Lời mở ĐẦu tính cấp thiết của đề tài luận án
Các công trình nghiên cứu ngoài nước
tải về 220.59 Kb.
|
- Điều hướng trang này:
- 2.2. Các công trình nghiên cứu trong nước
| 2.1.Các công trình nghiên cứu ngoài nước
i) Michael.E.Porter, Chiến lược cạnh tranh (2009), Lợi thế cạnh tranh (2008), biên dịch và xuất bản Nhà xuất bản Trẻ. ii) Nhiều tác giả, Rowan Gibson biên tập, Tư duy lại tương lai, Nhà xuất bản Trẻ (2006). iii) Chiến lược đại dương xanh: Năm 2005, hai tác giả A. Chan Kim và Mauborgne đã giới thiệu một chiến lược mới ngoài hai chiến lược chi phí thấp và tạo sự khác biệt mà Porter đã đề cập trước đây, đó là chiến lược cạnh tranh dựa vào việc tạo ra giá trị mới. iv) Tái hoạch định chiến lược toàn cầu: Khác với quan điểm thông thường về toàn cầu hóa Giáo sư Pankaj Ghemawat của trường Đại học Harvard, một chuyên gia về chiến lược toàn cầu, lại cho rằng thế giới “không phẳng” như Thomas Friedman đã nói trong cuốn sách Thế giới phẳng. v) Sách “Sự cạnh tranh trong dịch vụ viễn thông quốc tế” của John H Harwood, William T Lake, David M.Sohn (1997). 2.2. Các công trình nghiên cứu trong nước i) Hoàng Văn Hải- Quản trị chiến lược- NXB Đại học quốc gia Hà Nội, (2010). ii) Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương- Đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia - NXB GTVT,(2003). iii) Nguyễn Vĩnh Thanh - Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp thương mại Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế - NXB Lao động- xã hội, (2005). iv)Vũ Trọng Lâm - Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế.-NXB Chính trị quốc gia, (2006). v) Trần Sửu - Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện toàn cầu hóa. -NXB Lao động, (2006). vi) Nguyễn Thế Nghĩa, Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong hội nhập kinh tế, Tạp chí Cộng sản Online 143. vii) Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang, Năng lực cạnh tranh động của doanh nghiệp Việt Nam, Nghiên cứu khoa học trong Quản trị kinh doanh, NXB Thống kê, 2009. viii) Bên cạnh đó, trong lĩnh vực Viễn thông, đã có một số công trình được công bố về vấn đề cạnh tranh. Có thể kể đến các công trình điển hình như sau: - Trung tâm Thông tin Bưu điện, Cạnh tranh trong Viễn thông, NXB Bưu điện, 2001. Đây là sách do Mai Thế Nhượng biên dịch nên chưa nói rõ vấn đề cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của Viễn thông. Tên là Cạnh tranh trong Viễn thông. Nhưng nội dung lại bao gồm 7 chương với các vấn đề: Các vấn đề cơ bản; Quản lý khuyến khích; Phương tiện chủ yếu và truy nhập một chiều: lý thuyết; Phương tiện chủ yếu và chính sách truy nhập một chiều; các nút cố chai và truy nhập hai chiều; Dịch vụ phổ cập; Những kết luận cuối cùng. - Bùi Xuân Phong, có công bố về vấn đề này trên một số bài viết trên ấn phẩm Thông tin Khoa học công nghệ và Kinh tế Bưu điện Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt nam như: Mô hình lựa chọn chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông (3/2004); Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông (2/2005); Chiến lược cạnh tranh và bí quyết thành công của một số Tập đoàn Kinh tế (9/2005).Các bài viết này chỉ dừng lại ở việc phân tích và đề xuất cho từng vấn đề riêng lẻ, không cụ thể cho doanh nghiệp cung cấp dịch vụ điện thoại di động nào. Mặc dù, trên thế giới và trong nước, có nhiều công trình nghiên cứu về chiến lược và hoạch định chiến lược cạnh tranh, nhưng các công trình đó vẫn có một số hạn chế nhất định đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và đặc biệt là doanh nghiệp Viễn thông nói riêng. Như vậy cần có một công trình nghiên cứu chuyên sâu, toàn diện đến chiến lược cạnh tranh và hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Doanh nghiệp Viễn thông. Để từ đó đưa ra giải pháp đổi mới hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Doanh nghiệp Viễn thông nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và giúp Doanh nghiệp Viễn thông đứng vững và giành thắng lợi trên thị trường kinh doanh dịch vụ Viễn thông trong và ngoài nước thời kỳ hội nhập quốc tế. tải về 220.59 Kb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|