Vai trò của thông tin trong lãnh đạo, quản lý

+ Thông tin là đối tượng của hoạt động lãnh đạo, quản lý, bởi vì: Cán bộ, CC khi thực hiện công việc LĐ,QL (dự báo, kế hoạch, tổ chức, chỉ huy, điều phối, kiểm tra) đều phải thu thập, xử lý thông tin. Các báo cáo, dữ liệu thực tế, chỉ thị…. là đối tượng mà cán bộ phải xử lý hàng ngày.

+ Thông tin là nguyên liệu đầu vào, đầu ra của hoạt động lãnh đạo, quản lý

Đầu vào của quá trình lao động của người cán bộ, công chức là thông tin cần xử lý.

Đầu ra là những quyết định, báo cáo, chỉ thị, nghị quyết, bài nói chuyện… là sản phẩm dạng thông tin.

+ Thông tin vừa được coi là hệ thống tuần hoàn, và vừa được coi như hệ thống thần kinh của công tác LĐ,QL.

+ Thông tin là yếu tố cơ bản duy trì sự thống nhất giữa mục đích và hành động của tổ chức.

+ Trong quản lý: Người nắm giữ được hệ thống thông tin, là người có quyền lực. Vì vậy, người lãnh đạo, quản lý đều sử dụng TT như một phương tiện, một công cụ của quyền lực.

+ Về mặt xã hội: Thông tin được coi như “quyền lực thứ 4” sau lập pháp, hành pháp, tư pháp trong cơ cấu tam quyền phân lập, và thậm chí còn mạnh hơn

+ Về mặt kinh tế: Thông tin mang lại lợi nhuận lớn cho những ngành, nghề sử dụng thông tin nhiều, sản phẩm có hàm lượng thông tin cao

- Thông tin có giá trị ngày càng cao, đ.góp ngày càng nhiều vào giá trị của tổ chức

+ Trong hoạt động quản lý, lãnh đạo: Cần nắm bắt những thông tin về tất cả các lĩnh vực của đời sống xã hội liên quan đến lĩnh vực, ngành phụ trách

+ CBCC lãnh đạo, quản lý phải biết đánh giá, phân loại thông tin (thông tin cần phổ biến, thông tin cần bí mật) và xử lý thông tin 1 cách đúng đắn.