Cổ phần Bê tông Hòa Cầm - Intimex”

2 
2. Mục tiêu nghiên cứu 
Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh. 
Phân tích và đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh tại Công 
ty Cổ phần Bê tông Hòa Cầm - Intimex. 
Trên cơ sở phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh cho 
Công ty, đề xuất những chính sách chủ yếu nhằm thực hiện chiến lược 
kinh doanh được lựa chọn để Công ty đạt được các mục tiêu đã đề ra. 
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 
Nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạch 
định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Bê tông Hòa Cầm - 
Intimex. Phân tích, xác định các nguồn lực đáng giá, đồng thời đánh 
giá khả năng tiềm tàng, cũng như nhận diện các năng lực cốt lõi, các 
điểm mạnh và các điểm yếu, từ đó hoạch định chiến lược kinh doanh 
cho Công ty để tận dụng tối đa các cơ hội trên thị trường và hạn chế 
các đe dọa cho Công ty. 
Nghiên cứu đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của Công 
ty Cổ phần Bê tông Hòa Cầm - Intimex giai đoạn từ năm 2009 đến 
năm 2018, xây dựng luận cứ khoa học xác định chiến lược kinh doanh 
cho Công ty Cổ phần Bê tông Hòa Cầm - Intimex, và đề xuất các giải 
pháp thực hiện chiến lược kinh doanh đến năm 2020 và tầm nhìn 2025. 
4. Phương pháp nghiên cứu 
- Phương pháp tham khảo tài liệu: Các nghiên cứu thực tiễn 
hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Bê tông Hòa 
Cầm - Intimex.
- Phương pháp tổng hợp: Hệ thống hóa, tổng hợp cơ bản về cơ 
sở lý luận có liên quan để vận dụng cho việc hoạch định chiến lược 
kinh doanh tại Công ty. 

3 

tải về 447.34 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn: