1.2. Phân tích về vấn đề quản trị.
Có thể nói, cà phê Trung Nguyên là một thành công diệu kỳ của xây dựng thương hiệu tại Việt Nam. Từ một xưởng sản xuất nhỏ tại Buôn Ma Thuột, Trung Nguyên đã có mặt tại mọi miền đất nước.
Tuy nhiên, hiện nay cạnh tranh trên thị trường ngày một khốc liệt dưới sự chứng kiến hàng loạt thương hiệu cà phê bay màu cùng với sự gia nhập, mở rộng của nhiều ông lớn ngoại tại Việt Nam. Nếu Trung Nguyên không có các đổi mới thì rất có thể trong thời gian không xa, cái tên “Trung Nguyên” sẽ chỉ còn là một ví dụ ngọt ngào (và cay đắng) trong các bài giảng về quản trị.
Hiện nay có nhiều sản phẩm cà phê nổi tiếng trên thị trường, khách hàng có rất nhiều sự lựa chọn, đây là một vấn đề mang tính thách thức đối với G7. Ngoài ra, chính sách giá, chương trình khuyến mãi,... có rất nhiều ý kiến trái chiều. Đòi hỏi Trung Nguyên phải có một bước ngoặt trong hoạt động kinh doanh.
Chia sẻ với bạn bè của bạn: |
