SỞ giao dịch chứng khoán hà NỘi cấP ĐĂng ký niêm yết chứng khoán chỉ CÓ nghĩa là việC niêm yết chứng khoáN ĐÃ thực hiện theo các quy đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦa chứng khoáN



tải về 0.83 Mb.
trang4/10
Chuyển đổi dữ liệu23.07.2016
Kích0.83 Mb.
#2178
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Nhìn chung, nguồn cung cấp nhiên liệu cho Công ty khá ổn định, do xăng dầu là mặt hàng chiến lược thiết yếu phục vụ cho nhu cầu xã hội được Nhà nước quy định là mặt hàng kinh doanh có điều kiện và thống nhất quản lý về đầu mối xuất nhập khẩu, giá cả, số lượng nhập khẩu, lượng dự trữ .... Các nhà cung cấp vật tư đều là các đối tác có mối quan hệ lâu năm ổn định với Công ty.



Đối với hoạt động kinh doanh bất động sản: Yếu tố đầu vào chính của Công ty là chi phí đền bù giải phóng mặt bằng, chi phí hổ trợ giải phóng mặt bằng cho người dân để có thể tạo ra quỹ đất nằm trong các dự án được quy hoạch. Tùy theo đặc điểm thực hiện mà mỗi dự án có giá đền bù giải phóng mặt bằng khác nhau.

Một yếu tố đầu vào khác của Công ty là chi phi xây lắp, các chi phí kiến thiết cơ bản khác (chi phi tư vấn khảo sát, thiết kế, tư vấn giám sát, bảo hiểm…) để thực hiện các hạng mục công trình trong các dự án. Qua thời gian hoạt động trong lĩnh vực đầu tư bất động sản. Công ty đã tạo được mối quan hệ tốt đẹp với nhiều nhà tư vấn, đơn vị thi công … và cùng với việc luôn thanh toán đúng thời hạn nên Công ty đã và đang duy trì được sự ổn định về nguồn đầu vào này.



Đối với hoạt động quản lý và kinh doanh Chợ đầu mối nông sản thực phẩm Hóc Môn: Nguồn hàng hóa mà các thương nhân đưa vào kinh doanh tại Chợ chủ yếu là các loại rau, củ, quả (khu nhà lồng chợ nông sản thực phẩm) và thịt heo (khu nhà lồng chợ thịt).

Nguồn hàng rau, củ, quả được cung cấp từ các huyện của thành phố như Hóc Môn, Củ Chi… và các tỉnh như Đà Lạt (Lâm Đồng), Long An, Tây Ninh, Tiền Giang…

Nguồn cung cấp thịt heo (đã qua giết mổ) kinh doanh tại Chợ chủ yếu từ Lò giết mổ gia súc trung tâm huyện Hóc Môn (do Công ty quản lý) và các lò giết mổ trên địa bàn thành phố. Nguồn hàng này rất ổn định và chỉ bị ảnh hưởng khi có phát sinh dịch bệnh trên gia súc (lở mồm long móng, heo tai xanh…).

Với đặc thù là một trong ba Chợ đầu mối về nông sản thực phẩm và thịt heo của Thành phố Hồ Chí Minh nên nguồn hàng cung cấp cho các thương nhân kinh doanh tại Chợ rất dồi dào, đa dạng và ổn định.



Đối với hoạt động gia công giết mổ gia súc: Gia súc (heo) giết mổ tại Lò giết mổ được các thương nhân thu mua tại các trại chăn nuôi trên địa bàn Thành phố và các tỉnh lân cận.

Đối với hoạt động kinh doanh nhà hàng: Nguyên vật liệu chủ yếu cho chế biến là thực phẩm tươi hoặc đã qua chế biến được Công ty mua từ siêu thị hoặc chợ, bên cạnh đó các loại thức uống có nguồn gốc rõ ràng do các đại lý cung cấp.

Ảnh hưởng của giá cả nguyên vật liệu tới doanh thu, lợi nhuận:

Đối với hoạt động kinh doanh xăng dầu: Theo quy chế quản lý kinh doanh xăng dầu hiện nay cho phép các doanh nghiệp định giá bán trên cơ sở giá định hướng của Nhà nước, các doanh nghiệp nhập khẩu xăng dầu phải chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của mình mà không còn được Nhà nước bù lỗ. Chính phủ chỉ can thiệp thị trường bằng những biện pháp kinh tế hành chính cụ thể. Công ty Cổ phần Thương mại Hóc Môn làm Tổng đại lý cho Doanh nghiệp xăng dầu đầu mối, và thực hiện giá bán lẻ xăng dầu cho người tiêu dùng do các doanh nghiệp đầu mối quyết định được xác định trên cơ sở đảm bảo ổn định thị trường và đảm bảo lợi ích của doanh nghiệp, người tiêu dùng. Tỷ lệ thù lao bán hàng mà các doanh nghiệp xăng dầu đầu mối dành cho các tổng đại lý sẽ linh hoạt và phù hợp với diễn biến của thị trường trong và ngoài nước. Vì vây, kết quả hoạt động kinh doanh xăng dầu chịu ảnh hưởng bởi tỷ lệ thù lao bán hàng mà các doanh nghiệp xăng dầu đầu mối dành cho Công ty và sản lượng mà công ty phân phối được.

Đối với hoạt động kinh doanh bất động sản: Trong những năm gần đây chi phí đề bù giải tỏa và giá cả các loại vật liệu xây dựng có xu hướng tăng làm cho giá thành sản phẩm bất động sản của Công ty cũng liên tục tăng. Hoạt động kinh doanh bất động sản có đặc thù là vốn đầu tư cho một dự án bất động sản rất lớn, Công ty hiện đang liên doanh liên kết với các đơn vị trong ngành để cùng đầu tư. Mặt khác, công ty có thể huy động vốn từ việc tăng vốn chủ sở hữu của công ty, từ vay các ngân hàng thương mại, từ khách hàng mua bất động sản,… . Việc xác định giá bán sản phẩm trước khi hoàn thành có thể chưa lường hết được sự biến động tăng của giá cả của các loại vật liệu xây dựng và các yếu tố đầu vào khác trong quá trình thực hiện dự án. Điều này có thể làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty.

Đối với hoạt động quản lý và kinh doanh Chợ đầu mối nông sản thực phẩm Hóc Môn: Doanh thu của Công ty đối với hoạt động này là từ các hợp đồng cho thuê điểm kinh doanh được ký kết giữa Công ty và các thương nhân đến kinh doanh tại Chợ. Các hợp đồng này được ký kết trên cơ sở đối tượng được thuê, giá cho thuê được Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh quy định với thời hạn thuê là 50 năm (kể từ năm 2004) và theo quy định thì thu nhập từ các hợp đồng này (sau khi trừ đi chi phí đầu tư) cũng được phân bổ trong thời gian tương ứng. Do đó, doanh thu và lợi nhuận không bị ảnh hưởng về giá cả trong một thời gian dài. Tuy nhiên theo phương thức thanh toán được quy định là thương nhân thanh toán trước 30% và 70% còn lại được thanh toán chậm trong 7 năm, nên yếu tố lạm phát và trượt giá đồng tiền là một yếu tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Công ty.

Đối với hoạt động gia công giết mổ gia súc: Thu nhập của Công ty đối với hoạt động này là từ các hợp đồng cho thuê điểm kinh doanh được ký kết hàng năm giữa Công ty và các thương nhân đến hoạt động tại Lò giết mổ gia súc trung tâm.

c.Chi phí sản xuất

Chi phí sản xuất theo bộ phận













Đơn vị tính : Triệu đồng

Chi tiêu

Năm 2007

Năm 2008

Tăng giảm

9 tháng đầu
năm 2009


Giá trị

% DT

Giá trị

% DT

Giá trị

%

Giá vốn hàng bán

754.431

97,29%

829.077

92,91%

74.646

9,89%

328.672

Chi phí bán hàng

9.974

1,29%

16.435

1,84%

6.461

64,78%

12.969

Chi phí quản lý DN

5.254

0,68%

16.038

1,80%

10.784

205,25%

13.898

Chi phí tài chính

115

0,01%

139

0,02%

24

20,87%

29

Cộng

769.774

99,27%

861.689

96,57%

91.915

11,94%

355.568

Nguồn: Theo báo cáo kiểm toán năm 2008, và báo cáo 9 tháng đầu năm 2009 do Đơn vị lập

Nhận xét đánh giá biến động các khoản mục chi phí qua các năm

Hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn hiện nay chủ yếu là kinh doanh thương mại thuần túy. Do đó, giá vốn hàng hóa luôn chiếm một tỷ trọng rất lớn.

Trong thời gian qua, Công ty luôn chú trọng giảm chi phí trong hoạt kinh doanh để tăng tính cạnh tranh trên thương trường. Công ty chủ trương giảm thấp nhất các khoản chi phí không hợp lý để tối ưu hóa lợi nhuận thông qua việc xây dựng các định mức một số khoản phí như: công tác phí, phí tiếp khách, phí điện thoại, chi phí điện, nước...

Nhìn chung, chi phí của Công ty ở mức trung bình so với các đơn vị trong ngành trên cùng địa bàn. Điều này thể hiện nỗ lực của Công ty trong việc hạn chế chi phí nhằm tăng lợi nhuận trong kinh doanh và tạo sự cạnh tranh trên thị trường.



d.Trình độ công nghệ

Công ty luôn chú trọng đến việc đổi mới công nghệ nhằm đáp ứng yêu cầu của người tiêu thụ về chuẩn mực phục vụ. Hiện tại, các cửa hàng xăng dầu của Công ty được trang bị công nghệ khá hiện đại với mặt bằng thiết kế rộng rãi, thuận tiện cho xe cộ lưu thông dễ dàng, hệ thống bơm rót thuận tiện, thiết bị đo lường điện tử chính xác, hệ thống phòng cháy chữa cháy an toàn và đảm bảo ngăn ngừa hữu hiệu sự cố. Công ty còn trang bị đội xe chở xăng dầu chuyên dùng nhằm chủ động trong vận chuyển cung cấp nhiên liệu.

Để thực hiện các dự án đầu tư, Công ty đã ký hợp đồng với đơn vị tư vấn thiết kế, giám sát và các nhà thầu có uy tín, kinh nghiệm lâu năm trong ngành từng thực hiện các công trình xây dựng lớn trên địa bàn thành phố và trong cả nước.

e.Tình hình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới

Trên cơ sở chuyển đổi hình thức doanh nghiệp và đa dạng hóa ngành nghề, sản phẩm đạt hiệu quả, Công ty có cơ hội huy động thêm nguồn vốn để mở rộng chức năng, lĩnh vực hoạt động của mình. Công tác nghiên cứu đề xuất cải tiến các dịch vụ được tiến hành bước đầu tại các đơn vị trực tiếp thực hiện, sau đó được các phòng chuyên môn thẩm định và tiến hành triển khai. Việc đề ra các phương hướng nghiên cứu mở rộng ngành nghề hoạt động, xây dựng thêm các cửa hàng, kho... do Ban Tổng Giám đốc Công ty trực tiếp chỉ đạo nghiên cứu và triển khai.



f.Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm/dịch vụ

Hệ thống quản lý chất lượng đang áp dụng

Đối với xăng dầu: Công ty có những quy định chặt chẽ về kiểm tra chất lượng hàng hoá cung ứng ra thị trường, kiểm tra các trang thiết bị, dụng cụ đo lường và kiểm tra an toàn phòng cháy chữa cháy. Toàn bộ cán bộ công nhân viên của Công ty đều phải học và nắm vững các nguyên tắc về quản lý chất lượng và các nguyên tắc về an toàn phòng cháy chữa cháy. Ngoài ra, Công ty còn chịu sự kiểm tra theo quy định chung của Nhà nước ban hành về tiêu chuẩn chất lượng trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu về chất lượng xăng dầu và chất lượng trong đo lường.

Đối với hoạt động gia công giết mổ gia súc: Công ty chịu sự kiểm tra của cơ quan thú y ngay tại Lò giết mổ và tại Khu chợ thịt đầu mối từ khâu nhập heo vào giết mổ đến khi thịt heo được đưa đi tiêu thụ.

Đối với hoạt động nhà hàng: Công ty tự kiểm tra, lưu mẫu nguyên vật liệu và thành phẩm chế biến để đảm bảo yêu cầu vệ sinh an toàn vệ sinh thực phẩm. Ngoài ra, Công ty còn chịu sự kiểm tra của các cơ quan Nhà nước về an toàn vệ sinh thực phẩm.

Bộ phận kiểm tra chất lượng của công ty

Đối với hệ thống các cửa hàng của Công ty, đều có khâu kiểm tra chất lượng theo quy định đã công bố về chất lượng sản phẩm, về tính chính xác của các thiết bị đo lường nhằm hạn chế tới mức thấp nhất việc hàng hoá cung ứng ra thị trường bị sai sót.



g.Hoạt động Marketing

Công ty đề ra mục tiêu là hình thành phong cách phục vụ văn minh lịch sự theo xu hướng của thời đại, các cửa hàng của Công ty luôn thực hiện trưng bày các sản phẩm với hình thức đẹp, thực hiện tốt các chương trình khuyến mãi của các nhà cung cấp. Ngoài ra, việc nổ lực cải tiến nâng cao chất lượng phục vụ bằng tiêu chuẩn hoá chất lượng sản phẩm, dịch vụ phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng, thì việc cập nhật thông tin phản hồi từ khách hàng nhằm cải tiến chất lượng phục vụ cũng được Công ty luôn đề cao thực hiện.



h.Nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh sáng chế và bản quyền

Logo của Công ty:





i.Các hợp đồng lớn đang được thực hiện hoặc đã được ký kết

TÊN HỢP ĐỒNG

GIÁ TRỊ

HỢP ĐỒNG

THỜI GIAN THỰC HIỆN

SẢN PHẨM

ĐỐI TÁC

Hợp đồng tổng đại lý bao tiêu số 901700/TĐL

Theo từng

phụ lục


01/01/2009-31/12/2013

Xăng dầu các loại

Công ty Xăng dầu khu vực II (Petrolimex Saigon)

Hợp đồng nguyên tắc hợp tác đầu tư số 13/HĐ-HTĐT-KHM




Từ 23/09/2008 đến khi hoàn thành dự án

Chung cư Khánh hội 4 tại Xã Tân Hiệp – Hóc Môn

Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Khánh Hội (Khahomex)

Hợp đồng nguyên tắc hợp tác đầu tư số 14/HĐ-HTĐT-KHM




Từ 23/09/2008 đến khi hoàn thành dự án

Khu dân cư 25 ha tại Xã Xuân Thới Đông – Hóc Môn

Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Khánh Hội (Khahomex)



j.Kế hoạch phát triển kinh doanh

Mục tiêu chiến lược:

Tiếp tục giữ vững và phát triển các hoạt động kinh doanh truyền thống, nhất là kinh doanh xăng dầu, giữ vững vị trí là một trong những doanh nghiệp bán lẻ mạnh và có uy tín trên thị trường kinh doanh xăng dầu của Huyện và Thành phố.

Quản lý và khai thác kinh doanh có hiệu quả Chợ đầu mối nông sản thực phẩm Hóc Môn, góp phần thực hiện chủ trương di đời các chợ trong nội thành ra ngoại thành của Thành phố, phấn đấu xây dựng thành chợ văn minh của Huyện và Thành phố.

Phấn đấu trở thành một trong những doanh nghiệp mạnh và có uy tín trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản và kinh doanh dịch vụ bất động sản.

Để đạt được mục tiêu này trong vài năm tới, Công ty phải đồng thời mở rộng việc hợp tác chiến lược với một số đối tác có tiềm năng trong cùng ngành nghề hoạt động và tuyển dụng, thu hút nguồn nhân lực mới có năng lực và chuyên nghiệp trong từng lĩnh vực chuyên ngành.

Chiến lược phát triển trung và dài hạn:

Tiếp tục duy trì và mở rộng kinh doanh sản phẩm chủ lực là xăng dầu các loại, trên cơ sở làm tốt chức năng tổng đại lý và mở rộng mạng lưới bán lẻ xăng dầu.

Thực hiện hiệu quả hoạt động quản lý và kinh doanh Chợ đầu mối nông sản thực phẩm Hóc Môn, xây dựng Chợ thành một chợ văn minh của Thành phố.

Đầu tư vào các dự án bất động sản trên địa bàn Huyện Hóc Môn, mà trước hết là Khu phức hợp thương mại – căn hộ tại Chợ đầu mối Nông sản thực phẩm Hóc Môn đã được Ủy ban nhân dân thành phố chấp thuận chủ trương điều chỉnh quy hoạch.

Để phát triển và mở rộng các sản phẩm này trong vài năm tới, Công ty đang tiến hành hợp tác đầu tư với các thành viên trong hệ thống Tổng Công ty Bến Thành (BENTHANH GROUP) như Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Khánh Hội (KHAHOMEX) để thực hiện các dự án đầu tư trên địa bàn Huyện Hóc Môn.

13.Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh



a.Một số chỉ tiêu về hoạt động sản xuất kinh doanh qua các năm

Đơn vị tính: Triệu đồng

Stt

Chỉ tiêu

Năm
2007


Năm
2008


Chênh lệch

9 tháng
đầu năm 2009


Giá trị

%

1

Tổng tài sản

195.932

242.525

46.593

23,80%

250.949

2

Doanh thu thuần

775.408

892.309

116.901

15,10%

376.625

3

Lợi nhuận từ hoạt động

kinh doanh



7.888

41.491

33.603

426,00%

27.962

4

Lợi nhuận khác

1.261

260

-1.001

-79,40%

76

5

Lợi nhuận trước thuế

9.149

41.751

32.602

356,30%

28.038

6

Lợi nhuận sau thuế

6.316

30.690

24.374

385,90%

23.128

7

Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức

49,87%

13,69%

-35,91%

-72,00%

-

Nguồn: Theo báo cáo kiểm toán năm 2008, Báo cáo 9 tháng đầu năm 2009

Lợi nhuận sau thuế năm 2008 đạt 30.690 triệu đồng tăng 385,9% so với năm 2007 chủ yếu là do năm 2008 Công ty kinh doanh bất động sản (chuyển nhượng quyền sử dụng đất thổ cư trong khu quy hoạch hiện công ty đang quản lý), cụ thể, hoạt động kinh doanh bất động sản năm 2008 đạt 77.655 triệu đồng doanh thu và 25.036 triệu đồng lãi gộp (năm 2007 đạt 4.504 triệu đồng doanh thu và lãi gộp âm (-) 1.990 triệu đồng).

b.Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm báo cáo

Thuận lợi:

Sự đoàn kết, thống nhất của đội ngũ lao động cùng ra sức phấn đấu vượt qua những khó khăn, trở ngại vì thành tích chung của đơn vị.

Công ty nhận được sự hổ trợ nhiệt tình từ Tổng Công ty Bến Thành, Huyện ủy, Ủy ban nhân dân huyện Hóc Môn và các đối tác trong kinh doanh …

Công ty đã dự báo được tình hình thị trường cùng với việc tập trung khai thác các thế mạnh cũng như tiềm năng của mình từ đó xác định mục tiêu chủ yếu và chiến lược kinh doanh trong ngắn hạn.

Công tác điều hành của Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc đã có nhiều cố gắng, đáp ứng được yêu cầu phát triển của Công ty.

Công ty bắt đầu thu được doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh bất động sản tại dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng khu dân cư Chợ đầu mối.



Khó khăn:

Hoạt động kinh doanh xăng dầu ngày càng phát triển đa dạng, có nhiều thành phần kinh tế tham gia, tính cạnh tranh ngày càng gay gắt, đồng thời, giá cả và nguồn hàng phụ thuộc vào thế giới.

Đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty còn thiếu so với nhu cầu phát triển. Trình độ và năng lực chuyên môn của cán bộ quản lý chưa đồng đều.

Khi Việt Nam gia nhập tổ chức Thương mại Thế giới WTO cũng tạo ra nhiều thách thức đối với Công ty trong quá trình cạnh tranh và hội nhập.



14.Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành

a.Vị thế của Công ty trong ngành

Theo ước tính, vài năm gần đây cả nước tiêu thụ khoảng 12 triệu tấn xăng dầu các loại, với trên 80% phụ thuộc vào nhập khẩu. Hiện nay, các đầu mối nhập khẩu xăng dầu trên cả nước là: Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam (PETROLIMEX), Công ty TNHH một thành viên Dầu Khí TPHCM (SAIGONPETRO), Công ty Thương mại kỹ thuật và Đầu tư (PETEC), Công ty Xăng dầu Hàng không (VINAPCO), Công ty xăng dầu quân đội (MP), Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PV Oil), Công ty liên doanh PETROMEKONG, Công ty Thương mại dầu khí Đồng Tháp (PETIMEX), Công ty Thương mại xuất nhập khẩu Thanh Lễ (THALEXIM),…. Trong đó, PETROLIMEX là nhà nhập khẩu lớn nhất hiện nay chiếm tỷ trọng từ 60% đến 65% lượng xăng dầu nhập khẩu.

Công ty Cổ phần Thương mại Hóc Môn làm tổng đại lý cho doanh nghiệp nhập khẩu xăng dầu đầu mối để mua xăng dầu. Thị trường tiêu thụ xăng dầu của Công ty chủ yếu nằm tại thành phố Hồ Chí Minh. Thành phố Hồ Chí Minh là thị trường có nhu cầu tiêu thụ xăng dầu lớn của cả nước và có tiềm năng phát triển cao, có số lượng tiêu thụ chiếm khoảng 30% nhu cầu của cả nước.

Theo thống kê chỉ riêng khu vực TP.HCM đã có hơn 150 doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu, trên 50 doanh nghiệp kinh doanh dầu nhờn, dầu nhớt thuộc nhiều thành phần kinh tế. Công ty Cổ phần Thương mại Hóc Môn có 12 cửa hàng xăng dầu trong số trên 560 cửa hàng xăng dầu của toàn thành phố, hầu hết nằm tại các vị trí trên địa bàn Huyện Hóc Môn và Quận 12. Công ty Cổ phần Thương mại Hóc Môn đã trở thành một Công ty có nhiều đóng góp tích cực cho TP. HCM nói chung và Huyện Hóc Môn nói riêng trong lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm dầu khí.

Hướng tới tương lai, Công ty Cổ phần Thương mại Hóc Môn đang nỗ lực vươn ra thị trường xăng dầu các địa bàn khác của khu vực, đủ khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong nước.


Каталог: FileStore -> File -> 2010
2010 -> SỞ giao dịch chứng khoán hà NỘi cấP ĐĂng ký niêm yết chứng khoán chỉ CÓ nghĩa là việC niêm yết chứng khoáN ĐÃ thực hiện theo các quy đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦa chứng khoáN
File -> SỞ giáo dục và ĐÀo tạo hưng yên trưỜng thpt trần quang khải sáng kiến kinh nghiệM
File -> BỘ TÀi chính số: 2329/QĐ- btc cộng hoà XÃ HỘi chủ nghĩa việt nam
File -> CỘng hoà XÃ HỘi chủ nghĩa việt nam trung tâm giao dịCH
File -> BẢn cáo bạch công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản bến tre
2010 -> BẢn cáo bạch công ty cổ phần thưƠng mại bưu chính viễn thôNG
2010 -> Nghị quyết củA ĐẠi hộI ĐỒng cổ ĐÔng thưỜng niên năM 2009 cho năm tài chính 2008 CÔng ty cổ phần sông đÀ 909
2010 -> Company profile (Stock code: vfn) Brief introduction

tải về 0.83 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương