu c¸i

12,2

12,2

-

-

-

100,0

-

-

-

Каталог: Dost VanBan
Dost VanBan -> MỞ ĐẦu I. SỰ CẦn thiết quy hoạCH
Dost VanBan -> §Þnh h­íng chiÕn l­îc ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm c ng nghiÖp chñ lùc tØnh §ång Nai giai ®o¹n 2005 2015
Dost VanBan -> BÁo cáo kết quả thực hiệN ĐỀ TÀi khoa họC
Dost VanBan -> PHẦn mở ĐẦu I. SỰ CẦn thiết phải xây dựng quy hoạCH
Dost VanBan -> CỘng hòa xã HỘi chủ nghĩa việt nam sở NỘi vụ
Dost VanBan -> Ủy ban thưỜng vụ quốc hộI
Dost VanBan -> Ubnd tỉnh đỒng nai sở NỘi vụ Số: 1365 /snv-tt cộng hòa xã HỘi chủ nghĩa việt nam
Dost VanBan -> Stt đơn vị, địa phương
Dost VanBan -> CHỈ thị SỐ 15-ct/tw của bộ chính trị về việc thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ 4 bch ương Đảng (khóa XI)
Dost VanBan -> BỘ TÀi chính số: 167/2012/tt-btc cộng hoà XÃ HỘi chủ nghĩa việt nam

tải về 2.96 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   23




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương