| Lịch trình sản xuất
Lịch trình sản xuất là phân bổ công suất có sẵn (thiết bị, lao động, nhà máy) cho
việc sản xuất sản phẩm cần thiết. Mục tiêu là sử dụng công suất sẵn có hiệu quả và mang
lại lợi ích cao nhất. Thực hiện một lịch trình sản xuất là quá trình tìm sự cân bằng giữa
nhiều mục tiêu đối kháng nhau:
-
Mức sử dụng cao
-
Mức tồn kho thấp
-
Mức phục vụ khách hàng cao
Quản lý dây truyền máy móc thiết bị
Địa điểm như đã đề cập ở phần 1, là một trong 5 yếu tố chính hình thành nên chuỗi
cung ứng. Tất cả các quyết định liên quan đến nhà máy đều thực hiện trong sự ràng buộc
về địa điểm đặt nhà máy. Thông thường công ty phải mất khoản chi phí rất lớn để ngừng
sản xuất tại một nhà máy hay xây dựng nhà máy mới khác khi xác định địa điểm bố trí
nhà máy. Quản lý nhà máy là xem xét các địa điểm bố trí nhà máy và tập trung sử dụng
công suất sẵn có hiệu quả nhất. Điều này liên quan đến quyết định ở 3 lĩnh vực:
Chia sẻ với bạn bè của bạn: | 
