Đặc tính của các mục tiêu hàng năm thường tuân theo nguyên tắc SMART, tức là:
ngắn hạn là phải có tính khả thi cao, nhưng trong thực tế, rất nhiều nhà quản trị -
đặc biệt là những nhà quản trị có tính mạo hiểm – thường đưa ra những mục tiêu
mang tính thách thức khá lớn. Mục tiêu mang tính thách thức có nghĩa là nó vượt
quá khả năng thông thường của các nhân viên trong doanh nghiệp – và đôi khi với
một số cá nhân đó là sự liều lĩnh. Tuy nhiên, tác dụng rất lớn của những mục tiêu
Bài 7: Tổ chức thực thi và đánh giá chiến lược
Chia sẻ với bạn bè của bạn: