Microsoft Word 12-ktxh-vuong quoc duy(105-113)
tải về 364.68 Kb. Chế độ xem pdf
|
I-II
| 2.1 Cơ sở lý luận
2.1.1 Khái niệm làm thêm (Part- time job) Hợp đồng làm thêm (part-time job) là một dạng lao động được thực hiện vài giờ trên tuần ít hơn so với hợp đồng làm việc toàn thời gian. Người làm việc có sự thay đổi nhưng vẫn đảm bảo theo yêu cầu hết việc và trong suốt mỗi năm. Sự thay đổi thường có tính chất xoay vòng. Người lao động được xem như người làm việc bán thời gian nên họ thường làm việc ít hơn 30 hay 35 giờ hàng tuần (ILO - Tổ chức lao động quốc tế). Theo ILO, số lượng người làm việc bán thời gian đang gia tăng twf ¼ đến ½ trong 20 năm vừa qua ở hầu hết các quốc gia phát triển, trừ nước Mỹ. Có nhiều nguyên nhân dẫn đến việc đi làm bán thời gian, bao gồm sở thích làm thêm, công nhân muốn giảm thời gian làm việc và không tìm được việc làm trọn thời gian. 2.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định làm thêm Phần này xem thể hiện một số yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu làm thêm của người lao động. Các yếu tố này có thể nhóm thành các mục chính như (1) chu kỳ kinh doanh, (2) Tổ chức thị trường lao động và chính sách và (3) các yếu tố cấu trúc khác. a. Chu kỳ kinh doanh Chu kỳ kinh doanh ảnh hưởng đến sự dịch chuyển trong tỷ lệ lao động làm thêm từ ngắn hạn đến trung hạn. Điều này ngụ ý rằng tỷ lệ người làm thêm có thể phản ứng khác nhau theo sự tác động của chu kỳ kinh doanh tương ứng đến lao động trọn thời gian. Về phía cung, ở môi trường các hoạt động kinh tế suy giảm và/hoặc tỷ lệ thất nghiệp tăng, công nhân có thể sẵn sàng xem xét việc đi làm thêm như là giải pháp bù đắp lại cho công việc trọn thời gian. Nhân tố thứ ba được xem xét đó là hậu quả của tác động linh hoạt chẳng hạn như sự không gặp nhau giữa người tìm việc, thích công việc làm trọn thời gian và công ty cung cấp công việc làm thêm. Nhân tố thứ tư thuộc về cung lao động có thể được xác định như “ảnh hưởng của công nhân không được khuyến khích”. Trong suốt thời điểm kinh tế khó khăn hoặc suy thoái, việc cung cấp lao động có kỹ năng thấp hoặc lao động nữ có xu hướng tìm việc làm thêm sẽ giảm xuống. Vì thế, tác động của công nhân không được khuyến khích tác động nghịch chiều lên tỷ lệ người đi làm thêm. b. Tổ chức thị trường lao động Trong khi tác động của chu kỳ kinh doanh ảnh hưởng trong ngắn và trung hạn, sự tăng trưởng của lao động làm thêm, các nhân tố xã hội và tổ chức cũng ảnh hưởng dài hạn hơn lên tỷ lệ việc làm thêm. Luật chi tiết cho việc làm thêm có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của lao động làm thêm qua ba cơ chế, như diễn tả trong nghiên cứu của Smith và ctv. (1998). Trước tiên, một vài điều luật ảnh hưởng trực tiếp lên hệ thống thời gian thông qua việc cấm sử dụng lao động làm thêm. Thứ hai, vài điều luật ảnh hưởng gián tiếp lên lao động làm thêm thông qua chính sách tiền lương, hệ thống an sinh xã hội và hệ thống lợi ích và thuế. Một dạng thứ ba của luật làm chuyển đổi lao động bán thời gian sang lao động trọn thời gian để ổn định cá nhân và cuộc sống (Genre và ctv., 2003). Hệ thống thuế và tỷ lệ thuế thu nhập cao có thể hỗ trợ cho việc làm bán thời gian. Trong đó, thuế thu nhập được tính toán dựa trên điềm cơ bản thu nhập của vợ chồng hơn là thu nhập của cá nhân, người có thu nhập thứ hai có thể bị đánh thuế ở tỷ lệ biên cao tương đối, tạo ra “cái bẩy thất nghiệp”. Hơn nữa, sự tồn tại thu nhập của người phụ thuộc có thể không khuyến khích người thứ hai tìm việc làm, đặc biệt ngành nghề làm thêm có thu nhập thấp (Jaumotte, 2003). Hội kinh doanh có thể chống lại việc làm bán thời gian - được xem như là điểm yếu đối với tiêu chuẩn trọn thời gian. Bên cạnh đó, sự chia sẻ việc làm tạm thời (hợp đồng ngắn hạn, lao động được trung tâm trợ giúp) có thể giúp loại bỏ tác động của lao động bán thời gian. Tạp chı́ Khoa học Trường Đại học Cần Thơ Phần D: Khoa học Chính trị, Kinh tế và Pháp luật: 40 (2015): 105-113 107 c. Các biến cấu trúc khác Việc gia tăng sự tham gia của phụ nữ đã xảy ra đồng thời với sự gia tăng tỷ lệ việc làm bán thời gian ở nhiều nước. Lao động bán thời gian được xem là cách chính để tăng cường vai trò của nữ trong thị trường lao động ở các nước mà ở đó tỷ lệ tham gia còn thấp vào những năm 1960 và 1970. Lý do văn hoá và xã hội, chẳng hạn như việc phân chia trách nhiệm trong gia đình và mô hình gia đình, kết hợp với các lý do tổ chức khác đã giải thích một phần tại sao phụ nữ thường bị từ chối công việc bán thời gian so với nam. tải về 364.68 Kb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|