Bước 4: Thiết lập nội dung phương án chiến lược kinh doanh

Câu 10: Xin ông (bà) vui lòng cho biết loại hình chiến lược kinh doanh nào đang được áp dụng với sản phẩm nước tinh khiết đóng chai của Công ty? Chiến lược thâm nhập thị trường Chiến lược phát triển thị trường Chiến lược phát triển sản phẩm. Ý kiến khác.

Câu 11: Xin ông (bà) vui lòng cho biết Qúy Công ty hiện nay đang sử dụng phương thức cạnh tranh nào? Cạnh tranh bằng giá Cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm. Cạnh trang bằng khuyến mãi, chiết khấu. Cạnh tranh bằng quy mô, và thời gian giao hàng

Câu 12: Các phương án chiến lược kinh doanh mà công ty dự định thực hiện trong thời gian tới? Tăng cường marketing Tăng cường công tác R&D Mở rộng quy mô sản xuất. Tăng quy mô tài chính.

Để thực hiện cho mục tiêu chiến lược kinh doanh trong 5 năm tới của công ty mà tôi đã đề cập ở câu hỏi số 9, thì khi đến phương án chiến lược kinh doanh mà công ty định thực hiện, có 47% người được hỏi cho biết là sẽ thực hiện phương án mở rộng quy mô sản xuất. Kế đó, chỉ có 27% là chọn tăng cường các biện pháp Marketing, có cùng số phiếu như nhau, cùng chiếm 13% là 2 ý kiến tăng cường công tác R&D và tăng quy mô tài chính.

Câu 13: Xin ông (bà) cho biết, Công ty gặp khó khăn lớn nhất về nguồn lực nào trong khi áp dụng phương thức cạnh tranh? Tài chính Nhân lực Cơ sở vật chất

Khi được hỏi về khó khăn nguồn lực nào trong khi áp dụng các phương thức cạnh tranh, thì các câu trả lời đưa ra khá khác nhau với các phương án.53% trên tổng số phiếu chọn là gặp khó khăn về tài chính, 27% cho rằng gặp khó khăn về nguồn nhân lực còn 20% cho là gặp khó khăn về cơ sở vật chất.

Câu 14: Theo ông (bà) thì cần hoàn thiện nguồn nhân lực như thế nào? Tuyển thêm Giữ nguyên vì hoạt động hiệu quả Giữ nguyên nhưng gia tăng đào tạo Ý kiến khác

Mục tiêu của câu hỏi này là muốn doanh nghiệp tự nhận định về nguồn nhân lực hiện tại của công ty đang có và có biện pháp gì trong tương lai để nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực trong tương lai không. Và cùng thống nhất khá nhiều ý kiến, chiếm 67% trên tổng số phiếu phát ra đã chọn là nên giữ nguyên nguồn nhân lược nhưng gia tăng đào tạo, 20% chọn nên tuyển thêm nhân lực để phục vụ tăng quy mô sản xuất ,số ít còn lại chiếm 13% cho rằng không cần thay đổi gì vì đang hoạt động hiệu quả.