B¸o c¸o thêng niªn
tải về 461.49 Kb.
|
- Điều hướng trang này:
- 10. Hoàng Thị Mận – Uỷ viên Ban kiểm soát
- Thời gian Chức vụ
- 3. Số lượng cán bộ, nhân viên và chính sách đối với người lao động
- TỔNG SỐ 575 người
- Chính sách đào tạo, lương thưởng, trợ cấp và các chính sách khác đối với người lao động
- 4. Thay đổi thành viên Hội đồng quản trị/Chủ tịch, Ban Giám đốc
- VIII. Thông tin cổ đông và Quản trị công ty 1. Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát: 1.1. Hoạt động của HĐQT và Ban kiểm soát
- 1.2. Thù lao của Hội đồng quản trị , Ban kiểm soát năm 2010
- 2. Các dữ liệu thống kê về cổ đông
- Danh mục Số lượng sở hữu Giá trị Tỷ lệ (%)
- 1. Cổ đông Nhà nước 1.492.000 14.920.000.000 49,73%
- 3. Cổ đông khác 1.384.303 1.384.303.000 46,14%
- 4. Cổ đông nước ngoài 15.240 15.240.000 0,51%
Trong đó: - Số cổ phần đại diện phần vốn Nhà nước: 0 cổ phần - Số cổ phần thuộc sở hữu cá nhân: 10.682 cổ phần
Số lượng cổ phần đang nắm giữ: 1.380 cổ phần
10. Hoàng Thị Mận – Uỷ viên Ban kiểm soát
Trong đó: - Số cổ phần đại diện phần vốn Nhà nước: 0 cổ phần - Số cổ phần thuộc sở hữu cá nhân: 3.960 cổ phần
3. Số lượng cán bộ, nhân viên và chính sách đối với người lao động: Tổng số lao động tại thời điểm 31/12/2010 là 575 người,cụ thể: Phân theo trình độ người lao động:
Chính sách đào tạo, lương thưởng, trợ cấp và các chính sách khác đối với người lao động
Công tác phát triển và quản lý nguồn nhân lực có liên quan đến sự tồn tại và phát triển của Công ty. Hàng năm, Công ty tiến hành công tác hoạch định nguồn nhân lực, xác định năng lực cần thiết của những người thực hiện công việc có ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ của Công ty. Từ đó, Công ty tiến hành tuyển dụng, đào tạo hay thực hiện những biện pháp thích hợp để đáp ứng các nhu cầu về năng lực, đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo. Việc các cán bộ công nhân viên nhận thức được tầm quan trọng và đóng góp của họ đối với việc đạt được các mục tiêu chất lượng là việc làm thường xuyên được chú trọng. Đối với những cá nhân xuất sắc, Công ty hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ và tạo cơ hội cho họ đảm nhận công việc quan trọng hơn.
Nhằm tạo điều kiện giúp cho cán bộ công nhân viên có tư tưởng thoải mái đối với nhiệm vụ được phân công và kết quả mà họ có được như: tiền lương, tiền thưởng, các khoản phúc lợi, cơ hội thăng tiến, quan hệ nghề nghiệp…Công ty đã tiến hành nhiều chương trình bao gồm: tạo môi trường làm việc chất lượng cao, phân phối tiền lương, tiền thưởng hợp lý, công bằng, chính xác. Hàng năm, Công ty đã tiến hành các chương trình tham quan nghỉ mát, điều dưỡng, khám sức khỏe định kỳ, trợ cấp những trường hợp khó khăn, thăm hỏi các trường hợp đau yếu, thực hiện đầy đủ các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, các chế độ khác đối với chị em phụ nữ, các chế độ phụ cấp đối với người lao động và khen thưởng đột xuất trực tiếp bằng hiện vật hoặc tiền thưởng đối với đơn vị, cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, khen thưởng định kỳ thông qua các cuộc họp sơ kết, tổng kết các phong trào thi đua. Phong trào văn thể được khơi dậy rộng khắp các đơn vị, phối hợp với các đoàn thể tổ chức các giải bóng đá, cầu lông, bóng chuyền vào các ngày lễ hội, các ngày truyền thống của các đoàn thể. Thành lập các đội tuyên truyền, đội văn nghệ phục vụ các công trình ở những nơi điều kiện khó khăn, tổ chức giao lưu kết nghĩa với các tổ chức đoàn thể địa phương sở tại nơi đơn vị thi công. Thường xuyên thu thập thông tin tìm hiểu nhu cầu của người lao động trên từng vị trí công tác trên tinh thần hợp tác, Công ty đã tiếp nhận tất cả các ý kiến sau đó phân tích đánh giá tại các phiên họp định kỳ hoặc không định kỳ của Công ty để ra quyết định hành động kịp thời. Lãnh đạo Công ty đã xây dựng, triển khai một môi trường làm việc mà tất cả mọi thành viên đều tham gia hoạch định và thực hiện mục tiêu. Cùng với những chính sách cụ thể, mọi thành viên trong Công ty đều được hưởng những lợi ích do Doanh nghiệp mang lại và họ được làm việc trong môi trường có cơ hội phát triển tài năng. Đóng góp đầy đủ các quỹ: Quỹ bảo trợ trẻ em, Quỹ đền ơn đáp nghĩa, Quỹ an ninh quốc phòng, Quỹ phòng chống thiên tai, Quỹ mái ấm công đoàn. Tham gia tích cực các hoạt động đền ơn đáp nghĩa, hỗ trợ, giúp đỡ các gia đình có hoàn cảnh khó khăn. Tổ chức các hoạt động văn hoá, văn nghệ, thể dục thể thao cho đoàn viên công đoàn và đoàn viên Đoàn Thanh niên. Tổ chức tham quan, nghỉ mát, nghỉ dưỡng cho CBCNV trong Công ty. 4. Thay đổi thành viên Hội đồng quản trị/Chủ tịch, Ban Giám đốc: *) Thay đổi thành viên HĐQT, BKS Công ty: Hội đồng quản trị công ty trước khi thay đổi:
Thành viên Ban kiểm soát trước khi thay đổi:
Hội đồng quản trị công ty sau khi thay đổi (hiện nay):
Thành viên Ban kiểm soát sau khi thay đổi (hiện nay):
*) Thay đổi trong Ban Giám đốc Công ty: (Bổ sung thành viên Ban giám đốc) Bổ sung ông Lê Đức Thọ – Phó giám đốc công ty. VIII. Thông tin cổ đông và Quản trị công ty 1. Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát: 1.1. Hoạt động của HĐQT và Ban kiểm soát: Với tư cách là đại diện cho chủ sở hữu, tôn chỉ tối cao trong hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát là đảm bảo quyền lợi hợp pháp và chính đáng của cổ đông. Mọi hoạt động của HĐQT, BKS đều tuân theo quy định tại Luật doanh nghiệp, Điều lệ và Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông Công ty. 1.2. Thù lao của Hội đồng quản trị , Ban kiểm soát năm 2010: - Trả thù lao cho HĐQT: 320.250.000 đồng. + Chủ tịch HĐQT : 84.000.000 đồng/năm + P.Chủ tịch HĐQT: 26.250.000 đồng/năm + Ủy viên HĐQT : 42.000.000 đồng/người/năm - Trả thù lao cho Ban kiểm soát: 84.000.000 đồng /năm + Trưởng BKS: 42.000.000 đồng/năm + Thành viên BKS: 21.000.000 đồng/người/năm 2. Các dữ liệu thống kê về cổ đông: Căn cứ vào danh sách cổ đông chốt tại ngày 30/03/2011 của Trung tâm lưu ký Chứng khoán.
CÔNG TY CỔ PHẦN 482 Каталог: data -> HNX -> 2010 -> BCTN BCTN -> BÁo cáo thưỜng niên năM 2010 BCTN -> BÁo cáo thưỜng niêN BCTN -> B¸o c¸o thêng niªn BCTN -> Ctcp sông đÀ 11 – thăng long BCTN -> B¸o c¸o thêng niªn Tªn : c ng ty cæ phÇn S¸ch gi¸o dôc t¹i thµnh phè Hµ Néi BCTN -> Tªn tổ chức niêm yết: c ng ty Cæ phÇn bia Thanh Hãa Năm báo cáo 2010 tải về 461.49 Kb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|