19
ro lãi suất: Quản trị rủi ro lãi suất do Ủy ban thực hiện cũng chỉ dừng lại ở
việc tham mưu cho Hội đồng quản trị và Ban điều hành ban hành các chính
sách lãi suất chứ chưa xây dựng được hệ thống thông tin bên trong và bên
ngoài một cách đầy đủ để phục vụ cho việc dự báo về thay đổi lãi suất trong
tương lai, cũng như chưa xây dựng được hạn mức rủi ro tổng thể nói chung
và hạn mức đối với từng loại rủi ro nói riêng để làm cơ sở so sánh, đánh giá,
kiểm tra, kiểm soát rủi ro của ngân hàng có vượt quá hạn mức quy định hay
không.
(5) Quản trị rủi ro lãi suất chưa được hoạch định như một chiến lược
trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng, và được thực hiện một cách hết
sức thụ động.
(6) Quản trị rủi ro lãi suất được thực hiện tại cách chi nhánh đơn thuần là
việc xây dựng kế hoạch tài chính hàng quý, hàng năm để đảm bảo tối đa hóa
thu nhập ròng từ lãi suất.
(7) Hệ thống công nghệ thông tin của Ngân hàng hỗ trợ chưa hiệu quả
cho quản trị rủi ro lãi suất
(8) Hệ thống công nghệ thông tin của Vietinbank chưa phục vụ được cho
công tác đo lường rủi ro lãi suất theo các phương pháp đo lường mà các ngân
hàng tiên tiến trên thế giới sử dụng: phương pháp đo lường theo mô hình kỳ
hạn đến hạn; mô hình định giá lại và mô hình thời lượng.
(9) Ngân hàng chưa xây dựng được hệ thống thông tin bên ngoài và bên
trong một cách đầy đủ để thực hiện quản trị rủi ro lãi suất. Các thông tin
ngân hàng thu thập được đôi khi còn chậm trễ, thông tin không đầy đủ và có
những thông tin phản ánh còn sai lệch so với thực tế.
(10) Những tác động của biến động lãi suất, cơ chế điều hành lãi suất tới
tài sản nợ - tài sản có của các bộ phận nghiệp vụ trong ngân hàng, của từng
chi nhánh không được phản ánh một cách nhanh chóng, kịp thời cho Ủy ban
quản trị rủi ro và Ban điều hành cấp cao của Ngân hàng.
(11) Cơ chế lãi suất cho vay của Ngân hàng được hoạch định còn chưa
linh hoạt. Cơ chế lãi suất cho vay được hoạch định còn chưa linh hoạt, mức
lãi suất cho vay niêm yết chủ yếu mới phân theo kỳ hạn (ngắn hạn,
trung
hạn, dài hạn) mà chưa phân theo mức độ rủi ro của từng khách hàng, lĩnh
vực ngành nghề kinh doanh.
(12) Thực hiện các nghiệp vụ hiện đại để phòng ngừa rủi ro lãi suất tại
Ngân hàng còn hạn chế. Các nghiệp vụ hiện đại để phòng ngừa rủi ro lãi suất
như: hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng quyền chọn, hợp đồng hoán đổi lãi suất hầu
như chưa được ngân hàng sử dụng (hiện tại chỉ mới thực hiện hợp đồng hoán
đổi lãi suất nhưng số lượng hợp đồng còn rất ít).
(13) Bộ phận kiểm tra kiểm toán nội bộ của Ngân hàng chưa thực hiện
20
tốt vai trò giám sát các mặt rủi ro trong hoạt động ngân hàng. Hoạt động
kiểm toán rất chú trọng đến kiểm toán hoạt động tín dụng, hoạt động tài
chính kế toán chứ chưa chú trọng đến việc kiểm toán công tác quản trị rủi ro
nói chung và quản trị rủi ro lãi suất nói riêng và nếu có kiểm soát quản trị rủi
ro lãi suất chỉ dừng lại ở việc kiểm tra tuân thủ lãi suất điều hành của Ngân
hàng nhà nước, các chi nhánh tuân thủ lãi suất điều hành của Hội sở chính.
Kỹ thuật kiểm toán được áp dụng theo phương pháp truyền thống, chủ yếu
kiểm toán tuân thủ, chưa chú trọng kiểm toán tính hiệu lực và hiệu quả của
quá trình hoạt động, của các bộ phận chức năng trong việc thực hiện các mục
tiêu kinh doanh của ngân hàng.
(14) Chưa xác định và kiểm định được yếu tố nào ảnh hưởng đến công
tác quản trị rủi ro lãi suất tại Ngân hàng.
Chia sẻ với bạn bè của bạn: