Báo cáo thực tập tốt nghiệp tổng hợp
Giai đoạn 3. Vươn lên để trở thành chuyên nghiệp (2001- nay)
tải về 0.51 Mb.
|
09-cr2
- Điều hướng trang này:
- 1.1.3. Sảnphẩm chủ yếu
- 1.1.4. Cơ cấu tổ chức.
- 1.2. Một số đặc điểm ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA. 1.2.1. Đặc điểm về thị trường và sản phẩm.
- Đặc điểm về lao động.
- : nhiệt tình, nhiều tiềm năng, luôn mong muốn cống hiến hết mình cho tổ chức. Nguồn phòng nhân sự công ty cổ phần MISA 1.2.3.
| Giai đoạn 3. Vươn lên để trở thành chuyên nghiệp (2001- nay)
Sau năm 2000 cùng với sự ra đời của luật doanh nghiệp mới, số lượng các doanh nghiệp tại Việt Nam tăng nhanh từ vài chục ngàn rồi tới vài trăm ngàn doanh nghiệp như hiện nay. Nhận thức thấy phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam là vừa và nhỏ, tŕnh độ quản lý thấp, vốn ít và nhận thức trong việc ứng dụng CNTT chưa cao nhưng MISA đă xác lập một quyết tâm hết sức quyết liệt trong việc khai phá thị trường này. Sản phẩm PMKT doanh nghiệp vừa và nhỏ MISA-SME được đầu tư và phát triển trong bối cảnh này. Bên cạnh sản phẩm chuyên nghiệp, MISA cũng luôn chú trọng tới cách dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng, Công ty có đội ngũ cán bộ tư vấn riêng, lúc nào cũng túc trực sẵn sàng trả lời khách hàng. Hiện nay trong số các công ty phần mềm, duy nhất MISA có số điện thoại miễn phí đường dài 18005-77777, giúp khách hàng ở xa không phải trả cước phí điện thoại liên tỉnh. Để triển khai được mạng lưới phân phối sản phẩm trên khắp các tỉnh thành trên cả nước, trong giai đoạn này Công ty đă thành lập 4 văn pḥòng tại thành phố Hà Nội, thành phố Đà Nẵng, thành phố Hồ Chí Minh và thành phố Buôn Ma Thuột. 1.1.3. Sảnphẩm chủ yếu. Sản phẩm dành cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh: - PM Quản trị Quan hệ Khách hàng MISA CRM.NET 2008 Giấy chứng nhận bản quyền của Cục Bản quyền tác giả số 2332/2007/QTG cấp ngày 2/10/2007. - PM Kế toán Doanh nghiệp MISA SME 7.0 Giấy chứng nhận bản quyền của Cục Bản quyền tác giả số 151/2003/QTG cấp ngày 18/2/2003. - PM quản trị nhân sự MISA HUMAN RESOURCE Chưa cấp bản quyền. Sản phẩm dành cho khối hành chính sự nghiệp: - PM Kế toán Hành chính Sự nghiệp MISA-AD 4.5 Giấy chứng nhận bản quyền của Cục Bản quyền tác giả số 12/VH/BQ cấp ngày 17/01/2000 . - PM Kế toán hành chính sự nghiệp MISA Bamboo.NET Chưa cấp bản quyền. - PM kế toán MISA Mimosa.NET Chưa cấp bản quyền. - PM kế toán thi hành án MISA PANDA.NET 2008 Chưa cấp bản quyền. 1.1.4. Cơ cấu tổ chức. Sơ đồ 1: cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần MISA Nguồn phòng hành chính tổ chức Mô hình cơ cấu tổ chức của công ty là mô hình theo kiểu chức năng. Tất cả những người liên quan đến hoạt động chức năng thì được xếp vào cùng một bộ phận. Bộ máy quản trị gồm 6 người, trong đó chủ tịch hội đồng quản trị Lữ Thành Long kiêm giữ chức vụ tổng giám đốc. Người nắm cổ phần nhiều nhất trong công ty là ông Lữ Thành Long sở hữu 3.100.000 cổ phần, chiếm 62% tổng số cổ phần của công ty. Các phòng ban làm đúng nhiệm vụ chuyên môn của mình, trung tâm phát triển phần mềm làm nhiệm vụ nghiên cứu, đưa ra những sản phẩm mới. Văn phòng trực thuộc khu vực làm nhiệm vụ kinh doanh, khai thác thị trường. Văn phòng tổng công ty chuyên về PR, tư vấn hỗ trợ khách hàng, tài chính kế toán, hành chính tổ chức. 1.2. Một số đặc điểm ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA. 1.2.1. Đặc điểm về thị trường và sản phẩm. Thị trường phần mềm trong tương lai sẽ rất phát triển . Thời đại ngày nay là thời đại của tri thức, của công nghệ thông tin, của số hóa, vậy lĩnh vực phần mềm phát triển mạnh dường như là một vấn đề tất yếu. Hướng phát triển của công ty thật sự là một hướng đi hoàn toàn chính xác. Chắc chắn Thị trường của công ty sẽ mở rộng, lợi nhuận của công ty sẽ ra tăng, công ty sẽ phát triển mạnh trong tương lai. Vậy nguồn nhân lực tương lai công ty cần đến là rất nhiều (cả về số lượng và chất lượng của nguồn nhân lực). Bên cạnh việc chú ý tới thị trường, thị phần thì doanh nghiệp để dự tính nguồn nhân lực trong tương lai chúng ta còn phải chú ý tới định hướng về sản phẩm để thu hút, phát triển nguồn nhân lực một cách hợp lý. Sản phẩm của công ty chủ yếu là theo đóng gói sản phẩm, có hai mảng chính: sản phẩm cho khối hành chính sự nghiệp, sản phẩm cho khối doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Theo dự tính thị trường thì sản phẩm cho khối hành chính sự nghiệp của công ty có thể mang tính chất độc quyền, khai thác triển để trên tất cả các cấp quản lý (trung ương; tỉnh, thành phố; quận, huyện; xã, phường ). Nhưng sản phẩm cho khối doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lại mang lại doanh thu lớn cho doanh nghiệp. Mảng thị trường này là một mảnh đất tương đối màu mỡ vì rất nhiều doanh nghiệp chưa sử dụng phần mềm (68%). Việc phát triển sản phẩm trong giai đoạn này thì vẫn tập trung vào nghiên cứu bảo trì các sản phẩm đã tồn tại nhằm đưa ra những phiên bản mới tiện ích hơn, bên cạch đó hoạt động thêm lĩnh vực đặt hàng theo yêu cầu của các tổ chức và cá nhân. Phát triển thêm loại hình kinh doanh trực tuyến. Cụ thể có dự kiến doanh thu theo sản phẩm như sau: (nhắm tính ra quy đổi ra tỷ lệ nhân viên trong từng lĩnh vực một cách hợp lý) Nguồn phòn kinh doanh công ty cổ phần MISA Tóm lại công ty vẫn đi theo hai hướng của việc phát triển sản phẩn: hành chính sự nghiệp và doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Nhưng với quy mô, tốc độ rất lớn... nên cần một nguồn nhân lực lớn để đáp ứng cho các mục tiêu, kế hoạch. Đặc điểm về lao động. Nguồn phòng nhân sự công ty cổ phần MISA MISA là nơi tụ họp của nhân tài, cơ cấu trình độ lao động của MISA có trình độ tương đối cao có tới 97% lao động tốt nghiệp qua trường lớp chính quy. Với cơ cấu theo trình độ lao động như vậy thì chắc chắn trong những năm gần đây MISA sẽ nhanh chóng trở thành một doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Để đảm bảo cho cơ cấu lao động như trên thì trong việc tuyển người MISA luôn chú trọng việc tuyển những người tài. Bên cạnh đó cũng luôn có chính sách giữ nhân tài cho công ty. Mặt khác lao động tại MISA là lao động trẻ : nhiệt tình, nhiều tiềm năng, luôn mong muốn cống hiến hết mình cho tổ chức. Nguồn phòng nhân sự công ty cổ phần MISA 1.2.3. Văn hóa doanh nghiệp. tải về 0.51 Mb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|