Tæng quan vÒ héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ quèc tÕ



tải về 2.96 Mb.
trang14/23
Chuyển đổi dữ liệu22.07.2016
Kích2.96 Mb.
#2131
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   23

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

Víi ®Æc thï cña ngµnh lµ chñ yÕu khai th¸c tiÒn n¨ng hiÖn cã, do ®ã vèn ®Çu t­ trong n­íc chiÕm tû träng lín h¬n so víi ®Çu t­ n­íc ngoµi.



  1. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh

So víi c¸c ngµnh kh¸c, ngµnh c«ng nghiÖp KT TNKS vµ SXVLXD cã hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh kh¸ h¬n. Trong ®ã c¸c doanh nghiÖp ®Þa ph­¬ng ®· ph¸t huy ®­îc lîi thÕ cña m×nh trong viÖc khai th¸c tµi nguyªn, ph¸t huy tiÒm n¨ng hiÖn cã cña tØnh. HiÖu qu¶ SXKD cña ngµnh nh­ sau:

Danh môc

Lîi nhuËn/ doanh thu

(%)

Lîi nhuËn/ Vèn

(%)

Lîi nhuËn/ GTGT

(%)

GTGT/ Lao ®éng

(Tr.®ång)

Toµn ngµnh


6,9

5,4

18,5

44,2

- Quèc doanh TW

3,9

6,4

12,4

54,4

- Quèc doanh §P

8,3

11,7

16,1

111,5

- Ngoµi Quèc doanh

11,9

7,3

28,9

24,0

- §Çu t­ n­íc ngoµi

2,7

1,6

9,0

136,4

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

7. Ngµnh c«ng nghiÖp giÊy

  1. T×nh h×nh ph¸t triÓn

Tuy lµ ngµnh c«ng nghiÖp chiÕm tû träng kh«ng lín, n¨m 2000 chØ chiÕm 3,7% tæng gi¸ trÞ toµn ngµnh c«ng nghiÖp, tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n giai ®o¹n 1996-2000 chØ cã 6,9%/n¨m nh­ng ngµnh CN giÊy §ång Nai cã mét vai trß quan träng trong viÖc ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp giÊy c¶ n­íc, §ång Nai còng lµ mét tØnh cã nhiÒu nhµ m¸y SX giÊy vµ c¸c s¶n phÈm tõ giÊy, bªn c¹nh ®ã mét sè s¶n phÈm giÊy ®ang ph¶i nhËp vµ ®­îc nhµ n­íc b¶o hé. T×nh h×nh ph¸t triÓn cña ngµnh giÊy nh­ sau:

§vt: Tû ®ång.

Danh môc

N¨m

T®é Bq%

96-2000

1995

1996

1997

1998

1999

2000

toµn ngµnh

7.140

9.524

11.567

13.394

15.363

17.978

20,3

Ngµnh GiÊy

479,4

487,6

524,2

600,7

624,7

667,8

106,9

T¨ng tr­ëng %




1,7

7,5

14,6

4,0

6,9




Tû träng so toµn ngµnh

6,7

5,1

4,5

4,5

4,1

3,7




1. Quèc doanh TW

449,6

450,2

478,6

531,1

537,2

530,0

3,3

Tû träng so víi ngµnh

93,8

92,3

91,3

88,4

86,0

79,4




T¨ng tr­ëng %




0,1

6,3

11,0

1,1

-1,3




2. Quèc doanh §P

18,9

23,9

30,4

35,6

42,1

50,0

21,5

Tû träng so víi ngµnh

3,9

4,9

5,8

5,9

6,7

7,5




T¨ng tr­ëng %




26,5

27,2

17,1

18,3

18,8




3. Ngoµi QD

10,9

13,4

15,2

33,9

45,2

87,6

51,7

Tû träng so víi ngµnh

2,3

2,7

2,9

5,6

7,2

13,1




T¨ng tr­ëng %




22,9

13,4

123,0

33,3

93,8




4. §Çu t­ n­íc ngoµi

-

-

-

-

0,12

0,14

26

Tû träng so víi ngµnh

-

-

-

-

-

-




T¨ng tr­ëng %













-

26




Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

- C«ng nghiÖp giÊy Trung ­¬ng chiÕm tû träng gÇn 80% ngµnh, cã 2 ®¬n vÞ lín ho¹t ®éng ®ã lµ C«ng ty giÊy T©n Mai vµ C«ng ty giÊy §ång Nai. Nh×n chung nh÷ng n¨m gÇn ®©y s¶n xuÊt vµ tiªu thô c¸c c«ng ty gÆp khã kh¨n, tèc ®é t¨ng tr­ëng chËm l¹i, b×nh qu©n giai ®o¹n 1996-2000 chØ t¨ng 3,3%/n¨m.

- C«ng nghiÖp QD§P cã duy nhÊt Nhµ m¸y Bao b× Biªn Hßa, chiÕm 7,5% ngµnh, lµ doanh nghiÖp cã møc t¨ng tr­ëng kh¸ æn ®Þnh trong thêi gian qua, b×nh qu©n t¨ng 21,5%/n¨m, do ®­îc quan t©m ®Çu t­ ®óng møc.

- C«ng nghiÖp NQD chiÕm tû träng 13%, tèc ®é t¨ng b×nh qu©n kh¸ 51,7%/n¨m, chñ yÕu c¸c DN s¶n xuÊt giÊy Carton, giÊy vµng m·, bét giÊy.

- C«ng nghiÖp §TNN míi xuÊt hiÖn tõ n¨m 1999 víi 1 c«ng ty Bao b× Hång Chang, ®Õn n¨m 2000 cã thªm c«ng ty Ojitex, lµ c«ng ty liªn doanh cña NhËt vµ Malaysia, tuy nhiªn chiÕm tû träng kh«ng ®¸ng kÓ.

§Õn n¨m 2000, sè l­îng doanh nghiÖp trong ngµnh gåm:



  • C«ng nghiÖp QDTW: 2 doanh nghiÖp.

  • C«ng nghiÖp QD§P: 1 doanh nghiÖp.

  • C«ng nghiÖp NQD: 23 c¬ së (doanh nghiÖp vµ hé kinh doanh)

  • C«ng nghiÖp §TNN: 2 doanh nghiÖp.



  1. S¶n phÈm chñ yÕu

S¶n phÈm chñ yÕu cña ngµnh giÊy tham gia lé tr×nh AFTA gåm:


S¶n phÈm



§vt




l­­îng

Trong ®ã

C¬ cÊu (%)

TW

§P

NQD

§TNN

TW

§P

NQD

§TNN

GiÊy c¸c lo¹i

TÊn

81.000

81.000

-

-

-

100,0

-

-

-

Bao b× giÊy

TÊn

20.000

-

13.190

-

6.810

-

66,0

-

34,0

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

- XÐt vÒ c¬ cÊu s¶n phÈm theo thµnh phÇn, c«ng nghiÖp trong n­íc s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm giÊy vµ bao b× giÊy c¸c lo¹i. C«ng nghiÖp §TNN chØ s¶n xuÊt s¶n phÈm tõ giÊy vµ bao b× carton.



- VÒ vÞ trÝ cña c¸c s¶n phÈm trªn cho thÊy, c¸c s¶n phÈm trªn lµ nh÷ng s¶n phÈm chiÕm tû träng GTSXCN lín trong ngµnh giÊy cña tØnh, so víi c¶ n­íc s¶n phÈm giÊy c¸c lo¹i chiÕm 21,5% c¶ n­íc. §©y lµ s¶n phÈm tuy chiÕm tû träng nhá so víi ngµnh c«ng nghiÖp §ång Nai, nh­ng l¹i chiÕm tû träng lín trong ngµnh giÊy cña c¶ n­íc.

  1. ThÞ tr­êng

ThÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña ngµnh c«ng nghiÖp giÊy chñ yÕu néi ®Þa, kim ng¹ch xuÊt khÈu chiÕm ch­a ®Õn 1% tæng kim ng¹ch cña ngµnh. T×nh h×nh xuÊt khÈu cña c¸c thµnh phÇn nh­ sau:

§vt: 1.000 USD.

Danh môc

N¨m

Tèc ®é%

96-2000

1995

1996

1997

1998

1999

2000

Tæng sè

1.990

2.422

2.336

2.230

2.314

3.291

10,6

Trung ­¬ng

340

387

416

415

417

105

- 20,9

§Þa ph­¬ng

1.650

2.035

1.920

1.815

1.821

3.044

13,0

§Çu t­ NN

-

-

-

-

76

142

86,8

C¬ cÊu %

100

100

100

100

100

100




Trung ­¬ng

17,1

16,0

17,8

18,6

18,0

3,2




§Þa ph­¬ng

82,9

84,0

82,2

81,4

78,7

92,5




§Çu t­ NN

0

0

0

0

3,3

4,3




Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

- XuÊt khÈu cña TW cã C«ng ty giÊy §ång Nai, tuy nhiªn n¨m 2000 gi¶m chØ cßn 30% so víi n¨m 1999. S¶n phÈm xuÊt khÈu bao gåm giÊy viÕt c¸c lo¹i, thÞ tr­êng chÝnh lµ §µi Loan.

- C«ng nghiÖp §TNN xuÊt khÈu chñ yÕu ®i thÞ tr­êng §µi Loan c¸c lo¹i s¶n phÈm s¶n xuÊt tõ giÊy nh­ tói x¸ch, Album..., sang n¨m 2001 C«ng nghiÖp §TNN cã thªm C«ng ty Ojitex s¶n xuÊt vËt liÖu Bao b× víi C«ng suÊt 20.000tÊn/n¨m, thÞ tr­êng xuÊt khÈu chÝnh c¸c khu chÕ xuÊt, Ch©u phi.

- C¸c doanh nghiÖp NQD chiÕm tû träng cao (92,5%). Cã 2 doanh nghiÖp chÝnh ®ã lµ C«ng ty Cæ phÇn §ång Nai vµ C«ng ty TNHH GiÊy H­ng Long, trong ®ã C«ng ty cæ phÇn §ång Nai chiÕm tû lÖ trªn70%. S¶n phÈm xuÊt khÈu chñ yÕu lµ giÊy vµng m· xuÊt khÈu ®i §µi Loan.

Nh×n chung xuÊt khÈu cña ngµnh giÊy qu¸ nhá, thÞ tr­êng xuÊt khÈu chñ yÕu §µi Loan.


  1. Tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ

Tr×nh ®é c«ng nghÖ ngµnh giÊy chØ ®¹t møc trung b×nh cho tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn c«ng nghiÖp. Cô thÓ:

Tt

Danh môc

Tæng sè

Tr×nh ®é

Tiªn tiÕn

Tr. b×nh

L¹c hËu




Toµn ngµnh

100

0,0

100

0,0

1

Khu vùc vèn trong n­íc

100













- Quèc doanh TW

100

0,0

100

0,0




- Quèc doanh §P

100

0,0

100

0,0




- Ngoµi quèc doanh

100

0,0

100

0,0

2

Khu vùc cã vèn §TNN

100

0,0

100

0,0

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu cña Côc Thèng kª §ång Nai.

Trong c¸c doanh nghiÖp giÊy, hiÖn nay mét sè doanh nghiÖp ®· tiÕn hµnh ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ nh­ c«ng ty giÊy T©n Mai, Nhµ m¸y Bao b× Biªn Hßa. Tuy nhiªn, viÖc ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ chñ yÕu t¨ng n¨ng lùc, s¶n xuÊt mÆt hµng míi, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm trong mét phÇn cña d©y chuyÒn c«ng nghÖ, ®¸nh gi¸ toµn bé d©y chuyÒn còng míi ®¹t møc c«ng nghÖ trung b×nh.

Tuy víi c«ng nghÖ hiÖn t¹i cßn thÊp, nh­ng c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh còng ®· tiÕn hµnh x©y dùng hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng theo tiªu chuÈn ISO 9000. §Õn nay ®· cã 2 ®¬n vÞ trong n­íc ®­îc cÊp chøng nhËn tiªu chuÈn ISO 9000 ®ã lµ C«ng ty giÊy T©n Mai vµ Nhµ m¸y Bao b× Biªn Hßa. Bªn c¹nh ®ã, Nhµ m¸y Bao b× Biªn Hßa ®ang triÓn khai x©ydùng hÖ thèng qu¶n lý m«i tr­êng theo tiªu chuÈn ISO 14000.


  1. Lao ®éng

Lao ®éng vµ c¬ cÊu tr×nh ®é lao ®éng cña ngµnh n¨m 2000 nh­ sau:

Thµnh phÇn

Tæng sè

Trong ®ã c¬ cÊu%

Trªn §H

§H

T. cÊp

CNKT

Kh¸c

Tæng sè

3.535

0

6,9

7,4

39,8

45,9

a. QD TW

1.975

0

12,3

13,3

66,5

7,8

b. QD §P

395

0

5,8

6,6

50,9

36,7

c. §Çu t­ NN

930

0

6,7

10,0

33,3

50,0

d. Ngoµi QD

235

0

0,6

0,4

1,8

97,2

Nguån: Tæng hîp tõ sè liÖu ®iÒu tra.

Nh×n chung lao ®éng ngµnh giÊy vµ tr×nh ®é lao ®éng cña ngµnh chñ yÕu tËp trung c¸c doanh nghiÖp Trung ­¬ng, ë lÜnh vùc s¶n xuÊt giÊy. Doanh nghiÖp QD§P vµ §TNN chñ yÕu lÜnh vùc chÕ biÕn vµ tr×nh ®é lao ®éng chªnh lÖch kh«ng lín.



  1. Vèn ®Çu t­

Vèn ®Çu t­ vµ c¬ cÊu thµnh phÇn vèn ®Çu t­ n¨m 2000 nh­ sau:

Danh môc

Tæng vèn

®Çu t­ (tr.®)

C¬ cÊu

(%)

Sè l­îng

DN

Vèn ®Çu t­

BQ/DN (tr.®)

Tæng sè

1.089.573

100

-

-

Quèc doanh TW

940.132

86,28

2

470.066

Quèc doanh §Þa ph­¬ng

61.855

5,68

1

61.855

Ngoµi Quèc doanh

60.500

5,55

-

-

§Çu t­ n­íc ngoµi

27.086

2,49

2

13.543

Каталог: Dost VanBan
Dost VanBan -> MỞ ĐẦu I. SỰ CẦn thiết quy hoạCH
Dost VanBan -> §Þnh h­íng chiÕn l­îc ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm c ng nghiÖp chñ lùc tØnh §ång Nai giai ®o¹n 2005 2015
Dost VanBan -> BÁo cáo kết quả thực hiệN ĐỀ TÀi khoa họC
Dost VanBan -> PHẦn mở ĐẦu I. SỰ CẦn thiết phải xây dựng quy hoạCH
Dost VanBan -> CỘng hòa xã HỘi chủ nghĩa việt nam sở NỘi vụ
Dost VanBan -> Ủy ban thưỜng vụ quốc hộI
Dost VanBan -> Ubnd tỉnh đỒng nai sở NỘi vụ Số: 1365 /snv-tt cộng hòa xã HỘi chủ nghĩa việt nam
Dost VanBan -> Stt đơn vị, địa phương
Dost VanBan -> CHỈ thị SỐ 15-ct/tw của bộ chính trị về việc thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ 4 bch ương Đảng (khóa XI)
Dost VanBan -> BỘ TÀi chính số: 167/2012/tt-btc cộng hoà XÃ HỘi chủ nghĩa việt nam

tải về 2.96 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   23




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương