Mục lục Tổng quan về chuỗi cung ứng

Hàng  tồn  kho  bao  gồm  nguyên  vật  liệu,  bán  thành  phẩm,  thành  phẩm  do  nhà  sản 

xuất, nhà phân phối và người bán lẻ tồn trữ dàn trải trong suốt chuỗi cung ứng. Các nhà 

quản lý phải quyết định xem tồn trữ ở đâu để cân đối giữa tính đáp ứng và tính hiệu quả. 

Tồn  trữ  số  lượng  hàng  lớn  cho  phép  công  ty  đáp  ứng  nhanh  chóng  những  biến  động  về 

nhu  cầu  khách  hàng.  Tuy  nhiên,  việc  tồn  trữ  hàng  tạo  ra  một  chi  phí  đáng  kể  và  để  đạt 

hiệu quả cao thì phí tồn kho nên thấp nhất có thể. 

Có 3 quyết định cơ bản để tạo và lưu trữ hàng tồn kho: 

phẩm thông  qua  thời  gian  giữa  các  lần  đặt  hàng.  Nhiều  công  ty  nhắm  đến  sản 

xuất hoặc mua những lô hàng lớn để đạt được kinh tế nhờ qui mô. 

- 

Tồn  kho an  toàn  –  là  lượng  hàng  tồn  kho  được  lưu  trữ  nhằm  chống  lại  sự  bất 

trắc. Nếu dự báo nhu cầu được thực hiện chính xác hoàn toàn thì hàng tồn kho 

chỉ cần thiết ở mức tồn kho định kỳ. Mỗi lần dự báo đều có những sai số nên để 

bù  đắp  việc  không  chắc  chắn  này  ở  mức  cao  hay  thấp  hơn  bằng  cách  tồn  trữ 

hàng khi nhu cầu đột biến so với dự báo. 

- 

Tồn  kho theo mùa – Tồn kho sẽ tăng theo nhu cầu và nhu cầu này thường  xuất 

hiện vài lần trong năm.