Sè: 2294/nq-h§qt- xnk

Sè: 2294/NQ-H§QT- XNK

C¨n cø §iÒu lÖ C«ng ty cæ phÇn XNK Hµng kh«ng;

C¨n cø NghÞ quyÕt 06/NQ-§H§C§/XNK ngµy 26/05/2011 cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng th­êng niªn 2011 cña C«ng ty;

C¨n cø Biªn b¶n sè: 02/2011/BB-H§QT ngµy 28/07/2011 cña phiªn häp thø hai - NhiÖm kú II: 2011-2016, H§QT C«ng ty,

1. 
   TriÓn khai NghÞ quyÕt §H§C§ th­êng niªn 2011:
   

• 
  H§QT nhÊt trÝ giao cho Gi¸m ®èc C«ng ty chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ trong C«ng ty thùc hiÖn KÕ ho¹ch SXKD n¨m 2011 ®· ®­îc §H§C§ th­êng niªn 2011 cña C«ng ty th«ng qua.
  
• 
  VÒ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng n¨m 2011 cña C«ng ty:
  

- §¶m b¶o ®¹t lîi nhuËn tr­íc thuÕ kh«ng thÊp h¬n KH n¨m 2011;

- NÕu lîi nhuËn tr­íc thuÕ kh«ng ®¹t kÕ ho¹ch th× quü tiÒn l­¬ng ph¶i gi¶m xuèng ®Ó ®¶m b¶o lîi nhuËn tr­íc thuÕ kh«ng thÊp h¬n kÕ ho¹ch;

- Tr­êng hîp lîi nhuËn trong n¨m cña C«ng ty v­ît so víi KH n¨m 2011 ®· ®­îc §H§C§ th­êng niªn n¨m 2011 cña C«ng ty th«ng qua, C«ng ty ®­îc c©n ®èi bæ sung quü tiÒn l­¬ng trªn nguyªn t¾c møc trÝch quü tiÒn l­¬ng bæ sung kh«ng qu¸ 50% tæng sè lîi nhuËn v­ît kÕ ho¹ch vµ tèi ®a kh«ng v­ît qu¸ 01 th¸ng l­¬ng cña C«ng ty.

§H§C§ th­êng niªn 2011 ®· quyÕt ®Þnh trÝch th­ëng cho Ban qu¶n lý ®iÒu hµnh C«ng ty n¨m 2010 lµ 194.074.324 ®ång vµ giao cho H§QT C«ng ty quyÕt ®Þnh ph­¬ng ¸n trÝch th­ëng. H§QT C«ng ty nhÊt trÝ trÝch th­ëng Ban qu¶n lý ®iÒu hµnh C«ng ty n¨m 2010 nh­ ®Ò nghÞ cña Gi¸m ®èc C«ng ty t¹i Tê tr×nh 2065/TT-XNK ngµy 11/07/2011 (cô thÓ theo ph­¬ng ¸n trÝch th­ëng Ban qu¶n lý ®iÒu hµnh C«ng ty n¨m 2010 kÌm theo).

H§QT nhÊt trÝ møc chi thï lao hµng th¸ng cho c¸c thµnh viªn H§QT vµ Ban kiÓm so¸t cña C«ng ty n¨m 2011 nh­ sau:

Tæng møc chi thï lao hµng th¸ng cho c¸c thµnh viªn H§QT vµ BKS n¨m 2011 lµ 138.000.000 ®ång, trong ®ã:

• 
  Chñ tÞch H§QT: 2.000.000 ®ång/ th¸ng;
  
• 
  Thµnh viªn H§QT vµ Tr­ëng Ban kiÓm so¸t: 1.500.000 ®ång/ ng­êi/ th¸ng;
  
• 
  Thµnh viªn Ban kiÓm so¸t: 1.000.000 ®ång/ ng­êi/ th¸ng.
  

H§QT nhÊt trÝ:

ChuyÓn môc ®Ých ®Çu t­: Tõ ®Çu t­ « t« 7 chç sang ®Çu t­ « t« 5 chç víi tæng gi¸ trÞ lµ 950.000.000 ®ång (Nguån vèn ®Çu t­: Tõ nguån vèn chñ së h÷u cña C«ng ty).

• 
  Lo¹i xe: Toyota Corolla Altis 2.0 V míi 100%, s¶n xuÊt l¾p r¸p t¹i ViÖt Nam;
  
• 
  Tæng møc ®Çu t­: Kh«ng v­ît qu¸ 997.500.000 ®ång, trong ®ã: 950.000.000 ®ång lµ trÞ gi¸ theo kÕ ho¹ch ®Çu t­ n¨m 2011 ®· ®­îc §H§C§ th«ng qua; 47.500.000 ®ång lµ trÞ gi¸ H§QT C«ng ty phª duyÖt bæ sung theo quyÒn h¹n cña H§QT ®­îc quy ®Þnh t¹i §iÒu lÖ C«ng ty (Tæng møc ®Çu t­ nµy ®· bao gåm c¸c lo¹i thuÕ GTGT, tiªu thô ®Æc biÖt, tr­íc b¹, lÖ phÝ ®¨ng ký xe…);
  
• 
  Nguån vèn ®Çu t­: Tõ nguån vèn chñ së h÷u cña C«ng ty.
  

H§QT nhÊt trÝ th«ng qua kÕ ho¹ch vµ ®Þnh h­íng SXKD 5 n¨m 2011-2015 cña C«ng ty (Chi tiÕt theo b¶n KÕ ho¹ch vµ ®Þnh h­íng SXKD 5 n¨m 2011-2015 cña C«ng ty ®Ýnh kÌm).

4. 
   Tæ chøc thùc hiÖn NghÞ quyÕt:
   

- C¸c thµnh viªn H§QT, Gi¸m ®èc C«ng ty theo chøc tr¸ch nhiÖm vô tæ chøc thùc hiÖn NghÞ quyÕt nµy.

t/m. Héi ®ång qu¶n trÞ

Chñ tÞch

- C¸c T/viªn: H§QT, BKS;

• 
  KTT, phßng: KH§T, TCKT; (§· ký)
  

KÕ ho¹ch vµ ®Þnh h­íng sxkd 5 n¨m 2011-2015

Qua nghiªn cøu, xem xÐt mäi yÕu tè chñ quan, kh¸ch quan, trong n­íc vµ quèc tÕ; thÞ tr­êng, kh¸ch hµng trong ngµnh vµ ngoµi ngµnh Hµng kh«ng; xem xÐt vÒ kh¶ n¨ng huy ®éng mäi nguån lùc vµ c¸c gi¶i ph¸p ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn kinh doanh trong giai ®o¹n 2011-2015 kÕt hîp víi ph©n tÝch ®¸nh gi¸ dù b¸o nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng SXKD cña C«ng ty giai ®o¹n 2011-2015. C«ng ty Cæ phÇn XuÊt nhËp khÈu Hµng kh«ng lËp kÕ ho¹ch vµ ®Þnh h­íng SXKD 5 n¨m 2011-2015 cña C«ng ty nh­ sau:

- Lµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh, cung cÊp dÞch vô xuÊt nhËp khÈu hµng hãa cho ngµnh hµng kh«ng hµng ®Çu ë ViÖt Nam, cã tÝnh chuyªn nghiÖp cao, cã bÒ dµy kinh nghiÖm trªn 20 n¨m, cã quan hÖ víi nhiÒu kh¸ch hµng lín trong vµ ngoµi n­íc;

- ChÊt l­îng dÞch vô mµ C«ng ty cung cÊp ®· ®­îc kh¼ng ®Þnh vµ ngµy cµng n©ng cao. C«ng ty Airimex lµ mét c«ng ty cã uy tÝn lín ®èi víi nhiÒu ng©n hµng, kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n­íc, cã kh¶ n¨ng huy ®éng vèn tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau ®Ó kinh doanh. C«ng ty dµnh ®­îc sù tin t­ëng, hîp t¸c, gióp ®ì to lín cña Tæng c«ng ty HKVN; ®©y lµ kh¸ch hµng quan träng vµ lín nhÊt cña C«ng ty CP XNK Hµng kh«ng;

- C¬ së vËt chÊt cña C«ng ty tèt, n»m ë vÞ trÝ thuËn lîi còng lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó C«ng ty æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh doanh. C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o vµ chuyªn viªn chñ chèt nhiÖt t×nh, cã n¨ng lùc vµ t­ c¸ch ®¹o ®øc tèt, lu«n ®oµn kÕt nhÊt trÝ vµ biÕt c¸ch ®Ó v­ît qua mäi khã kh¨n; lu«n ®Ò cao tinh thÇn ®oµn kÕt-hîp t¸c-ph¸t triÓn.

- Khñng ho¶ng tµi chÝnh vµ suy tho¸i kinh tÕ toµn cÇu; chÝnh s¸ch th¾t chÆt tiÒn tÖ, æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« vµ ®¶m b¶o an sinh XH cña Nhµ n­íc; t×nh h×nh thiªn tai, b¹o lo¹n, mÊt æn ®Þnh chÝnh trÞ x¶y ra t¹i nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi lµm cho kinh tÕ trong n­íc vµ quèc tÕ vÉn tiÕp tôc xÊu vµ cßn ph¶i mét thêi gian dµi n÷a míi cã thÓ håi phôc ph¸t triÓn ®­îc. T×nh h×nh nµy ¶nh h­ëng xÊu tíi m«i tr­êng kinh doanh cña ngµnh Hµng kh«ng vµ ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi c«ng viÖc kinh doanh cña C«ng ty.

- VÊn ®Ò vèn, l·i suÊt, tû gi¸ vµ mét sè quy ®Þnh cña Nhµ n­íc nh»m h¹n chÕ nhËp siªu, viÖc canh tranh ngµy cµng gay g¾t còng ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi viÖc kinh doanh cña C«ng ty.

- Mét sè thay ®æi vÒ tæ chøc, ®Þnh h­íng kinh doanh, ®Þnh h­íng sö dông nguån lùc, dÞch vô bªn trong vµ bªn ngoµi cña Tæng c«ng ty nhÊt lµ ®èi víi lÜnh vùc cung øng PTVT m¸y bay ¶nh h­ëng nhiÒu tíi ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong thêi gian tíi.

- Mét sè quy ®Þnh míi cña Tæng c«ng ty trong viÖc sö dông ®ång tiÒn ®Ó tÝnh gi¸, chµo gi¸, thanh to¸n trong mua b¸n hµng hãa, dÞch vô cña c¸c ®èi t¸c lín trong ®ã cã VNA th«ng qua viÖc ®Êu thÇu quèc tÕ còng ¶nh h­ëng tíi c«ng viÖc kinh doanh cña C«ng ty trong giai ®o¹n tíi.

2. Môc tiªu, ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty giai ®o¹n 2011-2015:

- LÜnh vùc kinh doanh dÞch vô XNK uû th¸c: TiÕp tôc n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô, tÝnh chuyªn nghiÖp trong viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång XNK uû th¸c cho c¸c ®¬n vÞ, chñ yÕu trong Tæng c«ng ty HKVN, coi ®©y lµ môc tiªu quan träng lµm nÒn t¶ng cho sù ph¸t triÓn l©u dµi .

- LÜnh vùc kinh doanh b¸n hµng: ViÖc tËp trung ph¸t triÓn kinh doanh b¸n hµng trong vµ ngoµi ngµnh Hµng kh«ng lµ lÜnh vùc cã nhiÒu tiÒm n¨ng, ®Æc biÖt lµ viÖc kinh doanh b¸n hµng cho c¸c ®¬n vÞ trong ngµnh Hµng kh«ng ®· gãp phÇn quan träng vµ sÏ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn cña C«ng ty trong t­¬ng lai. Ngoµi viÖc cñng cè thÞ tr­êng trong ngµnh Hµng kh«ng, thÞ tr­êng truyÒn thèng, C«ng ty sÏ ph¸t triÓn kinh doanh ra c¸c lÜnh vùc kh¸c cña nÒn kinh tÕ nh­ c«ng nghiÖp, dÇu khÝ, giao th«ng vËn t¶i, ®iÖn lùc, khai kho¸ng; tËn dông mäi c¬ héi cã ®­îc ®Ó më réng thÞ tr­êng. Nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng h­íng tíi xuÊt khÈu hµng ho¸ cña ViÖt Nam ra n­íc ngoµi.

- LÜnh vùc kinh doanh cho thuª v¨n phßng: §©y lµ lÜnh vùc kinh doanh C«ng ty ®· cã kinh nghiÖm, khai th¸c thËt tèt vµ cã hiÖu qu¶ nguån tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty. TiÕp tôc n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô, t¨ng doanh thu vµ hiÖu qu¶ trong lÜnh vùc kinh doanh cho thuª v¨n phßng.

- LÜnh vùc kinh doanh b¸n vÐ m¸y bay: C«ng ty lµ ®¹i lý b¸n vÐ m¸y bay cho h·ng HKQG VN - VNA vµ mét sè h·ng Hµng kh«ng kh¸c. Cïng víi sù ph¸t triÓn du lÞch trong n­íc vµ quèc tÕ, §¹i lý b¸n vÐ m¸y bay Airimex sÏ tÝch cùc më réng thÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng; lµm tèt c«ng t¸c ®Æt vÐ gi÷ chç, phôc vô kh¸ch hµng chu ®¸o thuËn tiÖn t¨ng doanh sè vµ doanh thu hoa hång; phÊn ®Êu trë thµnh 1 trong 10 ®¹i lý b¸n vÐ m¸y bay lín nhÊt vµ cã hiÖu qu¶ cña VNA.

- LÜnh vùc kinh doanh dÞch vô giao nhËn, vËn chuyÓn, logistics: §©y lµ lÜnh vùc kinh doanh cã tiÒm n¨ng vµ C«ng ty ®· cã kinh nghiÖm. Trong thêi gian tíi C«ng ty sÏ b¸m s¸t t×nh h×nh thÞ tr­êng, kh¸ch hµng, ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng Hµng kh«ng vµ kh¸ch hµng lµ VNA, tËn dông mäi c¬ héi, kÕt hîp víi lîi thÕ vÒ quan hÖ, uy tÝn s½n cã vµ kinh nghiÖm nhiÒu n¨m cña C«ng ty ®Ó ph¸t triÓn lÜnh vùc kinh doanh nµy. ChuÈn bÞ tèt mäi nguån lùc ®Ó thùc hiÖn dÞch vô giao nhËn thiÕt bÞ, phô tïng m¸y bay nhËp khÈu vµ göi ®i n­íc ngoµi söa ch÷a cho VNA khi cã yªu cÇu .

- C¸c lÜnh vùc kinh doanh kh¸c: Nh­ b¸n PTVT m¸y bay cho c¸c ®¬n vÞ trong Tæng c«ng ty HKVN còng nh­ c¸c h·ng Hµng kh«ng kh¸c, kinh doanh kho ngo¹i quan PTVT m¸y bay, ®Çu t­ cã s¶n xuÊt, ®Çu t­ tµi chÝnh ra ngoµi doanh nghiÖp ®ang ®­îc C«ng ty tÝch cùc nghiªn cøu, t×m c¬ héi vµ lÜnh vùc cô thÓ, quy m« hîp lý ®Ó triÓn khai. §¶m b¶o nguyªn t¾c Ýt rñi ro, cã hiÖu qu¶, ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh, mang l¹i viÖc lµm, thu nhËp cho ng­êi lao ®éng vµ hiÖu qu¶ ®Çu t­ cho tÊt c¶ c¸c cæ ®«ng, t¹o nÒn t¶ng v÷ng ch¾c ®Ó C«ng ty ph¸t triÓn.

- Thùc hiÖn c¸c viÖc mét c¸ch quyÕt liÖt, n¨ng ®éng s¸ng t¹o, phÊn ®Êu ®Ó C«ng ty trë thµnh nhµ ph©n phèi, ®¹i diÖn b¸n hµng cña c¸c h·ng s¶n xuÊt lín trªn thÕ giíi trong thêi gian tíi.

- N©ng cao vai trß l·nh ®¹o cña §¶ng; ®Èy m¹nh vµ n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc quÇn chóng nh­ C«ng ®oµn, §oµn thanh niªn…

3. Gi¶i ph¸p thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña C«ng ty giai ®o¹n 2011-2015:

- ChÊp hµnh nghiªm chØnh c¸c chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, §iÒu lÖ C«ng ty còng nh­ NghÞ quyÕt cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng C«ng ty. Thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c quy ®Þnh cña UBCKNN vµ Së GDCKHN;

- TiÕp tôc gi÷ v÷ng truyÒn thèng ®oµn kÕt cña C«ng ty, ®©y lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh lµm lªn thµnh c«ng vµ gióp C«ng ty v­ît qua khã kh¨n, duy tr× æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn. T¨ng c­êng giao l­u, trao ®æi chia sÎ th«ng tin gi÷a c¸c bé phËn trong C«ng ty v× sù ph¸t triÓn chung;

- KiÖn toµn tæ chøc, tiÕn hµnh ®µo t¹o vµ n©ng cao n¨ng lùc chuyªn m«n cho c¸c lao ®éng hiÖn cã, tuyÓn dông lao ®éng míi ®¸p øng yªu cÇu vµ ¸p lùc c«ng viÖc; x©y dùng ®éi ngò c¸n bé kÕ cËn, chuyªn viªn chñ chèt, cã phÈm chÊt, n¨ng lùc vµ g¾n bã víi ®¬n vÞ. Thùc hiÖn s¾p xÕp, bæ nhiÖm, chuÈn bÞ ®éi ngò c¸n bé kÕ cËn, hoµn thiÖn l¹i tæ chøc vµ lùc l­îng lao ®éng trong C«ng ty sao cho tõng c¸n bé vµ tõng ng­êi lao ®éng cã ®iÒu kiÖn ph¸t huy tèt nhÊt kh¶ n¨ng cña m×nh; nh»m ph¸t huy néi lùc, ®Èy m¹nh kinh doanh.

- Th­êng xuyªn söa ®æi, bæ sung c¸c quy ®Þnh, quy chÕ, quy tr×nh cña C«ng ty phï hîp víi thùc tÕ ho¹t ®éng kinh doanh, t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh. Th­êng xuyªn kiÓm tra, kiÓm so¸t vµ duy tr× viÖc thùc hiÖn nghiªm tóc theo c¸c quy ®Þnh ®· ban hµnh phï hîp víi hÖ thèng QLCL theo tiªu chuÈn ISO 9001-2008; TriÖt ®Ó tiÕt kiÖm, tr¸nh l·ng phÝ trong mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty.

- T¨ng vèn ®iÒu lÖ C«ng ty: Víi gÇn 26 tû VN§ vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty nh­ hiÖn nay sÏ g©y ra t×nh tr¹ng ngµy cµng thiÕu vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh, nhÊt lµ khi C«ng ty triÓn khai kÕ ho¹ch më réng quy m« kinh doanh ®a ngµnh nghÒ vµ viÖc sö dông vèn l­u ®éng t¹m thêi tõ c¸c nguån kh¸c gÆp khã kh¨n. V× vËy, ngoµi viÖc ph¶i tiÕp tôc linh ho¹t vËn dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ mäi nguån tiÒn trong l­u th«ng ®Ó ®­a vµo kinh doanh, h¹n chÕ l­îng hµng hãa l­u kho, tÝch cùc vµ r¸o riÕt thu håi c«ng nî, ®Èy nhanh tèc ®é quay vßng vèn… C«ng ty dù kiÕn trong n¨m 2012 hoÆc 2013 sÏ tiÕn hµnh t¨ng vèn ®iÒu lÖ thªm 10 tû VN§ (trong ®ã 6 tû tõ nguån cña c¸c quü, tõ thÆng d­ vèn cæ phÇn vµ 4 tû tõ viÖc ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu).

Víi ph­¬ng ¸n t¨ng vèn ®iÒu lÖ nªu trªn, dù kiÕn tíi n¨m 2013 phÇn vèn cña Nhµ n­íc (Tæng c«ng ty HKVN) t¹i C«ng ty Airimex vÉn gi÷ nguyªn nh­ hiÖn nay (trªn 41%) hoÆc lµ Ýt nhÊt vÉn chiÕm trªn 36% (trong tr­êng hîp Tæng c«ng ty HKVN kh«ng mua thªm cæ phiÕu phÇn ph¸t hµnh thªm 4 tû ®Ó t¨ng vèn ®iÒu lÖ). Víi tû lÖ nµy Tæng c«ng ty HKVN vÉn gi÷ ®­îc vai trß quyÕt ®Þnh cña m×nh trong ®Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh doanh cña C«ng ty, ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó Doanh nghiÖp n¨ng ®éng h¬n, t¨ng c­êng tÝnh thanh kho¶n cho cæ phiÕu vµ n©ng cao uy tÝn cña C«ng ty, ph¸t huy hiÖu qu¶ phÇn vèn ®Çu t­ cña Tæng c«ng ty HKVN t¹i C«ng ty Airimex trong dµi h¹n.

- Gi÷ v÷ng thÞ tr­êng, kh¸ch hµng truyÒn thèng. ¦u tiªn vµ tËp trung nguån lùc ®Ó kinh doanh trong ngµnh Hµng kh«ng. §ång thêi cã biÖn ph¸p vµ h×nh thøc phï hîp ®Ó më réng thÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng. Më réng kinh doanh víi c¸c h×nh thøc kh¸c nhau nh­ b¸n hµng, lµm ®¹i lý ph©n phèi hµng ho¸, ®¹i diÖn cña c¸c nhµ s¶n xuÊt trong vµ ngoµi n­íc. Cung cÊp dÞch vô theo nhu cÇu cña thÞ tr­êng, n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô uû th¸c; quyÕt t©m triÓn khai kinh doanh kho ngo¹i quan, b¸n PTVT m¸y bay cho c¸c ®¬n vÞ thuéc Vietnam Airlines víi quy m« phï hîp ®Ó rót kinh nghiÖm vµ ®Èy m¹nh quy m« trong nh÷ng n¨m tíi, triÓn khai dÞch vô giao nhËn vµ logistics. T×m c¬ héi ®Ó tham gia ®Çu t­ cã s¶n xuÊt vµ ®Çu t­ tµi chÝnh ra ngoµi Doanh nghiÖp;

Trong thêi gian tíi (quý 3 vµ quý 4 n¨m 2011) sÏ gÊp rót chuÈn bÞ ®ñ mäi ®iÒu kiÖn c¶ vÒ nh©n lùc vµ vËt lùc ®Ó thµnh lËp 2 trung t©m dÞch vô logistics cña AIRIMEX t¹i s©n bay Néi Bµi vµ s©n bay T©n S¬n NhÊt, phôc vô cho viÖc giao nhËn vµ vËn t¶i thiÕt bÞ, phô tïng vËt t­ m¸y bay, kÓ c¶ mua míi vµ göi ®i söa ch÷a chñ yÕu cho Tæng c«ng ty HKVN;

- Hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ toµn Doanh nghiÖp vµ qu¶n trÞ tõng hîp ®ång ®Ó h¹n chÕ rñi ro, n©ng cao hiÖu qu¶ trong kinh doanh; c¶i tiÕn c«ng t¸c giao kÕ ho¹ch cho s¸t thùc tÕ, thùc chÊt vµ hiÖu qu¶ h¬n;

- TiÕp tôc hç trî, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó Airimex thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc trong Tæng c«ng ty nh­ hiÖn nay kÓ c¶ dÞch vô ñy th¸c XNK vµ cung cÊp hµng hãa cho VNA;

- Cã ®Þnh h­íng râ rµng trong viÖc sö dông cã hiÖu qu¶ nguån lùc s½n cã cña Airimex vµo d©y truyÒn s¶n xuÊt cña VNA, nhÊt lµ trong lÜnh vùc kinh doanh kho ngo¹i quan, cung cÊp dÞch vô giao nhËn kho vËn (logistics) thiÕt bÞ, PTVT m¸y bay cho Tæng c«ng ty HKVN. Cã thÓ d­íi h×nh thøc VNA sö dông dÞch vô cña Airimex nh­ sö dông nguån lùc bªn ngoµi hoÆc lµ liªn doanh, liªn kÕt hay hîp t¸c kinh doanh…

KÝnh mong l·nh ®¹o Tæng c«ng ty xem xÐt kü vÊn ®Ò trªn vµ chØ ®¹o c¸c ban ngµnh vµ c¸n bé cã liªn quan ®Ó cã thÓ sö dông nguån lùc, kinh nghiÖm s½n cã cña Airimex mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt, ®ãng gãp vµo sù ph¸t triÓn chung cña Tæng c«ng ty HKVN.

• 
  Gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh th«ng qua tû lÖ gãp vèn cña Tæng c«ng ty t¹i Airimex.