BẢn cáo bạch công ty cổ phần quê HƯƠng liberty
tải về 0.85 Mb.
|
- Điều hướng trang này:
- 5.2Nhãn hiệu thương mại
- 5.3Danh mục các hợp đồng lớn đã và đang được thực hiện
- 5.4Các dự án lớn tiêu biểu
5.Hoạt động kinh doanh5.1Sản lượng sản phẩm, dịch vụ của Công ty qua các năm
Trong năm năm qua (2005 – 2009), công suất phòng của Công ty dao động trong khoảng 87% - 92%. Mặc dù khủng hoảng kinh tế thế giới năm 2008 phần nào ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty nhưng công suất phòng năm 2008 vẫn duy trì ở mức cao 90%. Kết quả này có được không chỉ nhờ vào việc Công ty đã có nhiều nỗ lực trong hoạt động kinh doanh mà còn do thị phần khách sạn 3 sao chịu ảnh hưởng khủng hoảng ít hơn so với thị phần khách sạn cao cấp. Trong năm 2009, năm được xem là “đáy” của cuộc khủng hoảng kinh tế, ngành du lịch tiếp tục chịu ảnh hưởng và do đó công suất phòng của Công ty giảm xuống còn 87%. Quý I năm 2010, công suất sử dụng phòng của Công ty có xu hướng tăng lên và đạt 89%. 
Nguồn: QUÊ HƯƠNG LIBERTY
Tỷ lệ số ngày khách nước ngoài tăng từ 81% năm 2007 lên 86% năm 2009. Trong khi đó, tỷ lệ khách nội địa giảm trong cơ cấu từ 19% năm 2007 xuống còn 14% vào năm 2009. Lượng khách thuê phòng dài hạn của Công ty chiếm tỷ trọng nhỏ, khoảng 2 - 3% tổng số khách thuê phòng.
Đvt: tỷ đồng
Nguồn: QUÊ HƯƠNG LIBERTY Doanh thu của Công ty có sự tăng trưởng đều đặn qua các năm. Năm 2008, doanh thu tăng 29,20% so với năm 2007. Năm 2009, mặc dù nền kinh tế toàn cầu có nhiều khó khăn nhưng doanh thu của Công ty vẫn tăng 2,8% so với năm 2008. Điều này cho thấy Công ty đã giữ được mức độ tăng trưởng trung bình hàng năm, thể hiện nỗ lực của Hội đồng quản trị và Ban điều hành trong kinh doanh nhất là trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt. Bên cạnh đó, Công ty đã chủ động thay đổi cơ cấu khách hàng nhằm ổn định công suất phòng và tăng giá bán phòng. Công ty còn tập trung khai thác thị trường phục vụ tiệc ngoài nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận. Hai mảng hoạt động chính tạo nguồn thu cho Công ty là cho thuê phòng và nhà hàng. Năm 2008, tỷ trọng doanh thu phòng và doanh thu nhà hàng đều giảm 2% so với năm 2007 do các dịch vụ khác có tốc độ tăng trưởng cao. Điều này càng thể hiện rõ rệt trong năm 2009. Doanh thu các dịch vụ khác tăng lên chiếm 20% trong tổng doanh thu. Trong khi đó, doanh thu phòng giảm còn 38% phần nào do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, người dân có xu hướng thắt chặt chi tiêu. Doanh thu cho thuê phòng năm 2008 đạt 106,5 tỷ đồng tăng 20,6 tỷ đồng tương đương 24% so với năm 2007. Năm 2009, doanh thu cho thuê phòng chỉ còn 94,2 tỷ đồng giảm 11,5% so với năm 2008. Doanh thu nhà hàng năm liên tục tăng. Năm 2008 đạt 95,3 tỷ đồng tăng 16,9 tỷ đồng tương đương 21,5% so với năm 2007. Đến năm 2009, doanh thu tăng 9,9% so với năm 2008 và đạt 104,7 tỷ đồng. Doanh thu dịch vụ khác năm 2008 đạt 39,3 tỷ đồng tăng 17 tỷ đồng tương đương 76% so với năm 2007. Trong các dịch vụ khác, doanh thu từ bar và karaoke của Công ty có sự tăng trưởng đáng kể qua hai năm 2007 và 2008. Trong khi đó, doanh thu từ massage; cho thuê xe, mặt bằng và các dịch vụ khác tương đối ổn định. Và đến năm 2009, doanh thu từ các dịch vụ khác đạt 48,9 tỷ đồng. 
Ba tháng đầu năm năm 2010, tổng doanh thu thuần của Công ty là 67.276 triệu đồng đạt 24,92% kế hoạch đặt ra và tăng 9% so với cùng kỳ năm ngoái (61.716 triệu đồng). 5.2Nhãn hiệu thương mạiVới chuỗi khách sạn – nhà hàng hiện tại, Công ty đã đăng ký nhãn hiệu thương mại với Cục Sở hữu Trí tuệ và đã được Cục Sở hữu Trí tuệ cấp Giấy chứng nhận Đăng ký Nhãn hiệu hàng hóa cho logo QUE HUONG LIBERTY số 116892.
Ý nghĩa Logo QUE HUONG LIBERTY Màu xanh lá cây mang ý nghĩa hoạt động của Quê Hương sẽ góp phần vào xây dựng và bảo vệ một môi trường xanh. Ba chiếc lá tre màu xanh biểu tượng cho hình tre trúc của làng xóm Việt Nam và cũng là hình ảnh rất gần gũi với người Á Đông. Ba chiếc là còn tượng trưng cho ba thế hệ cùng trong một gia đình Quê Hương, mà thế hệ lớn nhất được thể hiện ở những chiếc lá đậm nhất sẽ là nền tảng để hỗ trợ cho những chiếc lá còn xanh và tạo cơ hội cho những chiếc lá xanh non phát triển. Thế hệ này nâng đỡ và thôi thúc thế hệ khác vươn lên, điều này còn thể hiện ý muốn trẻ hóa đội ngũ qua việc xây dựng, đào tạo và hỗ trợ một đội ngũ trẻ cho tương lai. 5.3Danh mục các hợp đồng lớn đã và đang được thực hiệnCông ty đã ký kết được nhiều hợp đồng nguyên tắc cung cấp phòng khách sạn cho các tổ chức du lịch, lữ hành trong và ngoài nước, các công ty có nhu cầu. Các hợp đồng này được tái ký vào mỗi tháng 10 hàng năm, giá trị của mỗi hợp đồng sẽ được xác định theo từng lần đặt phòng. Một số hợp đồng nguyên tắc của Công ty như sau:
Nguồn: QUÊ HƯƠNG LIBERTY 5.4Các dự án lớn tiêu biểuNgoài các khách sạn hiện hữu đang hoạt động kinh doanh, Công ty sẽ đầu tư xây mới 3 khách sạn có quy mô lớn bao gồm Khách sạn Quê Hương 6, Khách sạn Metropole, Khách sạn Quê Hương 1. Đây là các dự án trọng điểm của Công ty.
Bên cạnh đó Công ty còn tham gia vào các dự án liên kết. Những dự án này đều do Công ty làm chủ đầu tư hoặc quản lý.
Каталог: data -> OTC data -> Nghiên cứu một số đặc điểm data -> NHỮng đÓng góp mới của luậN Án tiến sĩ CẤP ĐẠi học huế Họ và tên ncs : Nguyễn Văn Tuấn data -> Mẫu 01/hc-sn-dn (Ban hành kèm theo Thông tư số 83/2007/tt-btc ngày 16/7/2007 của Bộ Tài chính) TỜ khai hiện trạng sử DỤng nhà, ĐẤt thuộc sở HỮu nhà NƯỚc và ĐỀ xuất phưƠng án xử LÝ OTC -> CÔng ty cổ phần bê TÔng ly tâm thủ ĐỨc năM 2013 thông tin chung thông tin khái quát OTC -> TẬP ĐOÀn công nghiệp than khoáng sản việt nam công ty cp công nghiệP ÔTÔ -vinacomin OTC -> Descon bản cáo bạCH OTC -> BÁo cáo thưỜng niêN OTC -> CỘng hoà XÃ HỘi chủ nghĩa việt nam công ty cổ phần xdct 545 OTC -> UỶ ban chứng khoán nhà NƯỚc cấp chứng nhậN ĐĂng ký chào bán cổ phiếu ra công chúng chỉ CÓ nghĩa là việC ĐĂng ký chào bán cổ phiếU ĐÃ thực hiện theo các quy đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦa cổ phiếU OTC -> CÔng ty cp vinaconex 20 tải về 0.85 Mb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
