Kế hoạch kinh doanh tên doanh nghiệp : Công ty tnhh smc – Summit

tải về 150.25 Kb.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SMC BÀI CŨ - cty Thép
BMC - E coffee mô hình nhượng quyền, Tổng hợp thể て N5-N1

Tôi sẽ bán cho:  Người tiêu dùng  Người bán lẻ  Người bán buôn.

Tự thiết lập các mức giá ưu đãi phù hợp cho các khách hàng mua buôn, linh hoạt thay đổi tùy theo đối tượng khách hàng và số lượng đặt hàng.
Trực tiếp sản xuất lượng hàng hóa bán ra, kiểm soát được lượng hàng tồn kho một cách chính xác nhất, luôn nắm các số liệu trong kho. Cập nhật điều chỉnh phù hợp sao cho lượng hàng hóa đáp ứng được yêu cầu của các nhà bán le.
Vận chuyển trực tiếp cho người đại diện mua hàng trực tiếp ký nhận và xử lý sai sót, Việc thanh toán có thể chia linh hoạt thanh toán, việc thanh toán có thể nhận nợ.

Phương pháp xúc tiến	Chi phí
Thiết lập mạng lưới các nhà phân phối với các chi nhánh ở các thành phố lớn. Đảm bảo cung cấp các dịch vụ bán hàng và kỹ thuật tốt nhất.	Chia lợi nhuận qua các kỳ hoạch toán lợi nhuận.
Thiết lập các mối quan hệ khách hàng, luôn đồng hành cùng đối tác và khách hàng để tư vấn sản phẩm và phát triển các dự án kỹ thuật.	10%-15% lợi nhuận
Quảng cáo (banner, áp phích…) ở những địa điểm công cộng tập trung đông đối tượng khách hàng mục tiêu (trung tâm thương mại, siêu thị, điểm chờ xe buýt, trường học, chung cư…) để treo những banner quảng cáo, áp phích thương hiệu…truyền tải thông điệp đến khách hàng tiềm năng.	10%-12% lợi nhuận
Qua những hình thức khuyến mại thương mại như: chiết khấu theo số lượng, khối lượng mua hàng; hàng tặng kèm; Hội thi bán hàng;…nhằm tăng cường mối quan hệ giữa nhà cung cấp và các hệ thống phân phối, khích lệ họ bán ra nhiều hàng hơn bằng những lợi ích trực tiếp.	Tỷ lệ tùy theo khối lượng mua hàng của khách hàng, đối tác.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10