Sổ tay hưỚng dẫn thiết kế & thực hiện dự ÁN
tải về 1.04 Mb.
|
Vai trò của vốn ODA đối với đầu tư phát triển ở Việt Nam, báo cáo WB, NCKH bản chính thức
- Điều hướng trang này:
- Ví dụ về giả định quan trọng
- Rủi ro
16. Tính khả thiTính khả thi là triển vọng đạt được mục tiêu của dự án. Để mô tả tính khả thi của dự án, đơn vị thiết kế đề án cần xác định rõ các vấn đề liên quan đến các khía cạnh xã hội, môi trường, thể chế, tài chính, kỹ thuật…, ví dụ: Có thể triển khai dự án ở địa phương dự tính không? Số lượng hoạt động có thể thực hiện trong 12 tháng là bao nhiêu? Nếu chi ngân sách dự kiến cho dự án quá cao so với quy mô giải thưởng/tài trợ của chương trình thì có thể tìm kiếm nguồn vốn từ nguồn lực/nhà tài trợ nào khác? Những khó khăn có thể xảy ra là gì và khả năng vượt qua các khó khăn đó là như thế nào? (ví dụ, có được sự ủng hộ của chính quyền, cơ quan hợp tác và người dân không? Nếu không thì khắc phục bằng cách nào?) V.v… Ngoài ra, để đảm bảo tính khả thi của dự án, đơn vị thiết kế đề án cần lưu ý đến các giả định đặt ra cho dự án- là những tình huống có thể nằm ngoài kế hoạch của dự án. Các giả định có đặc điểm là cần thiết cho sự thành công của dự án nhưng lại nằm ngoài khả năng kiểm soát của dự án hoặc không chắc có được thỏa mãn hay không. Khi không được thỏa mãn, các giả định sẽ trở thành rủi ro đe dọa sự thành công của dự án, thậm chí không thực hiện được (giả định chết người- killing assumption); do đó, việc xác định các giả định trong thiết kế đề án là một việc rất đáng được lưu ý. Ví dụ về giả định quan trọng Một đề án có nội dung thiết kế một bộ công cụ quản lý để giúp tăng tính minh bạch và lựa chọn một đơn vị đối tác để thí điểm và nhân rộng. Tuy nhiên sau khi thiết kế sơ bộ, đơn vị đã không trao đổi được với đối tác để thực hiện hoạt động thí điểm và nhân rộng như dự kiến này. Dự án đã phải tạm dừng và không đạt được kết quả như dự kiến. Để phân tích, dự án tham khảo việc liệt kê một bảng gồm các rủi ro có thể xảy ra, mức độ Cao- Thấp- Trung bình và biện pháp đối phó:
Lưu ý: - Theo kinh nghiệm, nhiều dự án khi thiết kế dựa trên nhiều giả định và không tính toán đến rủi ro khi các giả định ấy không thể thực hiện. - Các giả định thường bị bỏ qua bao gồm sự hợp tác của địa phương, giá cả của các đầu vào, tìm được các đơn vị cung ứng dịch vụ, hàng hóa như mong muốn. tải về 1.04 Mb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|