Quy trình quản trị tổng quát của doanh nghiệp kinh doanh
Nguồn: Fred R.David, Concepts of Strategic Management
Thực thi chiến lược là
một quá trình mà doanh nghiệp thiết lập các hành động có
tính tổ chức cho phép thực hiện chiến lược đã được thiết lập. Về bản chất, thực thi
chiến lược là quá trình biến ý tưởng chiến lược đã được hoạch định thành các hành
động cụ thể hướng tới việc thực hiện sứ mạng, tầm nhìn và mục tiêu chiến lược
của doanh nghiệp. Nói cách khác đây là quá trình chuyển hóa từ “lập kế hoạch
hành động” sang “thực hiện theo kế hoạch”. Việc thực thi chiến lược trong thực tế
sẽ phức tạp và khó khăn hơn rất nhiều so với công tác hoạch định chiến lược.
Bởi khi nói doanh nghiệp sẽ làm gì (hoạch định chiến lược) dễ hơn nhiều so với
Xác định tầm
nhìn, sứ
mạng và
chiến lược
hiện tại
Phân tích bên
ngoài để xác định
các cơ hội/thách
thức chủ yếu
Xây dựng các
mục tiêu
Xây dựng các
mục tiêu
hàng năm
Điều kiện
sứ mạng
kinh doanh
của DN
Đo lường
và
đánh giá
kết quả
Phân bổ
nguồn lực
Thiết lập
các chính sách
Thực thi
chiến lược
Kiểm soát
chiến lược
Hoạch định
chiến lược
Phân tích bên
trong để xác định
các điểm mạnh/
điểm yếu cơ bản
Lựa chọn các
chiến lược
theo đuổi
Bài 7: Tổ chức thực thi và đánh giá chiến lược
Chia sẻ với bạn bè của bạn: |