Mở ĐẦu quản trị chất L


- Rõ ràng, cụ thể, khả thi với nguồn lực sẵn có hoặc có thể có.  -



tải về 3.36 Mb.
Chế độ xem pdf
trang86/92
Chuyển đổi dữ liệu12.08.2022
Kích3.36 Mb.
#52875
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   92
Giáo trình Quản trị chất lượng (download tai tailieutuoi.com)

Rõ ràng, cụ thể, khả thi với nguồn lực sẵn có hoặc có thể có. 
Được phổ biến công khai với khách hàng. 
- Dùng để đánh giá việc thực hiện dịch vụ. 
- Điều chỉnh, cải tiến thường xuyên. 
Các bước thiết lập tiêu chuẩn dịch vụ: 
- Bước 1: Lựa chọn loại dịch vụ.
Bước 2: Đánh giá mức độ dịch vụ hiện tại: Thiết lập các mức độ dịch vụ - so 
sánh với tiêu chuẩn dịch vụ tối thiểu để thấy những điểm chưa đáp ứng yêu cầu
của khách hàng. 
Bước 3: Thiết lập các tiêu chuẩn dịch vụ ban đầu: 
+ Chọn tiêu chuẩn cao hoặc thấp hơn tiêu chuẩn dịch vụ tối thiểu. 
+ Xác định các tiêu chuẩn thay thế. 
- Bước 4: Tham khảo ý kiến khách hàng 
Bước 5: Lập văn bản về tiêu chuẩn dịch vụ đã thiết lập. 
- Bước 6: Đánh giá định kỳ các tiêu chuẩn được thiết lập. 
- Bước 7: Cải tiến tiêu chuẩn dịch vụ. 
 
5.2.4. Đo lường s tha mãn ca khách hàng 
5.2.4.1. Khái nim: Đo lường sự thỏa mãn của khách hàng là một hệ thống quản lý 
thông tin luôn nắm bắt ý kiến của khách hàng thông qua đánh giá hiệu quả của tổ 
chức dưới góc độ của khách hàng.  
 
5.2.4.2. Mc tiêu cđo lường s tha mãn ca khách hàng: 
Xác định điểm cần khắc phục, cải tiến. 
- Đưa ra mục tiêu cải tiến. 
- So sánh hiệu quả với các tổ chức khác
- Biết được xu hướng, mong muốn của khách hàng
Đề ra chiến lược cho tổ chức trong tương lai.
 


109 
Giáo trình Quản trị chất lượng 
5.2.4.3. Ci tiến dch v
Thống kê, thu thập dữ liệu bằng các công cụ thống kê. 

tải về 3.36 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   92




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương