Nguyễn Phương Tường Lan, Nguyễn Văn Thích
Tập 130, Số 5C, 2021
18
hàng (Bình Quới 1, Bình Quới 2, Bình Quới 3), điều này có thể tạo ra sự không hài lòng của du
khách và mất đi tính chuyên nghiệp của Khu du lịch Bình Quới.
Nhân tố Hình ảnh điểm đến: Trong thời gian tới Ban quản lý Khu du lịch Bình Quới cần
có chính sách đầu tư vào dịch vụ lưu trú như: tu sửa, đầu tư xây mới các nhà nghỉ, khách sạn
trong khuôn viên Khu du lịch Bình Quới để có thể đáp ứng nhu cầu vui chơi ngoài trời cả ngày
vào những dịp cuối tuần của du khách, qua đó góp phần nâng cao sự hài lòng và ý định quay
trở lại Khu du lịch Bình Quới của du khách.
Nhân tố Môi trường tự nhiên: Ban quản lý cần tiếp tục duy trì và phát huy các thế mạnh
về Môi trường tự nhiên tại Khu du lịch Bình Quới để gia tăng sự hài lòng và nâng cao ý định
quay lại nơi này trong tương lai của du khách.
Nhân tố Cơ sở hạ tầng du lịch: Bản thân Khu du lịch Bình Quới cần đầu tư nâng cấp cơ
sở hạ tầng, cải thiện hệ thống thông tin hơn nữa để du khách biết đến Khu du lịch Bình Quới
như là một nơi nghỉ ngơi và thư giãn, nhằm thu hút nhiều khách du lịch và phát triển ngành
công nghiệp không khói.
Nhân tố Ẩm thực và con người: Du khách đánh giá rất cao về ẩm thực tại KDL Bình Quới
với nhiều món ăn ẩm thực mang hương vị truyền thống của địa phương. Bên cạnh đó, du
khách đánh giá khá cao về sự thân thiện của người dân TP. HCM, sự sẵn lòng giới thiệu các lễ
hội và sự kiện đặc biệt của KDL Bình Quới. Sự đánh giá này phần nào đến từ nhận thức của du
khách qua những trải nghiệm về các cảnh quan thiên nhiên, các gian hàng ẩm thực, trò chơi
mang đậm nét vùng miền nông thôn của Nam Bộ trong khuôn viên của Khu du lịch Bình Quới.
Nhân tố Dịch vụ giải trí: Trong thời gian tới Ban quản lý của khu du lịch cần đầu tư theo
hướng mở rộng, nâng cấp các dịch vụ về chăm sóc sức khoẻ, hoà nhạc, câu lạc bộ để nâng cao
hơn nữa sự hài lòng của du khách, qua đó gia tăng ý định quay lại Khu du lịch Bình Quới của
du khách trong tương lai.
Chia sẻ với bạn bè của bạn: