Những tác nhân thúc đẩy chính của chuỗi cung ứng

Mục tiêu của quản lý chuỗi cung ứng là “tăng thông lượng đầu vào và giảm đồng 

thời hàng tồn kho và chi phí vận hành”. Thông lượng chính là tốc độ mà hệ thống tạo ra 

doanh thu từ việc bán cho khách hàng – khách hàng cuối cùng. Tùy thuộc vào thị trường 

đang được phục vụ, doanh thu hay lượng hàng bán ra có thể khác nhau. Trong một vài thị 

trường, khách hàng sẽ chi trả cho mức độ phục vụ cao hơn. Ở một số thị trường, khách 

hàng đơn giản tìm kiếm các mặt hàng có giá thấp nhất. 

Như chúng ta biết, có 5 lĩnh vực mà các công ty có thể quyết định nhằm xác định 

năng lực của chuỗi cung ứng: sản xuất, tồn kho, địa điểm, vận tải và thông tin. Các lĩnh 

vực này là tác nhân thúc đẩy hiệu quả cho chuỗi cung ứng của công ty. 

Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả trước hết đòi hỏi có sự hiểu biết về mỗi tác nhân 

thúc đẩy và cách thức hoạt động của nó. Mỗi tác nhân thúc đẩy có khả năng ảnh hưởng 

4 

 

trực tiếp đến chuỗi cung ứng và tạo ra năng lực nào đó. Chúng ta hãy bắt đầu xem xét các 

tác nhân thúc đẩy này một cách riêng lẻ. 

tải về 1.3 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn: