DOI: 10.56794/KHXHVN.2(182).44-51
44
Sự thích ứng của đội ngũ cán bộ quản lý đào tạo
với chuyển đổi số ở các nhà trường quân đội hiện nay
Trần Văn Hoan
*
Nhận ngày 28 tháng 02 năm 2022. Chấp nhận đăng ngày 8 tháng 11 năm 2022.
Tóm tắt: Cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) là cuộc cách mạng có tốc độ phát triển
nhanh chưa từng có trong lịch sử, đã và đang tác động sâu rộng đến mọi lĩnh vực đời sống xã hội. Sự tác
động đó đặt ra những yêu cầu cấp bách cho công tác giáo dục - đào tạo trong nhà trường quân đội phải thay
đổi với sự ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin, kỹ thuật số, hệ thống mạng. Các hình thức đào tạo ở lớp
học ảo, mô phỏng, số hóa bài giảng... sẽ là xu hướng đào tạo trong tương lai, đặt ra thách thức đối với đội
ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý đào tạo trong các nhà trường quân đội phải có sự thích ứng về nhận thức, thái
độ và hành động để xây dựng phẩm chất, năng lực đáp ứng với sự phát triển của yêu cầu, nhiệm vụ hiện nay.
Do vậy, cần có những đánh giá khách quan về sự thích ứng và có những biện pháp để nâng cao chất lượng,
đặc biệt là về phẩm chất, năng lực công tác và uy tín của đội ngũ cán bộ quản lý đào tạo ở các nhà trường
quân đội.
Từ khóa: Chuyển đổi số, nhà trường quân đội, đội ngũ cán bộ, quản lý đào tạo, giáo dục, đào tạo.
Phân loại ngành: Chính trị học
Abstract: The Fourth Industrial Revolution (Industry 4.0) is a revolution with an unprecedented speed of
development
in history, which has had a profound impact on all areas of life.
That impact poses urgent
requirements for the education and training work in military schools to change with the strong application of
information and digital technologies and the internet systems. Forms of
training in virtual classrooms,
simulations, “digitization of lectures”, etc. will be the future trend of training, posing challenges for teachers
and training managers in schools. They will have to be adaptive
in terms of their awareness,
attitudes and
actions to build their qualities and capacity to respond to the current development of requirements and tasks.
Therefore, it is necessary to have an objective assessment of the adaptation and take measures to improve the
quality,
especially in terms of quality, working capacity and reputation of
the training management in
military schools.