TT
|
Tên trạm
|
Tỷ lệ hao hụt sản lượng nước thời điểm tháng 12/2021 (%)
|
Tỷ lệ hao hụt sản lượng nước thời điểm tháng 12/2022 (%)
|
Tỷ lệ hao hụt sản lượng nước BQ thời điểm tháng 9/2023
|
1
|
Trạm Đồng Rui
|
37,66
|
16,27
|
15,52
|
2
|
Trạm Hải Lạng
|
58,44
|
12,36
|
13,11
|
3
|
Trạm Đông Hải – Đông Ngũ
|
27,10
|
18,11
|
12,72
|
4
|
Trạm Tân Bình
|
58,60
|
19,87
|
9,88
|
5
|
Trạm Quảng Minh
|
28,99
|
12,54
|
12,06
|
6
|
Trạm Quảng Nghĩa, Hải Tiến, Hải Đông
|
23,83
|
17,76
|
16,38
|
d) Công tác quản lý kinh tế:
Triển khai xây dựng phương án đặt hàng, phương án giá theo định mức và qui định trình UBND tỉnh phê duyệt làm cơ sở thực hiện.
Hiện công ty đã được Liên sở xác định chi phí 3 năm 2020, 2021, 2022 và 6 tháng đầu năm 2023 làm cơ sở thẩm định phê duyệt PAG và đặt hàng, nghiệm thu, quyết toán.
1.3. Một số công tác khác
1.3.1. Công tác tổ chức các phong trào thi đua: Từ đầu năm Công ty đã phối hợp với các đoàn thể xây dựng kế hoạch và các phong trào thi đua phát động gắn liền với điều kiện sản xuất kinh doanh thực tế của đơn vị như: Phong trào thi đua đổ ải vụ Chiêm xuân; phong trào xanh - sạch - đẹp, đảm bảo ATVSLĐ; phong trào giỏi việc nước, đảm việc nhà; Phong trào duy tu, sửa chữa đảm bảo an toàn công trình phục vụ sản xuất, sinh hoạt của nhân dân; Phong trào thi đua giảm tỷ lệ tổn thất nước; giảm chi phí điện năng và hóa chất; phát triển khách hàng; tăng sản lượng nước tiêu thụ tại các trạm cấp nước sạch tập trung nông thôn. Tuy nhiên đến thời điểm hiện tại vẫn chưa tổ chức tổng kết, khen thưởng.
1.3.2. Công tác đào tạo, bồi dưỡng: Trong 9 tháng đầu năm Công ty đã cử nhiều lượt CBCNV, người lao động tham gia các lớp đào tạo bồi dưỡng như: Vận hành điều khiển ca nô, Huấn luyện ATLĐ, VSLĐ…và các chương trình khác, nhằm nâng cao trình độ vận dụng vào thực tiễn công tác, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới. Các đồng chí được cử đi học và tập huấn hoàn thành tốt nhiệm vụ;
Chia sẻ với bạn bè của bạn: |
